目前我国公路工程经济效益提高途径探讨

2015-10-21何锋

建筑工程技术与设计 2015年21期

何锋

【摘要】目前，我国公路建设正在不断进步，但是在施工过程中也存在着一些问题。例如，经济效益大低，施工周期长，成本消耗高等，因此改善这些问题是公路工程经济管理的主要任务。本文主要针对目前公路工程经济效益中的存在的主要问题进行了具体化分析，并对经济效益提高途径提出了合理化建议，以供参考。

【关键词】公路工程经济效益主要问题提高途径

引言

近年来，我国把公路工程看做发展经济建设的重要步骤，由于公路的建设使我国城市化交通越来越完善，但是在其中也存在着一些问题，例如，管理制度不严格、施工周期长，工程达不到预期效果等严重问题，这都造成了经济效益的严重影响。因此，改善这些问题，是我国公路工程中的主要任务，只有高效益、公平的规章制度，才能提高经济效益，从而推动我国的经济建设。

一、公路工程的概念和意义

1.公路工程的概念

公路工程实则是指对公共建设的勘察、设计、施工、防护与管理。其中包括：公路路面、桥梁建设、隧道整修、安全防护、合理监管等建设设施或者是服务性设施。

2. 公路工程的意义

公路工程建設是我国推进经济建设的基础，是增强人民经济收入的有效途径，是提高经济增长的重要措施，这是构建便携、通畅、高效、安全的运输体系。这不仅为交通提高便利，还为经济建设的推动起到了重要作用。

二、目前公路工程经济管理中存在的问题

1 对公路工程经济管理不够重视

目前，在公路工程中，施工量加大，施工团队比较重视施工质量，因此忽略了经济管理。部分施工团队在施工中认为，经济管理问题不归他们管。有关经济的问题是上级领导负责的，自己只要按时完成施工任务就可以了，有关施工资金只需要按照上级的指示给出多少就用多少，与他们的经济利益不存在任何冲突。而部分上级领导对公路经济管理的主要意识不强，他们和施工团队一样，重视施工额质量，因此，没有做好主导作用，导致下面的施工团队和他们具有一样的观点--不重视公路工程中的经济管理。所以，现在导致目前经济管理出现问题，经济效益受到影响。

2 在公路工程建设中没有进行良好规划

目前，很多的政府在公路工程中没有形成一个良好规划，在公路工程施工中也没有确切的目标，因此，等到真正施工的完成的那天，会与预期情况不相符，由此导致经济效益受损，导致费力、费时、费财等问题。

3 公路工程成本管理存在漏洞

公路工程在施工建设中占有主体地位，因此在公路工程中对于施工成本的要求是很高的，对于一切的经济成本要认真对待。只有将成本管理好，才能准确的算出经济效益的多少。但是，目前，人民对于经济效益有些过高，忽视了对成本要求的管理。在公路工程中，成本管理问题主要体现在以下几点：

3.1 缺乏成本管理的意识

由于目前很多的公路工程中的领导对于工程中的成本管理意识薄弱。不了解成本管理对经济效益的直接联系。事实上，任何工程中，成本管理与经济效益是相互联系的，成本管理决定经济效益，经济效益作用于成本管理，因此缺乏成本管理的意识，会给经济效益带来直接影响。

3.2 成本的管理方法不当

在目前的公路工程建设中，部分领导知道成本管理时非常重要的，但是在实际管理中没有运用一套合适的方法，导致经济效益受到了想关的影响。不同的公路建设工程都要形成一套合理的完善的成本管理方法，以防止在报账时出现问题，对待一些从工程中贪取利益的人也能严加控制。

4 公路工程建设中的人员管理出现问题

众所周知，人事管理问题是目前在项目工程中发展的前提要求，想要提高经济效益，就必须要加强对人员问题的管理，但是现在在人员管理中存在很多的问题，从而影响公路工程的建设，进而提高经济效益。其中主要表现在以下方面：

