浅析市政工程施工各个阶段的技术管理

来秋生

摘要：随着我国经济不断地发展，我国的市政工程施工也越来越多，市政工程的施工质量，不仅仅关系着政府施工建设，而且还与人民群众的生活息息相关。为此必须要加强市政工程施工质量，做好相关的质量保障工作。因此，本文主要论述了市政工程施工各个阶段的技术管理方法，包括施工前，施工中以及施工后各项管理要点，希望对我国的市政工程施工起到一定的借鉴作用。

关键词：市政工程施工、各个阶段、技术管理

1、市政工程施工技术

施工现场就是完成施工、生产的活动场地，即为建筑施工提供的活动场地或者是服务建筑生产的场所，利用劳动者运用一定的劳动方式以及各种劳动手段，针对施工对象进行技术控制，实施施工技术，是为了保障施工的顺利进行，提高施工效率，保障施工的秩序所进行的技术活动，提供各种技术保障，确保技术要点有效实施，与此同时，针对施工技术中存在的各种问题，提供相关专业技术人员及时地进行解决，运用相关的法律法规，制定相关的措施对施工的相关劳动者、劳动工具进行科学合理的安排、控制及协调。为了调高建筑企业对签订的相关合同的履行率，树立良好的企业形象，保证工程施工的质量，就必须加强施工技术，加强控制和管理，只有这样才能保证企业效益得以实现。根据相关建筑施工企业一系列的标准要求，建筑施工企业必须加强对施工技术的监控，突出控制整个建筑施工安全以及质量，建立相关的质量保证体系对整个建筑施工过程进行控制。 建筑施工在一定条件下也存在极大的危险性，尤其是在高空作业的情况下，不同工种的反复、联合施工以及现场作业人员多、流动量大等等因素造成了建筑施工现场的危险性增加，安全隐患变多，各项事故容易发生，因此，需要加强施工技术管理，可以降低事故发生的可能性，提高作业安全性，保证施工顺利进行。

2、施工准备阶段的技术管理

2.1、严格把握材料质量

现今，我国对于建材市场的监管还不够完善，许多不合格的材料在市面上流通。有许多的材料生产厂没有生产许可证书，产品的质量得不到有效保证。而一些具有生产许可证的建筑材料厂，也存在着一部分产品的质量达不到国家合格标准的问题，这造成许多劣质的建筑产品流入到市场当中，并且投入建筑使用中。还有，在购销材料时，常常会发生运送到现场的材料和订货时拿到的样品不符，出现商家以次充好的情况。因此，施工单位要像对材料进行有效监理，应清楚了解材料的性能、质量标准、试验方式以及具体施工要求。在装修材料和配件到达现场后，应该及时的进行检验，对于不符合国家标准的材料，禁止其进入施工现场，对其进行更换或者退货。材料在进场时，必须提供有关的材料合格化验单与出厂合格证，各种构件应该具备出厂批号以及出厂合格证明。要严格地把握材料的质量，严禁不合格的材料进入施工现场。

2.2、对于施工图纸进行认真的审核

施工图纸包含了工程设计人员大量的心血，需要细致、认真地對其进行全面审核，从建筑的剖面、立面、平面到各个建筑大样，以及建筑结构的配筋图，都应该有一个系统的了解，进行有联系地对照，将较为模糊的、不合理的、有问题的地方仔细记录下来，然后与建设方领导、施工单位、施工设计人员一同进行仔细的汇审，对施工图纸进行必要的的修改，保证工程施工的顺利进行。

2.3、做好施工人员组织工作

在开始施工前，应对施工队伍以及施工组织设计进行认真的核查，确定具体的施工方案及施工工艺，根据方案对施工进度计划进行安排，对劳动力用量、主要材料用量、施工机械用量进行详细计算，设计出整体的平面布置图。有些工程的施工难度较大，技术要求高，工序较为复杂，对于这些工程结构，施工现场管理人员应仔细了解有关的施工方案，倘若施工方案与实际施工不符，那么就应及时做出调整，确保建筑工程的施工能够按照原先设计的方案照常进行，做好相关的技术工作，只有这样才能有效确保施工进度以及工程最终的质量。

3、施工期间的技术管理

市政工程施工期间的管理，应该在工厂施工的过程中，市项工程有关管理人员依据任务单或者是委托书的质量标准与规范，对施工人员进行检查监督，检查施工人员的操作是否达到标准，在项目进行的过程中，尽量降低隐患，从而确保工程施工的质量，避免工程出现返工返修的情况。在工程施工的过程中，总会有许多的隐患。在施工现场需要进行检测，能够发现许多的质量问题，及时发现问题，解决问题。因此，要做好现场的检查，工程的管理人员需要树立责任意识，仔细检查施工现场，对现场施工的情况进行观察，经常的对施工项目进行检测。

市政工程施工质量监理人员，需要在现场对施工人员进行监督，使工作人员严格按照标准规范进行施工，还要实时的抽查工程的施工进度和质量。当在施工的过程中，出现了有关的质量问题时，质量监理人员需要及时和施工人员进行有效的沟通交流，对问题的特性进行分析判断，对于问题产生的原因进行分析，并且仔细做好各项检测的记录，以备日后的需要。及时的采取有效的解决措施对问题进行补救。不应在出现相关的质量问题时，互相推卸责任，或者将责任推给现场人员。倘若发生推卸责任的状况，就会造成有关质量问题不能得到及时的处理，甚至会延误道路工程的竣工日期。

除此之外，还需要落实责任制度，做到奖惩分明，倘若出现质量问题，应该按照事前的规定，对双方的应负的责任制进行对应的惩罚。如果质量验收良好，就对其进行一定的奖励。通过责任制度，能够有效提高市政工程施工质量。施工单位应强化施工现场安全管理的力度，提高施工人员安全施工技术。加强施工人员的安全施工教育，避免出现由于经验主义带来的问题。有一些市政施工人员由于长时间的施工，认为自己已经掌握了一定的施工经验，能够彻底地避免施工安全事故的发生。但是现实是随着施工技术的不断地发展，传统施工的安全经验具有一定的局限性。因此，工程施工管理人员应该加强对施工人员进行安全施工教育，使施工人员建立起良好的安全施工意识，以免由于经验主义造成安全隐患。

4、施工后期的技术管理

在市政工程施工后期进行技术控制，指的是验收工程和评估工程质量，主要包括以下几个方面：对相关竣工资料进行审阅、对施工过程中的技术性文件进行编制、详细记录有关市政道路工程质量的检验报告，对其进行相关的记录工作、对市政工程质量水平进行评估等。在市政工程项目完工后，相关施工单位应对施工工程的质量进行全面而细致的检查，检查在施工过程中，每个环节是否都符合相关法律以及相关规定，还需要检查是否达到我国道路建设的相关标准，检查工程施工具体状况是否符合设计图纸以及施工合同等文件中明确规定的相关要求。经过上述一系列的审核，确认该项工程到相关标准之后，才能把竣工报告进行提交。此外，为了确保市政工程的施工质量，在工程进行竣工之后，相关建筑施工单位首先应对市政工程情况进行自检，然后再交由监理单位审计和评估竣工情况。

5、结束语

市政工程施工，其涉及方面较广，技术较为复杂。因此，相关的部门以及人员应该认真对施工的每一个环节，做好技术管理工作，从而提高市政工程施工质量，从而促进我国城市建设的发展。

参考文献：

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