浅谈建筑工程造价的合理控制

曾秀芳

【摘要】在我国，随着市场经济的不断完善和发展，我国建筑企业在面对激烈的市场竞争中，要想获得良好的经济效益，就要对企业本身加强管理，对企业成本加强控制。而工程造价直接关乎到企业的经济效益，也直接涉及到工程的建筑质量。本文将对建筑施工中的工程造价进行分析，提出相应的探讨。

【关键词】工程造价；建筑工程；合理控制

建筑工程中的工程造价是当今社会中不断发展所形成的科学的成本管理控制手段。其根据相关的科学手段来掌控建筑工程，是一项重要的建筑措施。工程造价是一种运用科学的、技术性的、经济、法律等方面的管理手段，遵循工程造价的特点和客观规律，来解决工程建设中经营与管理、经济与技术、工程造价中确定与控制、成本与管理等多项实际问题。为了达到人力、财力、物力的综合提高和高度的统一，要不断加强工程造价的技术性、科学性、经济性、政策性的统一规划，促进企业活动中投资效益和经济效益的有效发展。

一.项目决策阶段工程造价的控制

项目决策阶段工程造价控制的关键工作是确定项目可行性研究报告的投资估算。建设项目总投资估算包括建设投资、建设期利息和流动资金估算。根据项目的特点，考虑到各种不利因素的影响，分别对建设项目总投资进行静态和动态的估算。通过建设项目财务评价、不确定性分析、互斥方案比选后，选择出最佳方案。项目决策阶段的投资估算，是后续各个阶段造价控制工作开展的前提。

二.设计阶段工程造价的控制

设计阶段包括初步设计、技术设计和施工图设计三个阶段。这三个阶段的编制依据分别是投资估算、设计总概算和施工图预算。为了对设计阶段工程造价进行合理控制，在设计的各个阶段，必须做好以下工作。

第一，设计方案的优选

设计方案优选必须处理好技术先进性和经济合理性的关系，兼顾近期设计要求和长远设计要求的关系，兼顾工程造价和使用成本的关系。根据方案特点，运用综合评价法、静态评价法或动态评价法优选最佳的设计方案。

第二，设计方案的优化

通过设计招标和设计方案竞选优化设计方案，使工程设计方案与经济有机地结合，做到功能适宜，技术先进，经济合理。同时运用价值工程优化设计方案，对方案进行功能分析、功能评价，优化出最好的方案。随着经济、技术、科学的发展，标准化设计和限额设计已逐步推广。标准化设计和限额设计，可以大大节约建筑材料，合理控制工程造价。

第三，设计概算和施工图预算的编制和审查

建筑工程设计概算的编制方法主要有扩大单价法、概算指标法。施工图预算传统的编制方法是采用单价法和实物法进行编制。

加强设计概算和施工图预算的审查，对提高预算的准确性，正确贯彻现行国家、行业、地方政府有关法律、法规和规定要求，控制工程造价具有重要的现实意义。

三.招投标阶段的控制措施

第一，控制标底。标底价格是由建筑的成本、所得利润、完税价格等组成。审核人员和费用的控制人员深入到施工现场，了解图纸施工的进度和现场施工的实际进度，估算差值，及时确定工程造价的预算。对于预算超出的部分，进行详细分析后，找出问题出现的原因，并及时与建筑项目的负责人进行磋商讨论，调整或者修改原有的施工计划，把变更损失减低到最少，将标底控制在合理的下限范围内。

第二，投标报价的审核。投标价格的编制流程虽与招标控制价有相似之处，但却复杂一些，其关键问题是要合理的确定各项目的综合单价。投标报价既要保证没有遗漏的项目和费用，又要使其具有竞争性。投标报价的审核内容主要有分部分项工程和措施项目中综合单价的审核、措施项目中总价项目的报价审核以及规费税金的审核。

第三，施工合同。工程造价中施工阶段主要依据的是施工合同。一份严密的施工合同，可以减少合同中甲乙双方之间的矛盾纠纷，可以有效的控制工程造价的投资，可以降低变更费用。因此，要签订一份严谨的、严密的施工合同是重中之重。不仅如此，还要仔细阅读审查合同中的全部内容，确保合同内容完全符合法律法规的严格要求。除此之外，还要严格检查承包双方的有关权利、义务、支付条款、工程期限、工程质量、索赔等条款，确保合同内容的严谨性、周密性、完整性，减少不必要的纠纷。

四.施工阶段控制措施

第一，簽证手续管理。现场签证如果没有进行严格的管理，就可能会给建筑工程增加不必要的投资，这是工程施工中的经常遇到的问题。签证的工作主要包括现场实测、清点实物量等，在工程施工管理的过程中，要建立建全完善的签证体系，实行签证的量化制。否则，签证数量过多，容易造成严重的投资失控现象。建设工程人员只顾签证，不问经济，将会使工程造价由事前控制变为事后控制，由主动转为被动。

第二，工程变更管理。首先，建立建全完整的、严格的审查制度，为了在最小的范围之内控制工程造价的变动情况，在发现问题的同时，仔细研究该问题的成因，尽早的提供解决方案，提前变更计划方案；其次，严格把控设计的质量，将设计变更的数量尽可能的降低到最小值。在发包阶段，由造价中介单位制作项目工程的详细清单，发包方对这些项目的详细清单进行抽验、审查、核对，将工程量计算的偏差降至最少；最后，在履行施工合同阶段的时候，要对合同中的所有相关条款进行一一确认，加强施工现场的签证，要从设计方案、发包、施工、竣工等各个阶段进行全方位的管理，尽可能的节约成本，减少工程条款的变更事项。

第三，制定资金流动计划。在工程项目启动之前，必须制定资金的使用计划。在资金流动使用的计划中，确定工程建设项目造价的控制目标值，主要有总目标值、分目标值及明细目标值，确保资金的使用落实到位。这不仅能够保证工程项目有足够的资金使用，不会因为资金供应不到位以致于影响到工程项目的施工进度和施工质量；而且可以保证不占用额外的资金，减少利息的支出，降低施工成本，减少筹集资金的困难。

五.结算阶段控制措施

对竣工结算的真实可靠性、合理性进行审查，以防止"无中生有"的费用算入到建设的成本中。包括收集并且整理好所有的竣工资料。在施工中时常会出现材料的替换，工程量的增减等计划外状况，竣工结算的时候，应付给施工企业的工程款总额，往往不等于预算时所计划的工程造价。严格核对竣工结算，分析工程中投资资金的使用情况，制作详细真实地竣工结算报告，总结以上经验，为今后的施工项目打下良好的基础。

结束语

当今社会，随着市场经济的不断发展，使得各个企业的工程造价管理也逐渐加强。采取有效的工程造价的控制方式，是提高施工建设管理的重要手段，也是保证施工质量的重要措施。因此，在控制的过程中，通过各类技术人员的积极配合，通过科学的计价方法和实际的计价依据，合理控制工程造价。确保工程质量和管理质量的有效提高，保证企业的经济效益，为促进我国日后建筑工程造价的良好发展打下坚实基础。

参考文献：

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