4.1 人员模式化，缺乏创新性

社会的普遍发展是推动经济进步的前提，而社会的发展也离不开创新，如果没有聘用具有创新性的人才，那么社会的发展将会守旧，跟不上时代的脚步，同样的，在公路工程中同样需要具有创新性人才，现在很多的建筑施工中具有创新模式的人才很少，不能满足建设的创新性。其次，在建筑施工中，大都采用因人设岗，大多数的人没有因为自己的才能设立岗位，这样的做法使公路工程施工不能发展，建筑施工出现较大纰漏，给经济效益带来了威胁。

4.2 公路工程中缺乏考核制度

目前，很多的公路工程建设中，很多的人员缺少对公路工程的认识，对待具体的认识缺乏严重，而且现在公路工程中缺乏考核制度，导致很多人误认为只要进入施工团队，其他的专业的知识的认识就可以搁置不提了，导致现在的公路工程中的人员对待公路工程中的认识逐渐下降，因此造成了工程缺乏创意，公路工程建设不合格，导致公路工程中的经济效益下降，甚至亏损。

4.3 公路工程建设中没有设立监管制度

现在，大都数施工团队都抱有对公路工程建设不认真的现象，他们只管把建设施工完毕，最后等待发放工资，至于工程质量不关心，并且认为这不是他们的责任，这大致表现在以下几点，首先对于已经完成的任务，施工领导没有仔细的审核；其次，在对建筑材料的选购中，没有严格的对材料进行检验；最后，公路工程建筑中，领导对于工程中的财务问题没有仔细的监督，对待财务报表的审核也不严格，导致在建筑环节中，对于财政数目的统计没有相对的认识，还有的人会在经济账目表做文章，从中贪取利益，蒙混领导对于经济账目的检查，最终导致最后的经济效益下降。

三、公路工程经济效益提高途径的有效建议

对于现在的公路工程建设中，发展越来越大，市场的竞争也逐渐加大，再加上公路工程建设中存在一系类的问题，导致现在的公路工程的经济效益逐渐下降。当下而言，提高公路工程建设的经济效益是目前的主要问题，其实解决问题的最有效途径是提高项目管理人员素质、做好项目成本管理与控制，设立相关合适监管制度、提高对施工团队的技术考核，对项目施工过程中的费用进行合理的运用。这样才能导致经济效益的有效提高，现在就经济效益提高途径进行具体化分析：

1 施工项目经济效益增长关键在于提高管理人员素质

首先对于建筑工程中的领导进行培训，加强他们对于施工管理水平的提高。其次，设立考核制度，对相关施工技术人员进行考核，考察他们对施工建设的正确理解，让他们正确意识自己的责任所在，树立对公路工程建设的认真态度，还有对技术的加强。

2 加强成本管理和控制

公路工程在建设过程中，首先要进行客观的预测工程的成本，将它作为考核的依据，和最后的经济效益来对比。因此，在工程开始前，应做好相应的准备工作。例如：对工程项目的预算、人员的工资分配、选择合理的建筑材料的供应商等，最后严加审核，从而控制成本，加大经济效益。

3 进行科学安排，合理调度，全面建设公路工程

在公路建设中，设立科学安排，合理的人员调度。对于公路建设中的需要的机械设备的进行优化组合，加上施工人员的专业技能，设立合理的施工方案，将工程发挥到最大的使用效率。最终全面建设公路工程，从而全面提高经济效益。

结束语

目前，随着经济的不断发展，公路工程建设谩慢走近人们的世界中。一方面全面建设社会，另一方面，加大经济效益的提高，从而全面提高国民经济的发展，最终实现全面建设小康社会的目标。

参考文献

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[2]杨修志，宋汉乾.加强筑路设备管理发挥机械最大效益[J].建设机械技术与管理， 2009（01）.

[3]赵铁栓，陈新轩，韩斌.浅谈公路施工企业对工程机械的管理[J].建设机械技术与管理， 2011（10）.