针对建筑工程质量控制问题分析

李京彦 王亮亮

【摘要】本文首先分析了影响建筑工程施工质量的因素，然后阐述了建筑工程质量控制的具体措施。随着建筑业市场的发展，建筑工程的质量就更引起关注。本文在此提出了自己的一些看法，可供参考。

【关键词】建筑工程质量；初探；影响因素；工作质量

建筑工程质量管理在施工过程中的控制尤为重要，直接关系到工程的投入使用及公众安全。因此，为了保证工程质量，在施工过程中必须对工程进行严格的质量管理，加强原材料和施工方法的质量管理、建立完善的质量管理体系，并严把施工工序的质量关。

一、影响建筑工程施工质量的因素

1、人的因素

人是参与工程建设的主要因素，也是工程施工的直接参与者，对于工程质量的影响程度最深，任何一道程序的质量控制都需要人来操控，对于整个工程的质量起到了组织、指挥和检验的作用。人的因素主要包括管理人员、施工人员以及服务人员。管理人员对整个工程的操作流程进行组织和操控，主要负责工序的协调、人员和机械的配置以及质量检验等工作，在质量控制方面起到了统筹规划的作用。而施工人员是工程施工的直接执行者，应该严格按照规范要求执行，严禁随意更改设计程序，对于工程的施工质量有重要的影响。而服务人员就是为工程的顺利进行提供基础保障以及创造良好环境的人员，也是不可忽视的一个因素。

2、 物的因素

物的因素主要包括施工过程中所需要使用的施工材料以及机械设备，施工材料的质量控制尤为关键，直接关系到整个工程的施工质量。所以要加强对施工材料的质量控制，从材料的选购开始就要高度重视质量标准，在材料进场时要进行检验，发现不合格产品，一律不得进场。在材料进场后，对其进行妥善保存，做好防潮防雨等措施。在现代化建筑施工中，机械设备是必不可少的因素，先进的机械设备，可以有效地提高建筑施工的质量和效率，所以为了提高工程质量，需要合理设置机械设备的进出场顺序，降低劳动强度，加强日常维修养护，提高利用率。

3、 法的因素

在建筑工程施工之前，会根据设计图纸以及工程现场的实际状况，制定出合理的施工方案，对于施工的程序以及每个程序中应该使用的工艺方法都进行详细的分析，然后确定最佳的施工方案。施工过程中的工艺和方法对于工程的质量有重要的影响，因为在实际施工中，施工人员需要按照制定好的方法执行，所以一旦方法失误，将会直接影响到整个工程的施工质量。所以施工方法的制定一定要具有合理性、可操作性，能够降低工程的施工成本，提高施工效率和质量。

二、加强建筑工程质量控制的措施

1、 做好施工图的审核工作

在多数项目上未能得到真正有效运行，程序文件得不到有效贯彻执行。在这些工程项目上，具体有如下表现：施工组织设计及施工方案编制欠针对性，施工作业指导书不能紧贴作业面。每个工程都有各自的弱点，但有些项目部却照搬方案；材料进场检验及试验不到位，致使有不符合要求的材料被使用。因此，我们必须做好建筑工程建设项目的设计，从初步设计阶段到正式出具施工图，必须高度重视施工图的审核工作。各专业的图纸完成之后，必须由主设人员召集各专业设计人员进行严格的审核，最大限度地把问题和不足消灭在出图之前，进而提高设计质量。

2、加强建筑材料的质量控制

建筑材料包括原材料、成品、半成品、构配件等，这是施工的物质基础，其质量优劣对工程质量具有直接影响。对于材料的质量控制，首先要抓好源头控制，这一方面需要精选采购人员，挑选专业知识扎实，具有较高质量鉴定能力的人员负责各种材料的采购；另一方面要掌握各个厂家生产材料的详细信息，优选供货厂家。其次，材料进场时，要加强检查验收，对出厂合格证、出厂检验报告以及材料的数量和质量进行严格核对验收，并且要对材料做二次鉴定，鉴定不合格不能在施工中使用。

3、加强对机械设备的控制

设备是人的生产能力的延伸，是现代工程建设必要的物质保障。而机械设备的寿命、生产效率，一方面当然取决于设备本身的质量及性能的优劣，另一方面也取决于设备的使用情况。因此，机械管理首先要根据工艺特点及技术要求，选择质量达标的施工設备。

4、推行样板管理

建筑工程样板在施工中能起到指导作用，它能体现设计要求，达到指定的质量等级，把抽象的设计要求和繁复的质量标准、规范、规程等具体化和实物化，供施工人员参照。因此，推行样板管理是保证和促进工程质量不断提高的有力措施，是现场质量管理的重要手段。通过样板间的施工可达到更好地控制施工质量、工期、材料定购和各专业的协调，并及早发现存在问题和进行防治。

5、做好施工过程中质量检验

质量行为是人们对产品质量、工作质量、服务质量的实际反应或行动，是质量意识和质量情感的外在表现，直接作用于工作质量、产品质量和服务质量。而施工管理质量行为则是直接作用在于施工活动中，包括施工管理人员的素质、责任和行为规范，决定着质量管理的效率，并与项目质量管理的目标一致，若不能控制好质量行为，达不到预期的要求和目标，项目管理将失去意义。建立质量责任追究制度，凡出现质量问题，各有关部门和人员都要按职责范围承担相应责任，使质量管理工作有领导、有组织、有措施、有检查，保证了工程建设“百年大计，质量第一”方针的贯彻落实。大力推广使用新工艺、新设备，强调模板设计，推广采用清水模板等工艺，提高混凝土浇筑质量，消除了漏振、蜂窝、麻面等质量通病。

6、强化对人的管理

作为保证施工质量的人，是直接参与施工过程的管理者和操作者，一方面要确保其在操作的过程中不产生或少产生失误。首先，必须以态度、管理能力、技术、施工经验为次序精选合适人员；其次，以个人专长、生理及心理特点为依据对人员做出合理的组织安排，实施人性化管理，改善工作及生活条件，以确保工作人员处于最佳状态；最后，最重要也是最基本的，是健全和完善责任人签字制度、责任文件存档制度以及追究当事人责任等问责制度。

7、加大科技投入，提高施工技术水平

在一个建筑工程项目中每个过程，每个细节都要求什么严格，必须做到精益求精，一丝不苟。每个环节的每个小问题都有可能影响一个工程的整体质量。所以，我们必须加强建筑工程施工技术管理，提高管理效率，促进施工技术不断进步。严格遵守各项施工技术管理制度。严格遵守各项建筑工程施工技术管理制度是搞好施工技术管理工作的核心，是科学地组织企业各项技术工作的保证。做好工程质量目标的控制与管理。工程质量目标的控制与管理的准则是工程合同文件的质量条款。树立责任，规范意识，强化落实。建立和健全各级技术管理机构和技术责任制，明确各级人员的权、职、责。依据国家和上级主管部门颁发的规范、规程、标准和规定，并针对企业特点，适时地制定，修订和贯彻各项技术管理制度，在生产实践中不断补充和完善。因此，我们围绕着确保建筑结构安全和提高使用功能，不断加大了科技投入，积极研究、开发和应用新工艺、新材料、新装备，鼓励企业积极制定企业施工方法和企业质量标准，解决施工难题，治理质量通病。

三、结语

总之，对建筑工程的建设活动进行规范化管理，就可以将建筑工程质量隐患消灭在萌芽状态，有效地解决建筑工程的质量问题。而通过各参建方与主管部门的积极参与，进行工程质量的监督和检查，大大提高了对建设工程质量的重视，也希望通过各方的努力，推动工程质量的进一步提高。

参考文献：

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