探讨市政道路施工管理中存在的问题与应对措施
2015-10-21何应媛
何应媛
摘要:随着我国社会经济发展越来越快,我国的城市化建设也在不断进步,在市政道路施工工作中,管理工作是非常有意义的一部分,因此必须要重视道路施工的管理工作,以此来为道路施工当中的安全、质量、成本以及进度以供强有力的保障。但是在现阶段的市政道路施工管理中还存在一些问题需要解决,本文将进行深入的分析问题,探讨解决的方法。
关键词:市政道路;施工管理;问题;措施
市政道路作为一个城市达到城市化水平的有力体现,对城市经济发展有很大的影响力。而市政道路在其施工的时候由于施工场地比较小,施工规模又比较大,在一定程度上使施工管理的难度大大增加。而且市政道路进行施工时也会受到很多方面的影响,比如说气象或者是地质影响。而且,施工场地在很大程度上都会出现变化,流动性也非常强,并且工作环境相对较恶劣。而在进行管理时,也会因此出现很多问题,比如人员散漫,资金流向不明,或缺少规范的管理体系等等。如果管理工作能够顺利开展,在一定程度上能促进施工工作正常运行,所以,管理工作必须要引起重视。
一、市政道路施工管理中存在的问题
就目前来说,市政道路施工的管理在表面上看虽然开展不错,但是如果深入了解就会发现其中还存在着很多问题,下面我们来具体分析一下在管理现阶段中还存在怎样的问题。
(一) 成本容易浪费
不管是哪个企业,一旦开始进行工程建设,都会对成本投入格外谨慎,尤其是对原材料与设备等资金的控制,必须在最大范围内减小企业的经济损失。在工程建设中,每一个环节跟细节都应该要引起重视,因为不管是哪个阶段,一旦发现不合理设计,在一定程度上都会使资源出现不明浪费。就市政道路的施工管理来说,在其成本的管理上存在着很大问题,首先是工程评估以及预算并没有提前做好,所以导致在施工中出现很多细节性的小问题。而在施工当中如果没有合理有效的标准制度,在对人力物力的运用以及安排上面都会出现不科学的规范现象,因此也造成了很多不必要的成本损失。
(二) 管理体系不规范
现场管理在市政道路施工中是非常重要的工作,因为现场管理首先要为施工工程提供人员、原材料、设备以及场地等的供应,而这些都必须由现场管理人员亲力亲为,严格做好规划与成本控制。所以,现场管理体系必须要进行规范化建设。但是就我国目前来说,还有很多工程的决策者没有将施工现场管理作为重点工作,所以在施工现场经常会出现一些很混乱的画面,与施工单位对现场管理的要求完全不相符。一般问题体现在以下方面;施工的效率非常低、堆放原材料的方法不正确;工人的综合素质较低以及处理垃圾的方式不恰当等。这几种现象看似不严重,但是在施工当中,如果施工场面出现混乱,就可能会造成很大的安全隐患,给施工企业及施工人员带来很多不便。
(三) 施工材料质量问题
在任何的施工建设中,施工材料的质量可能会都会直接影响到施工的整体质量。但是在市政道路施工中,由于施工管理工作不到位,所以导致对其施工材料的质量也没有用严谨的态度来进行选购。在一定程度上造成了整体施工质量下降的现象出现。所以管理工作必须要将控制施工材料的质量当做是管理工作的首要任务,不然就会对其的施工工程造成一定的影响,不仅影响了施工技术,还会造成施工建筑的危险。
(四)施工人员缺乏安全意识
在进行市政道路施工时,安全问题一直都是施工单位与管理部门所担心的问题。因为一旦出现了安全事故,就会直接对企业以及工人造成巨大损失。而在我国目前的市政道路施工当中,出现安全事故的概率非常的大。究其主要问题,除了施工人员严重缺乏安全意识之外,管理工作人员也不重视其施工的安全问题,在一定程度上为安全事故的发生埋下了非常严重的隐患。
二、市政道路施工管理的应对措施
上文已经根据四个方面分析了目前在市政道路的施工管理中所存在的问题,问题需要得到有效的解决才能促进施工建设的发展。下面我们来深入的探讨如何应对在市政道路施工管理中出现的问题。
(一) 控制成本的管理
成本浪费问题是每一个施工工地中都可能存在的问题。而市政道路施工管理在这个问题上并没有进行很好的控制。要想有效控制成本,首先必须要有一套完善的成本管理体系,在实际操作中,也要进行合理的应用。对每一笔资金流向都要非常清楚,做到有据可寻,对于已经出现资金浪费的问题也要引起高度重视,思考应对措施以避免下一次出现同样的问题。
(二) 完善管理制度
在进行施工时,一定要将其施工的标准以及制度当做施工准则。建立一个完善的施工管理制度,在一定程度上可使整个施工中的施工人员都能够做到凡事有章可循,不仅使施工人员的权利得到保障,还能使施工中管理的工作能够平稳开展。即使出现安全事故,施工管理人员也可以根据施工管理制度来找寻有效的应对方法。而一般的施工管理制度包括工程的核查、施工以及监督。
(三) 提高施工人员的安全意识以及综合素质
在市政道路施工当中,其主要的参与人员是施工人员,而整个工程的质量好坏也是由他们所决定的。根据资料表示,在施工工地中很大部分安全事故都是施工人员出现失误所造成的,出现这种状况主要是因为施工人员缺乏专业的工作技能以及安全意识。因此,在施工过程中,一定要使施工人员的专业技能以及安全意识得到明显提高,使其深入了解到人身安全的重要性。其管理部门也可以采取一些方式,比如适时向其宣传安全意识,深入讲解安全问题。此外,还要多开展施工人员技能培训,因为只有施工人员提高自身技能,才能在一定程度上使事故发生率降低。不仅如此,还要多进行一些实战演练,因为在施工过程中存在的安全隐患非常多,所以一定要具备实战技能,这样才能将安全意识深入脑海当中。
(四) 注重施工材料质量
施工材料在市政道路的施工当中是必备的物质基础。而道路施工的效果如何,也在一定程度上与施工材料相关联。所以市政道路管理部门在进行施工材料的选择时,一定要非常慎重,严格要求施工材料的质量。在进行采购时,必须要首选大品牌或国家认可的品牌。只有提高采購人员的自身修养,才能提升施工材料的质量,所以再挑选相关采购人员时,必定要对其综合素质进行评判,不合格的坚决不能采用。其次对于采购回来的施工材料部署以及调配也非常重要,在采购前一定要进行科学的评估,不要造成过多的资金浪费,合理调配施工材料,保障施工企业的经济利益。
结束语:
综上所述,施工管理工作在市政道路施工中是非常重要的一部分。因为当前人们的日常生活与市政道路紧密关联,所以,加强施工管理在一定程度上可以使市政道路的施工建设能够按照预期的时间完成,使城市发展需求得以满足。而目前在市政道路施工管理工作中还存在着一些问题,所以相关管理部门应该要认识到问题的严重性,采取合理有效的措施解决问题,只有这样,才能使市政道路施工的质量得以提高,也大大促进了城市道路建设的发展。
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