浅谈建筑工程施工控制

楚晓石

摘要：本文主要分析了建筑工程施工中的进度控制、工程质量控制和施工安全问题。

关键词：建筑工程;施工;质量控制

前   言

怎么进行建筑施工中的进度、质量和安全控制呢？下面我以单位施工的项目工程为实例谈论工程进度控制、质量和安全控制。

一、工程施工进度控制

工程施工进度是在计划时间内要完成的工作量或分部分项工程量。工程的进度的控制是为实现工期目标根据整个工程的工程量、施工人员、进场机械设备情况而编制的所需完成的分部分项工程时间控制点。要想实现工程按期完成交付使用，必须按照工程进度计划把各分部分项工程，需要完成的时间，工程量控制在计划范围内。

二、工程质量控制

工程质量控制在工程项目施工过程中始终处于控制状态，工程质量必须达到国家规范标准要求和设计文件的要求，为建设方提供质量优良、安全可靠、满足使用的工程是质量控制最终目的。

每项工程严格按照质量方针目标、科学管理、诚实守信，以科学发观为统领，诚实守信、积极探索、勇于创新、持续改进、不断满足建设方的期望和需求，向建设方提供高质量、优质的工程服务。以建设方为关注焦点，推进卓越的绩效管理，提高施工作业和产品质量水平。实现工程质量合格率100%，单位工程优良率在70%以上，建设单位满意率在80%以上的质量目标，优质高效创造和谐社会。

质量控制是一项长期而细致的工作，为实现质量目标，首先分析影响质量的因素，管理者的责任，施工人员的技术水平和责任感，技术管理措施、工程材料、工序检查验收。只有分析质量问题容易发生的原因、才能有效的进行工程质量控制。

为保证质量管理目标的实现，必须加强全面的质量控制，建立健全质量管理体系，制定项目经理责任制强化项目管理，项目经理为质量控制的第一责任人。对施工人员进行培训学习，强化施工人员质量意识，通过专业技术交底对施工人员进行意识教育，加强施工过程中的质量认识，明确岗位的质量责任，必须对自己的质量职责负责。严格按设计、业主的要求和现行施工验收规范进行组织施工。接受业主、监理公司的监督指导，对提出的质量问题采取有效的措施，及时整改，达到设计规范质量要求。工程所需材料的质量控制是保证工程质量的重要环节，必须加强材料控制，选用有国家质资、有信誉的供货单位，原材料必须有出场合格证及质量检验证明、使用说明书，有效使用期。使用前按比例进行抽样检验，试验确认材料的真实质量，确保原材料进场质量控制。

严格按照施工组织设计、施工方案、施工人员、施工顺序进行施工。加强施工艺的质量控制，预先向施工人员进行技术交底，使施工人员清楚有关的质量要求和施工操作技术规程，并认真的进行作业，保证施工工艺质量控制标准化、规范化、制度化。

加强对施工工序的质量控制，对每道工序控制的部位，控制点进行严格检查、检测、验收。认真落实质量控制三检制度，每位施工人员对自己完成的工作，认真进行检查，并做好记录。班组内施工人员进行相互检查，通过工序交接检查对检查的质量情况进行复核确认，并填写交接记录。质检员必须深入现场监督控制关键工序和特殊部位的施工。如地基处理，砼、砂浆配比、混凝土基础浇筑、基础防腐，梁、板、柱、雨篷的浇筑，屋面防水等等。对查出的质量问题找出原因，采取相应整改措施并及整改达到设计和规范要求，使工程质量控制在质量目标范围之内。

加强项目工程技術质量部门的质量控制监督检查，严格按照质量控制检验计划、质检制度、评定标准、设计规范要求进行工程质量控制，才能确保质量控制目标实现。

原材料进场后，由质检员、材料员进行检查验收，并把材料随带文件收集归整，移交资料员妥善保管。按规范要求必须要进行复验的材料经监理单位现场见证取样，并交有资质的试验单位进行复验，杜绝不合格产品使用于工程中，并形成文件归档。质检员对每一道工序必须检查验收，并做好记录，经技术员签字认可后交资料员收集归档。工程竣工验收合格后资料员把整个工程中收集的资料整理归档交相关部门备案。

三、安全控制

当今社会提倡“科学发展观”，科学发展观的核心就是坚持“以人为本”。安全事故的发生，都会造成人员的伤亡和财产的损失，所以抓好安全工作尤为重要，安全工作不能有半点的马虎。工程项目施工安全管理要严格按照国家安全法规定的安全生产方针“安全第一、预防为主”，防控兼备，结合实际，实现人员伤亡为零，经济损失降至最低程度的安全目标。

怎样进行施工安全控制，落实安全生产方针，实现安全控制的目标呢？安全事故主要是安全管理时有疏忽、违章违规时而出现、施工人员安全意识谈化所至。对可能出现的安全问题进行分析评估，并制定相应的防控措施，今年我们施工的联合站工程主要存在的安全风险有“交通安全、临时用电安全、机械伤害、高空坠落、食物中毒”等。

控制措施：建立健全安全管理体系，实行项目经理责任制，对本项工程进行危害因素分析、风险识别，把存在的危险因素告知所有职工。严格控制违反劳动纪律，严禁违章操作、违章指挥，进入施工现场劳保用品必须穿戴整齐，否则不允许进入施工现场。对进场的每位施工人员进行安全教育，进行安全交底，使每一位员工掌握安全知识，提高安全意识，做到“注意个人安全，关心他人安全”，时刻把安全放在第一位，在每天的施工前召开安全班前会议，每天提醒存在的安全风险，增强每位员工的安全意识，明白当天施工中存在的安全风险，怎样预防控制，发生事故如何处理。如司机，必须遵守安全交通规则，在开车前做好车辆状况检查，开车前让每位职工系好安全带然后开车等。

施工现场设置醒目的安全标识牌、生活营地临时用电由专人来负责，严禁乱接乱拉电线。施工现场的机械设备不准无证人员操作，由专人负责、维护保养。施工现场由多个单位穿插作业，机械设备较多，必须谨慎驾驶。如大罐的制作用吊车起吊，抓管机在配合，在这种情况下要绕道而行。施工人员较多，车速不能太快，要平稳进行，以免伤着他人。

现浇屋面、屋面施工、内外装修等高空作业时，除劳保用口穿戴整齐外，还要注意力高度集中，系好安全带，保证高空作业安全，在施工正下方不准有人施工，以防高空坠落物砸伤，并有安全员现场监督检查。施工现场离生活基地较远，施工营地必须配备冰箱，以防食物霉烂，霉烂物品及时掩埋，以防传播疾病。成立专门应急小组，发生安全事故按应急组织抢救。由项目经理定期、不定期的组织相关人员进行检查，发现安全问题及时处理，把一切安全因素消灭在萌芽阶段。

四、结束语

建筑工程施工进度控制、质量控制和安全控制能否达到设定的目标是实现建筑企业生存发展的根本，各项工作只有目标明确，路线正确方向一致，事前分析问题存在的原因和事故发生的主要因素，应该采取什么样的防控措施，才能取得好的效果，提高企业的经济效果和良好信

参考文献：

[1]郭盈盈.建筑工程施工质量控制系统[D].重庆大学，2006.

[2]马洪君.浅谈建筑工程施工质量控制[J].黑龙江科技信息，2013，03：237.