绿色工程管理及其工程价值观及应用

苟彬

摘要：绿色工程管理不仅注重提高项目工程质量，还重视保护周围生态环境，促进工程建设综合效益提高，落实该理念对工程项目建设具有重要作用和现实意义。因此，施工中应落实绿色工程管理理念，优化施工组织设计，清理废弃物，加强施工现场料具管理和环境保护工作，重视新技术和新材料应用，以确保工程质量，提高项目工程建设效益。

关键词：绿色工程管理;工程价值;应用对策

前 言

随着人们节能环保意识的增强，在项目工程建设中不仅注重提高工程质量，还注重保护环境，落实绿色工程管理理念。但一些施工单位为最大限度追求经济利益，往往忽视保护周围环境，未能严格落实绿色工程管理理念，制约项目工程建设综合效益提高。今后应转变这种情况，认识绿色工程管理的价值和意义，并采取有效措施，将其落实到项目工程建设之中。

一、绿色工程管理的概念

绿色工程管理是一种新理念和新的管理方式，它不仅注重提高项目工程质量，而且在项目工程建设中坚持生态目标为导向，尽量减少对周围环境的污染和破坏，最大限度提高工程效益。施工中追求经济、社会、环境等多重目标，促进工程建设与周围环境保护的协调发展，同时还注重对项目工程的全寿命周期管理，有效控制工程质量、目标和工期，在确保工期目标的前提下，提高资源利用效率，减低消耗，保护周围环境。

二、绿色工程管理的工程价值观

就其价值观来看，绿色工程管理要求确保工程质量，保护周围生态环境，节约资源能源，降 低资源能源消耗。以降低项目工程建设对周围环境的破坏，改善生态环境，实现经济、社会、环境效益的统一。同时关注项目建设的成本、质量、安全、工期目标，确保工程质量和施工安全，实现对质量和安全事故的有效预防，确保项目工程建设质量和工期满足要求，避免出现不必要损失，确保更好的施工效果，为人们日常生活营造良好的环境氛围。

三、绿色工程管理的应用

为有效落实绿色工程管理理念，结合工程建设基本情况，笔者认为施工中应该采取以下对策：

1.实行网络化管理，优化施工组织设计。建立从项目经理部到各生产单位的调度指挥系统，实行动态网络管理，全面及时掌握并迅速、准确处理影响施工进度的各种问题。在充分考虑到本工程施工现场条件的前提下，编制详细的总体施工网络进度和分阶段进度，及时确定阶段工作重点。不断优化施工组织设计，改进提高各工序的施工工艺，应用专业软件进行网络计划管理，使项目实施处于受控状态，保证工期目标满足要求，避免出现违约情况，降低不必要损失。

2.清理废弃杂物，加强施工现场环境保护。工地设有安全文明标语、宣传栏、读报栏，施工危险区域或夜间施工均有醒目标志。基础完成后，在施工现场根据需要进行硬化处理，并做好现场内排水措施，污水要二次沉淀，现场道路要平整坚实、畅通，出入口要硬化覆盖，并设车辆冲洗台。建筑物内外的零放碎料和垃圾清运及时，施工区域和生活区域划分明确，划分责任区，设标志牌分片包干到人，施工现场的各种标语牌，统一加工制作，字体要书写正确规范，工整美观并经常保持整洁完好。施工现场设办公室，室内静空不低于2.5m，生活区与生产区分开，宿舍住宿人员上墙，建立卫生保洁制度，有消暑和防蚊虫盯咬措施。生活区设淋浴室，施工现场所有人员佩戴工作卡，有关管理人员和特种作业人员按规定持证上岗，确保满足工程建设需要，提高工程质量。

3.重视施工现场料具管理，避免污染现场环境。现场布置钢筋堆场和模板堆场，对钢筋和模板进行集中加工。对施工现场进行硬化处理，及时浇筑混凝土路面，其做法为素土夯实，150厚碎石垫层，200厚C15混凝土，同时在场地内沿围墙边或在临设前设置排水明沟和沉淀池，施工废水经沉淀后排放。施工现场各种料具按施工平面布置图指定位置存放，并分规格码放整齐、稳固，做到一头齐，一条线，砖成丁成行，高度不超过1.5m，砂、石和其它散料应成堆，界限清楚，不得混杂，标识明确。施工现场材料保管，应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防爆、防损坏措施，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品要及时放库，专库专管，加设明显标识，建立严格的领退料手续。各项施工操作要做到工完料净场地清，现场内按平面图位置设立垃圾站，并及时集中分拣、回收、利用、清运，施工现场节约用水用电，消灭长流水长明灯现象。施工现场严格实行限额领料，领退料手续齐全，进出场材料要有严格的检验制度和必要的登记手续，并建立健全材料节约台账。

4.重视新技术利用，保护周围环境。首先，编制完善的实施性施工组织设计，以保证工程质量及安全为前提，加强施工计划的科学性、合理性，运用网络技术、系统工程原理，根据标段工程特点、工程量大小、施工工期及现场实际情况等编制详细的、切实可行的实施性施工组织设计，选择最优施工方案。其次，积极推广应用先进工艺，提高施工效率。积极推广先进经验和先进技术，既要质量，也要进度。充分利用专业技术、专业化施工队伍和专用设备，组织科技攻关，及时解决施工中出现的技术问题，确保重点关键项目按进度顺利施工。再次，保质量、保安全、加强环境保护，以保证工期。采用先进施工经验和技术，严格按照相关技术规范施工，确保工程质量;建立健全各项规章制度，采取各种有效措施，确保施工安全;做好环境保护工作，做到文明施工。避免质量、安全、环保诸方面因素造成工程的停顿、间断或返工，保证工程能够顺利连续实施。最后，加强技术管理，落实技术责任制。建立技术管理程序，认真制订各施工阶段技术方案、措施，以及应急技术措施，做好技术交底，建立技术档案，把技术管理落到实处。

四、.结束语

绿色工程管理注重保护周围环境，提高工程建设综合效益。作为施工单位应该认识其重要作用，工程建设时采取有效措施，确保工程建设质量，避免污染周围环境，促进工程建设综合效益提高。

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