现阶段机电工程管理方法的探究

党卫东

摘要：自上个世纪以来，我国工业建设得到快速发展，在工业经济的带动下，国内机电工程管理的规模逐渐扩大，越来越多的行业对机电工程项目的需求量加大，但是如何将机电工程管理的作用进行发挥，如何保证机电工程管理的有序性，则成为了现阶段最为主要的难点与措施。在本文中笔者简要分析现阶段机电工程管理所存在的问题，并从多个角度出发，对提高机电工程管理的方法与措施进行探究。

关键词：新时期；机电工程管理；方法；问题

在社会的不断发展下，机电工程逐漸应用到大型企业与建筑工程之中，并成为最为主要的组成内容。机电工程的质量关系到企业的发展与建筑物的稳定性，因此，机电工程在推动社会经济方面起到重要的作用。机电工程所涉及到的内容比较多，并且与其它行业相比较有着相同的共通性，一般而言，一项机电工程主要包括的内容与机械、电子、建筑等学科，对安全、动能、环保起到重要的推动作用[1]。另外，机电工程的主要目标是保证各项设备能够得到稳定运营，推动项目的发展，提高经济的创新。

一、现阶段机电工程管理所存在的问题

近几年，伴随着我国社会经济的不断发展，人们对机电工程需求量加大，为进一步满足人们对机电工程的需求，提高机电的发展进度，很多工程没有经过严格审查便施工，导致机电工程建设程序得到扰乱。除此之外，现阶段有很多建设单位将精力放置在工程实施阶段，往往只重视招标与投标、预算与结算，反而对设计阶段的工程造价管理有所忽略。根据相关数据统计，在设计阶段因为缺乏合理性而导致资金问题，且资金问题占据80%以上[2]。由此可以得知，机电工程管理是极其重要的，如果缺乏机电工程管理，则会导致一系列问题的出现。

二、机电工程管理方法

（一）机电工程合同管理

一般情况下在项目施工单位接到招标的文件之后，需要按照客户的需求对合同内容进行评审，对工程的实物量进行核实，对工程中所出现的成本支出、材料供应、施工方法进行准确评估，从而合理编制施工预算，充分考虑到施工中所出现的各项费用支出。其中值得注意的一点便是合同规定隶属于包干性质的定额补贴，可以将其列入到施工图预算之中，但是不能经项目管理不善所导致的损失列入其中，出现违法规定与乱收费的现象[3]。从本质上分析，机电工程管理中准备因素占据绝大数，双方在签署合同值周，管理人员则需要按照规定办理工程手续，并在与甲方进行协商之后，让其提供一些动力来源，签署防火协议，按照顾客的需求确定工程的开工时间，制定施工计划。

（二）机电工程材料管理

材料管理是机电工程管理的基础与保障，在工程施工之前需保证所有的材料到位。在订购材料的之前需要对材料生产公司进行评估，避免因材料不足而导致施工问题。另外，施工单位需在材料到货之后组织专业人员进行检查，如果材料外观出现缺陷，则需及时退货，而对于质量存在争议的材料与图纸则需要给予二次检查，保证材料的完整性。

（三）机电工程的安全管理

安全管理是保证施工顺利性的关键因素，机电工程安全管理涉及到施工单位的安全生产。企业需要根据自身发展需求制定改革，并改善施工现场所存在的条件，保证机电工程施工的安全性，减少安全事故的发生比例。另外，施工单位内部需要对管理阶层落实安全责任，将工程技术操作、安全生产、监督责任等进行规定，并且工程之中的每一个管理人员需要积极做好规定要求，实施监督考核，保证每一个施工人员都能够按照安全技术准则进行操作。在安全技术上，还可以加入新的技术与新的工艺，采取有效措施，降低工程事故的发生概率。

