如何搞好建设项目的工程造价控制

宋红杰

【摘要】对于建设项目来说，造价控制是工程施工管理的一項重要工作，怎样对工程造价进行有效控制是一个项目建设中的难题。由于造价控制是贯穿在每一个建设阶段的，因此，本文从决策、设计、施工、竣工等阶段对造价控制问题进行分析。

【关键词】建设项目；工程造价；控制

造价控制不单单是要避免突破限额，同时还要使建设方以及设计方还有施工方等强化管理，确保各种资源的充分利用，保证项目建设的经济效益以及社会效益。造价控制贯穿在施工全过程，因此，要在每个阶段做好造价控制工作。

一、关于决策阶段

决策阶段是最基础的一个阶段，如果在这一阶段没有做好造价控制就会导致造价管理工作失败。第一，在决策之前，要做好各项准备工作。在决策之前要进行投资预测，做好各项调查研究，收集基础资料。坚持科学合理的态度，避免出现错误与遗漏，结合调查以及数据等分析项目可行性[1]。第二，做好投资估算。它是经济评价的一个重要内容，对于经济评价来说，其中的投资就是造价计算的重要结果，建设投资就是项目在前期阶段的重要现金流出，投资大小与时间分布等对财务分析结果有着直接的影响。为了确保经济效益，需要通过科学方法对工程造价进行计算，真实反映出设计内容，投资估算要将建设投资正确反映出来。

二、关于设计阶段

设计阶段是全面规划项目阶段，是造价控制的一个重点环节。第一，要开展限额设计。结合决策阶段对于可行性的研究结果和投资估算标准开展限额设计，最为重要的是要确保投资估算准确性以及合理性。从当前情况看，施工企业管理还比较粗放，采取的还是定额计价这一模式，没有对企业成本以及管理水平等进行研究，不重视造价管理，因此，需要结合相关程序进行操作，对各个环节设计和专业设计等进行认真对待，参照相似工程具体实物工程量进行确定。另外，在这一阶段，还要将经济责任制构建起来，提升设计人员造价意识，吸收人员意见，在设计中引进竞争机制，在符合施工要求的同时对工程造价以及工程量进行控制，确保在限额以内[2]。

第二，做好施工图预算工作，并对其进行审核。施工图预算的效果会对工程造价造成影响，一般来说，主要采用的方法有工料单价法以及综合单价法。还需要对施工图预算进行审核，可以通过全面审查法以及对比审查法还有筛选审查法和重点抽查法等对各个专业的图纸进行审核。

三、关于施工阶段

施工阶段是实体形成的重要阶段，消耗大量的人力以及物力和财力。具有工程量大以及涉及面广还有影响因素多和市场供求波动比较大的特点。为了保证项目建设质量，实现工程造价的有效控制，提升投资效益，需要在这一阶段对建设项目进行管理与监督，对建设项目实行全方位的造价控制和管理。

第一，所有的工程项目都需要结合设计图纸进行施工，因此，在开工的时候，需要结合施工图纸做好图纸复核工作，这项工作是关键的，不能忽视。图纸复核直接关系图纸的有效性和可行性，也影响了施工质量和工程造价，因此，要对其加以重视，不然在施工的过程中就会有各种设计变更问题产生，造成大量的现场签证，导致工程造价提升，对业主造成严重的经济损失。

第二，对工程变更进行控制。在对工程进行建设的时候，不可避免会有各种工程变更产生，需要对其进行控制[3]。为了避免施工图设计过程中存在漏洞，不但需要把好审核关，在开工之前，项目部还要通过监理单位开展图纸会审工作，施工单位针对施工图设计的各种疑问加以汇总，在技术交底会上面提出来并由设计单位针对这些问题进行解答，同时汇总成为会议纪要，使得设计过程中的漏洞得以消除，给竣工决算提供良好的依据。如果设计方案存在不合理的地方或者是因为水文以及地质环境发生变化而需要对原来的图纸进行变更，那么项目部需要及时邀请设计代表在现场听取意见，对于设计变更在技术经济上进行比较，对设计变更的具体数量进行控制，降低工程造价。对于设计变更，一定要提前，变更时间比较早，那么损失就会比较小。因此，要对设计变更进行有效管理，尽可能将其控制在设计环节中，特别是一些设计变更，会对造价造成极大的影响，需要采取先算账之后进行变更的形式加以解决，从而实现对造价的有效控制。

