影响建筑工程管理的主要因素及对策分析

杨茂根

【摘要】就目前来看，我国建筑行业迅速发展，主要是依靠着快速发展的经济和良好的社会环境这两个因素，依靠着这两点，建筑行业发展很快，但是当这些外部条件变得不利时，我国建筑行业想要继续发展，必须要做好自身的改良或改革。这样一来，我国的建筑行业才会走的更远，发展更好。本文主要探讨影响建筑工程管理因素和对策。

【关键词】建筑工程；管理；影响因素；对策分析

一、 我国建筑工程管理工作中存在的问题

1. 管理体制不健全

就现在的情况来看，在我国建筑工程管理工作中，管理体制不健全是尤为突出的问题之一。借鉴国外的优越经验来看，健全的管理体制应该设置功能齐全的管理部门机构，并且能够根据实际情况来安排人员情况，以满足建筑工程工作中的各项具体工作要求。但是，就中国目前的发展情况来看，还远远不能做到，人员分配不合理、权利乱套等等问题经常出现，导致我国建筑工程管理工作和国外相比一直处于弱势。

2. 管理制度深入性不足

在建筑工程管理工作不健康发展的今天，我国中央政府不断加强对各级建筑管理部门的监督和管理，并且颁布和出台许多文件和相关规定，以此来监督建筑行业的健康发展。这些相关规定和条令都是经过了专家和有实际经验的人士研讨后，而且经过了各种认定才最终确定下来的，具有一定的威慑力。但是，当这些文件发布到各级建筑管理部门时，它们却成了一纸空文，下面完全不当回事，一般都是用来应付上级的检查，没有很大的实际意义。像这样的轻浮于表面的情况，导致了现在建筑行业缓慢不健康的发展现状。

二、 影响我国建筑工程管理的主要因素

1. 主观因素

就如哲学中所讲的，一切事物的发展与进步都是主观起到了一定的作用，倘若人在主观意念上排斥这一事物，必然影响其发展。我国的建筑工程管理工作现阶段发展缓慢甚至是停滞，究其原因，还是因为建筑工程管理人员在主观上的排斥。管理人员排斥先进的、科学的管理知识，坚持着传统的、落后的管理方式，也不配合和支持管理制度的改进、管理责任的明确、管理任务的具体化等等重要的工作内容。这样看来，我国建筑工程管理工作整体水平低下，也就不言而喻了。

2. 客观因素

影响我国建筑工程管理工作的客观因素，主要就是建筑工程自身以外的一些相关机构和部门带来的因素。第一，政府部门的监督和管理都沒做到位，力度明显不足，这在一定程度上影响了建筑工程的管理工作；第二，我国工程监理单位起步晚，发展慢，在无形中也成了影响建筑行业发展的一个因素。这两点外部客观因素都在不同程度上对建筑工程的管理工作造成影响，不过只要肯解决，这两个因素还是很容易得到解决的。

三、 如何全面提高我国建筑工程的总体管理水平

作为衡量我国建筑行业的发展与进步的重要指标之一，建筑工程的管理水平显得越来越重要了。提升我国的建筑工程的管理水平，必须要做到"与时俱进"、"开拓创新"的基本原则，而且还要根据建筑行业的现状，制定合理、相关的发展计划于方针政策，否则难以得到突破性的发展和逾越。就如何全面提高我国的建筑工程的总体管理水平，下面给出两点建议：新型建筑工程管理思路体系的建立、建筑工程管理理念的创新发展。

1. 新型建筑工程管理思路体系的建立

在建筑工程管理思路体系的建立过程中，必须要充分借鉴国外的先进技术和管理方法以及管理经验，还要尽可能的吸收国际上先进的管理思路，并且对于那些有利于自身体系建立的资料，要加以整理和运用，并根据中国自身的现状，建立一套属于中国的建筑工程管理体系。只有建立好了新型的建筑工程管理思路体系，全面提高我国建筑工程的整体管理水平才能得到有效的保障，才能保证建筑工程的管理工作有序、顺利的进行。

2. 保证机械设备的应用性能

机械设备是建筑工程施工能否顺利进行的基本保障，在需要应用机械设备之前，施工人员都必须对机械设备进行仔细检查，以保证机械设备的完好性。除此之外，还必须将机械设备的各个零件进行适当的调整，从而降低未来出现故障的可能性，保证在使用过程中可以提高机械设备应用的准确性，进而减少施工过程中的失误，以此来提高施工的质量、避免一些不必要的事故发生。

保证机械设备的应用性能，不仅保证了工程的质量，而且也有效的提高了施工的安全性。关于对机械设备进行严格检查这一环节，不容疏忽，因为它关系着质量与生命这两个严肃的话题。因此，关于如何提高管理水平这一话题，保证机械设备的应用性能是必不可少的一个环节。

3. 建筑工程管理理念的创新发展

现代建筑工程管理理念的创新发展，最重要的就是要革除传统的管理理念，批判继承传统的东西，不断地注入新鲜血液和先进的管理思想，以此来实现我国建筑工程管理工作的理念创新发展。但是，在我国建筑工程管理的发展过程中，要把握好发展速度与方向，确保其持续稳定的发展。在发展方向方面，不能一味的追求创新理论发展，而忽略了中国的国情方面的因素，要充分地结合国情，建立起一套具有中国特色的建筑工程管理工作的新理念、新思想。

4. 提高管理人员的工作技能

在培养建筑工程管理人才方面，国家必须有足够的重视，在大学课堂上就要把应有的精华知识给予学生，并且给予足够的自由发挥空间，不要禁锢那些有创意的管理方案或者其他的。除此之外，还应该投入更大的一笔资金，来建立专家、学者的交流会或者是研讨会，交流各自的经验和工作总结，我相信，在不久的将来，中国的建筑工程管理行业的工作也会成为其他国家学习的典范。

5. 加强外部环境的监测

加强外部环境的监测，主要是说要关注世界上其它国家在建筑工程管理工作这方面的突出表现，学习他国的长处和优点，从而来提升我国建筑工程管理工作在世界上的位置。随时关注国外的一举一动，不仅有利于学习，也有利于发扬自身的优势，从而达到相互交流、相互学习的目的。

四、 结 语

我国建筑工程管理工作仍然处在缓慢发展过程中，面临的问题和挑战很严峻，只有当这些问题得到解决，建筑行业才会得到有一个春天的发展。倘若我国建筑工程管理部门能够解决好自身的传统落后思想，引进吸收先进的管理理念，我相信在不断地努力下，建筑行业一定会稳定、持续、健康的发展。

参考文献

[1].孙占军、马厚民，建筑工程项目管理丛书选编[M].北京：中国建筑工业出版社，2008

[2].金晓丹，最新建筑工程监督与管理规章制度全集[M].合肥：安徽文化教育出版社，2004

[3].张德明、王思易.如何全面提升我国建筑行业的整体管理水平[J].辽宁经济导报，2007（10）