（四）机电工程的技术管理

技术人员需严格按照国家标准与技术标准对图纸进行审查，并针对性的设置相应的施工方案。施工方案主要包括的内容有：首先确定施工方法，合理选择施工工具、组织安排施工[4]。其中由于施工方案不同，则会导致施工费用、施工设备不同，因此，在选择施工方案的时候需要以降低工程成本为主。

（五）机电工程的人员管理

人员是保证工程顺利发展的关键因素，其中对人员需掌握机械工程学、计算机技术、机械工艺学、电气工程等知识。在机电工程施工之前需要做好准备工作，并且积极做好人员调配，实现对材料进行检测，对机电工程安装施工进行考察。不论是电气工程安装还是建筑工程，都需做好安全工作，并严格按照国家的相关规定与标准进行工作。除此之外，还要不断完善施工组织设计的主要内容，编制施工方案，还需积极制定安全生产交底程序，编写工程技术质量卡，组织相关人员编制施工图预算等[5]。与此同时，单位还需对机电工程施工人员进行培训与教育，加强对新技术与新工艺的了解，充分调动每一个工作人员的积极性与创造性，只有如此，才能真正调动起机电工程的进度效率，才能保证工程的稳定发展。

（六）机电工程的验收管理

机电工程项目按照工程合同以及规定文件完成建设滞后，机电工程施工单位需要提出申请，由设计单位、施工单位、监理单位对工程完成情况进行验收，并检验每一个项目是否已经达到相关设计要求。另外，在验收管理之中还需要 民用建设项目系统功能的正常性以及工程设备的合规性。如果工程验收合格，那么则可以办理相应的移交手续。

1、机电工程验收依据

机电工程验收依据主要包括：设备说明书、施工变更说明、国家规定标准、承包合同、可行性研究报告、工程竣工等规定等[6]。

2、机电工程验收标准

机电工程验收标准主要包括：机电工程需要满足文件的内容与合同的规定，工程需要满足国家的法律法规，在工程完成之后检查是否存在的漏洞，保证所有的工艺设备符合相关规定与标准，保证设备运转的合理性，只有如此，才能真正保证产品质量与设计能够达到预期效果，才能真正实现竣工验收。

（七）机电工程的质量管理

机电工程的质量是决定工程完整性的关键内容，工序质量、分项工程质量对最终质量起到一定推动作用，从整体性分析，工程的最终质量是一次性的，是不可以进行改动的，因此，大型机电安装项目之中的质量管理关系到施工项目的有序性，需积极制定健全的工程质量管理体系，从工程形成的阶段到工程施工的层次出发，保证施工工艺、施工流程、施工人员的素质、施工环境以及施工材料能够符合相关标准与规定，这样便可以对机电工程质量进行控制[7]。

结语：

综上所述，机电工程是一个比较复杂的工程，所涉及到的内容比较广，比如像比较常见的排水系统、供电系统、空调通风系统等，机电工程管理对整个工程项目起到重要的作用，能够保证工程的顺利性。但是由于受到其它因素的影响，机电工程在实际运行中存在诸多问题，因此需从多个角度出发，对机电工程建设给予合理的变化，只有如此，才能真正保证机电工程的施工进度，才能保证机电工程项目在竣工之后投入使用。

参考文献：

[1]朱贞树. 新时期机电工程管理的方法措施分析[J]. 科技风，2014，18：242.

[2]张海霞. 浅析机电安装工程管理中的问题及应对措施[J]. 科技创新与应用，2014，34：130.

[3]彭丽娜. 机电工程项目管理质量控制措施探讨[J]. 科技风，2014，12：137.

[4]唐豪. 机电工程管理措施探讨[J]. 企业科技与发展，2014，14：40-41.

[5]张涛，李修建. 机电设备安装工程造价的有效控制与管理措施分析探讨[J]. 湖南农机，2014，08：134-135.

[6]张新民. 机电工程施工管理中的问题及对策[J]. 中外企业家，2013，35：85-86.

[7]赵衍鹏. 分析建筑工程机电安装施工管理措施[J]. 现代国企研究，2015，06：156.