第三，对现场和隐蔽工程签证进行严格控制。在对工程进行建设的过程中，经常会出现现场签证和隐蔽工程签证。为了对其进行控制，需要通过会签制度，及时组织监理单位人员举办会签会，结合建设方以及监理方的相关施工记录，并听取各方的具体意见，在讨论研究之后将签证结果确定下来。施工这一制度，能够避免出现徇私舞弊以及弄虚作假的情况。项目部代表需要在现场对各种施工资料进行收集，监理人员需要对施工组织计划进行严格审查，对于重要的施工方案，要做好技术经济分析工作，防止发生不必要的费用。还要将专业技术知识掌握好，提高质量意识，将现场施工动态掌握好，及时对由于设计变更以及现场签证造成的费用进行审核，并对控制目标进行调整，给工程结算提供相关依据。施工单位一定要结合施工方案具体要求进行施工，保证工程施工的良好质量。

第四，做好材料管理工作，实现资源的科学配置。在施工过程中对计划进行编制的时候，一定要结合作业要求，实行消耗定额管理制度，结合消耗定额将材料需用量计算出来，结合消耗定额将每个工号以及部位的需求量计算出来，结合生产计划将材料申请计划确定下来，并对其进行审核和复核，保证计划的及时性以及准确性。材料人员需要结合材料的具体品种以及规格等准备仓储设施，结合施工的具体安排，分析材料消耗量，采取动态分析的方法，减少不必要支出。

四、关于竣工阶段

第一，对施工工期以及施工质量和投资等控制目标进行审查。在工程完成竣工和验收之后，工程整体已经全部完成建设。在这一阶段，项目部需要对工程施工工期以及施工质量和投资等控制目标进行审查，确保其目标的实现，结合施工组织设计当做重要的基础依据，检查是否对施工费用进行了有效控制，检查工程施工质量有没有与招标约定或者是合同约定相符，检查工程是否是结合施工图纸进行的施工，检查是否有未完工程或者是偷工减料等问题存在。

第二，对工程量进行审查，确保其真实性。在竣工后期，要重点对建设方以及承包方具体工程结算进行审计[4]。在结算的过程中，工程量审核是最为基础的重要数据，对计算直接费以及别的费用有着直接的影响，工程量的准确性与工程造价有着直接的关系，在编制结算的时候，最为繁琐的一个环节就是计算工程量，其计算规则比较多，且工程量比较大，容易造成多算以及重算和漏算等情况。项目部需要结合竣工图纸以及别的资料和现场具体状况核实工程量是否准确，从而保证其真实性和准确性，防止在结算的过程中出现加大工程以及重复计算等问题。

结语：

综上所述，工程造价是工程建设过程中的一个重要控制内容，它贯穿在决策以及设计还有施工和竣工等各个阶段之中，为了对工程造价进行有效控制和管理，需要在每个阶段做好控制工作，各个部门之间要不断协调，在最大程度上实现对工程造价的控制，提升工程项目的投资效益。

参考文献：

[1]王正萍. 如何搞好建设项目的工程造价控制的问题[J]. 科技致富向导，2012，（20）：418.

[2]谢秋源. 如何搞好建设项目的工程造价控制[J]. 经济视角，2011，（08）：85-86.

[3]陈静，毕宝环. 如何搞好建设项目的工程造价控制[J]. 山西建筑，2009，（35）：249-250.

[4]陈军. 如何搞好建设项目的工程造价控制[J]. 江西建材，2012，（03）：307-308.