新形势下房地产工程建设中整体质量控制的方略分析

马利刚

【摘要】房地产工程建设作为中国经济建设的重要一部分，在中国经济发展和城市化进程中起到重要作用。在新形势下，加强房地产工程建设中整体质量的控制对于保障中国房地产行业健康稳定发展和不断成熟有着重要意义。本文在探讨当前房地产工程建设中整体质量控制的现状的基础上，探讨新形势下加强房地产工程建设整体质量控制的方法和措施。

【关键词】房地产行业；工程建设；整体质量控制；质量管理

房地产工程建设是当前中国的重要支柱产业，也是推动经济平稳较快发展的主要推动力，在城市化进程不断推进、人民生活水平不断提升的当下，加强房地产工程建设水平即是顺应当前形势、符合时代精神，也是满足人民不断增长的经济文化需求的客观需要。

一、房地产工程建设的现状

中国经过改革开放三十年来的跨越式发展，综合国力、经济水平和人民生活水平已经得到了显著提高，人民生活质量不断改善。不断提升的生活质量使广大人民对住房提出了更高的要求，不再满足于已有的老房子、旧房子、小房子，而要求更换住房面积更大、建筑结构更加合理、房屋质量更加优良的新建筑新住房。这种对于生活环境的诉求推动了建筑行业房地产工程建设领域的飞跃式发展。

同时，中国不断推进的城市化进程也使得城市规模急速扩大，除了北京、上海、广州等一线城市发展为特大城市之外，广大二三线城市也在向周边发展，以往的郊区、城郊鄉镇都逐步划入城市范围之内开始了城市化的步伐。伴随着城市规模的扩大，城市人口也不断增多，大量曾经的农民都因为拆迁迁入城市，已成为城市的常住人口，再加上大量涌入城市的外来打工人员，城市需要容纳更多的人口，这给中国房地产建设行业带来压力的同时也提供了绝好的发展契机。

由于房地产建设行业市场的飞速扩大，房地产建设领域迎来了规模急速膨胀的新时代。在行业规模扩大的同时，因为发展速度过快带来的行业的不成熟和不完善也在所难免。体现在房地产建筑领域主要表现为对房地产产业建筑质量管理上的放松和产品质量控制上的疏漏。

作为与人民生产生活密切相关的房地产行业，建筑质量管理上的水平直接关系到人民生产生活的安全。若无法保证民用房屋建筑的质量、无法进行有效地房地产工程建设整体质量的控制，不仅将极大地影响房地产企业的声誉和整个房地产行业的对外形象，还将对人民的生命财产安全造成威胁与隐患。考虑到房地产工程建设领域的行业特殊性，可以说房地产工程建设中质量是行业之本，整体质量控制是任何一家房地产企业安身立命的基础和前提。

但是可惜的是，在当前形势下，伴随着行业规模的飞速扩大，在房地产建设领域的质量控制方面暴露出一系列问题，“楼脆脆”、“楼歪歪”的丑闻屡见报道，不仅给人民的生产生活带来不便和极大的安全隐患，还威胁到了房地产建设行业的行业声誉和整体形象。对于房地产行业整体和每一家房地产企业来说，好的声誉需要常年努力和辛勤劳动才能建立，但只要发生一次产品质量的问题就可以将多年累积的名声毁于一旦，在房地产工程建设中加强整体质量控制的重要性可见一斑。

二、加强整体质量控制的措施

由于工期长、参与人员多、工序复杂，在房地产工程建设领域，对房地产工程建设的整体质量控制也必须做到细致、完善、严密、有序。在实际操作之中，可以将房地产工程建设的整体质量控制分为施工前的人员安排和原料采购、施工中的监理和统筹安排以及施工后的审核这三个部分。具体分析如下：

1、施工前的质量管理

对于房地产工程建设行业来说，房地产工程的质量管理可以分为对人的管理和对物的管理两部分。在施工前，房地产企业必须对这两方面都做得完善的管理才能够保证施工的正常开展和房屋质量的基本合格。

由于房地产市场规模的不断扩大，房地产行业经历了一个行业规模飞速膨胀的阶段。但伴随着行业规模不断扩大的喜人态势，不少缺乏资历和资质的房地产相关企业也涌入市场竞争中来，并通过各种手段参与房地产建设领域的市场竞争，严重地甚至造成劣币驱逐良币的局面。在开始开展房地产建设之前，房地产企业应该认真了解合作企业，选取有资质的相关企业进行合作，以避免带来质量上的严重质量隐患。在选取施工单位时，进行房地产工程建设的企业也应选取长期合作、彼此熟悉或是水平得到广泛承认的施工单位，尽量避免与临时性的、成立时间较短的、团队人员不固定且流动性较强的施工团队合作，只有这样才能保证工程施工实践中的质量控制和质量管理。

在选择房地产工程施工原料和施工机械时，施工企业也应按照工程招标投标文书的相关规定选取符合质量要求的生产原料，而不能一味地减轻成本选取价廉质劣的原料以保证工程质量符合工程招标投标文书的相关规定和行业内的工程质量标准。

2、施工中的质量管理

虽然房地产开发企业主要负责房地产产品的包装、营销和市场状况的预测，但在实际操作中应该本着对产品质量负责的态度对房地产工程建设的全过程进行监督和管理，也应对生产规划和工程进度进行统筹安排和合理调度。房地产开发企业应明确目标、制定计划、确认责任到人并在工程实际开工之后对各个工序和各个生产团队进行全程跟踪监督以保证工程质量符合房地产工程行业标准，也确保在生产实践的过程中实际操作人员没有私自修改设计和计划的可能。

由于房地产建设项目规模庞大、生产工序复杂、生产周期长，在项目实施的过程中应该把工程项目按照工序的要求和场地的需要进行层层分解，将庞大的任务量和复杂的任务目标拆解成一个个单独的简单的子计划，并在拆分任务的同时为每一工序和每一子任务安排确定的专项负责人，确保责任到人，确保每一步骤都有人问责。同时，也应在每一个工序都配备有专业的监理人员以对工程技术问题和工程质量问题进行监督，一旦某一工序发现问题必须追究项目负责人和实际操作人员的责任，并勒令限期整改完善以保证整体的工程质量并将对下一工序和工程进度的影响降至最低。

3、施工后的质量管理

虽然在新形势下，房地产工程建设的整体质量控制工作比起施工后的质量检测更加重视施工过程中实时的施工质量管理，但这并不意味着施工后的质量检测就不再重要，恰恰相反，施工后的施工质量检测是保证房地产项目工程质量的最后一道工序，必须以最为严格的态度和最高的标准来要求房地产工程项目。考虑到经过最终检验后的房地产建筑将直接面向市场和社会大众，任何质量问题都将造成无可弥补的安全隐患，在检验时应该对房地产工程的重大质量问题采取“零容忍”、绝不姑息的态度，对通不过房屋质量检测的房地产工程项目应该坚决拒绝上市以保障广大人民的生命财产安全。

三、结语

房地产工程建设是中国经济发展的重要支柱产业之一，也是推动中国经济进一步发展的主要行业之一。伴随着中国的城市化发展进程和人民生活水平的提高，加强房地产工程建设水平和房屋整体质量控制是广大房地产行业从业者面对的重大挑战和新要求，需要建筑行业相关从业人员的共同努力。

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