试论桥梁施工管理中的安全与质量控制

王才鸿

摘要：随着我国社会经济发展越来越快，人们对桥梁建设的关注与要求也越来越高。现阶段桥梁工程的发展在很大程度上可以促进我国在交通运输方面的发展。因为对桥梁工程的要求越来越高，所以也要求施工人员的综合素质以及专业素养能够达标，不然会使桥梁施工陷入瓶颈。

关键词：桥梁施工；施工管理；安全；质量控制

我国在进行桥梁建设施工时，虽然就目前来说工程建设的速度是提升的很快，而且整个工程的稳定性也有很大的提高，但是还是有很多问题存在于桥梁施工当中，所以导致桥梁施工的安全事故发生率非常高，在一定程度上会对施工人员的人身安全问题造成威胁，而且也造成了施工单位与个人的利益损失。所以对于桥梁施工的管理一定要引起高度重视，多采用科学管理方式，对施工质量以及人员安全进行有效控制。

一、 在桥梁施工管理中存在的问题

在现阶段的桥梁建设管理工作中，还存在很多安全以及质量方面的问题，也正是这些问题制约着桥梁施工的正常运行，下面我们来认真分析一下存在的问题有哪些。

（一） 环境问题

在桥梁施工当中，有两大环境因素对桥梁建筑质量造成影响，分别是社会环境以及自然环境。总所周知，自然环境是不可抗因素，只有进行及时预防才能减缓损失。而其自然条件也是千变万化，比如泥石流、暴雨以及山洪等气象灾害，对桥梁施工安全的影响非常大，如果没有及时获取当地的气象与水文信息，并且没有做出很好的预测，会直接造成人员伤亡惨重以及严重经济损失。而且，社会环境也是影响的一大因素，有些施工地区的当地居民素质偏低，导致甚至还会出现偷盗器材或强行参运等现象，也会对其工程进度造成影响。

（二） 人为因素

施工人员作为桥梁工程施工的主體，其思想和行为都会对其施工的安全造成重大影响。而且在大部分桥梁建设的过程中，经常会产生突发性安全事故，其根本原因，大多都是因为施工人员不按照规章制度进行施工，而且自身对安全施工认识不够深入。并且，在施工现场，还有很多施工人员并未将安全帽佩戴好，也没有做好其它的安全措施。就操作技术来说，由于施工人员的一些操作技术未能达到相关标准，所以在施工现场也可发现有很多违规操作的问题出现，比如驾驶的车辆严重超载，以及将起重机开至人群当中，这些举动都具有重大的安全隐患。而且，大部分施工人员的教育水平不高，所以即使对其进行教育与培训也没有太大的效果。所以，在桥梁的施工管理当中，人为因素属于比较严重的一个问题。

（三） 设备材料问题

建筑工程能否正常进行施工，在一定程度上，施工材料的质量问题是施工质量的基础保障。不过，由于现阶段部分施工采购人员受利益的影响，会尽可能选择一些质量不达标的施工材料以降低施工成本。而桥梁建设又是比公路建设质量要求更加严格的施工建设。所以如果在施工中运用了不符合其质量标准的施工材料，那么不仅对桥梁的稳定性产生影响，还会使施工质量出现较为严重的问题，同时也会使桥梁的使用寿命剧减。

二、 探讨桥梁施工管理的对策

上文已经一一分析现阶段桥梁施工管理中存在的问题，其问题的发生会对桥梁施工建设造成一定的影响，下面我们来深入的探讨如何进行该类问题的有效应对。

（一） 加强施工材料与设备质量的管理

施工的管理人员在进行施工材料的采购时，一定要严格按照相关规章制度对施工材料进行选购，切记一定要选择质量合格的建筑材料施工，不合格的材料必须杜绝使用。从建筑材料的采购，检验一直到保管，每一个环节都必须要落实好。而且在将施工材料应用到施工现场之前，必须要以建筑设计中提出的要求对材料进行严格检测，监理工程师也要定时进行抽查检测。桥梁建设虽然有很多问题，但是在施工材料中就必须注重质量，减少其安全隐患。

（二） 加强施工人员的安全意识

无论是什么项目的建筑工程都存在较大的危险，而施工人员如果没有强烈的安全意识在一定程度上就会造成重大安全隐患。而桥梁施工作为威胁系数非常大的施工工程，对施工人员的安全意识更加要加强。首先，要定时进行安全思想灌输，使施工人员的脑海中形成安全思想意识，于此同时还要使其掌握一定的施工技术。对于施工人员在施工中产生的安全问题，也可以实行奖惩制度，还要定时对其安全知识进行考核，只有这样才能最大程度的提高施工人员的安全意识，确保桥梁施工的安全性。

（三） 完善规章制度

不管是任何行业，规章制度一直都是在管理工作中的的核心思想，对于桥梁施工来说也是如此。而桥梁施工又是属于比较有特点的施工方式，所以在制定规章制度的时候一定要按照其施工现场的具体情况进行制定，这样才能使桥梁施工的管理工作能有条不紊的进行。完善规章制度，可以在一定程度上促进员工之间的交流与合作，也规范了部分施工中存在的问题，使施工过程更加严谨，以此使桥梁施工中的整体质量得以有效提高。规章制度的制定，可以让每一个施工人员都感受其自身的责任，还可以相互监督，使施工人员的工作积极性得以提高，施工中出现的安全问题也能因此减少。

（四） 现场管理工作要落实好

在施工现场，会出现很多细节方面的问题，这时候就需要现场管理工作人员将管理工作落实到位。首先，要保证施工现场的照明以及采光等工作不会受到任何影响，因为在施工中如果照明系统出现问题，就很容易造成安全隐患。在施工人员进行强光操作时，必须要求其佩戴好墨镜，避免眼部受到伤害。要想使施工事故能够得到有效减少，应该要在各个方面提醒施工人员注意安全，比如，我们常见到在施工地外围以及建筑外围会有醒目的安全警示标语出现，这可以在视觉上对施工人员产生冲击，引起他们对安全问题的注意。最后就是设备安置以及堆放材料的方法，一定要使每一个小细节都能做到有效管理，只有这样，才能为桥梁施工中的安全以及质量控制提供一个非常好的环境。

（五） 落实好设备控制工作

在桥梁施工中，其建筑设备也会经常造成一些安全事故的发生，如果想要有效避免，首先就必须要让建筑设备能定时进行检查与维护，使其机械磨损问题有所减少，如果发现设备存在安全隐患，一定要及时进行解决，检验不合格的设备不能在施工现场应用，因为可能会产生一系列安全问题。而且在现阶段桥梁施工中存有大量较老旧设备，不仅功率低，而且其设备污染也非常大，耗能也极高，因此要适当将设备进行更新，以此提高桥梁施工的效率。

结束语：

综上所述，在现阶段的桥梁施工管理中还存在着一些问题，本文主要对这些问题进行了分析，并针对问题提出了相关解决措施。在桥梁施工中，管理中的安全以及质量控制工作一定要做好，因为会直接影响到桥梁的施工质量，还会对施工人员的人身安全造成影响。所以，管理人员一定要非常的重视这两个方面的工作，只有这样，才能从根本上使桥梁的建设水平得到有效的提高，并且在很大程度上也能促进桥梁建筑行业的快速发展。

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