水利工程项目施工管理创新研究

王恒

摘要：自古以来，水利工程项目一直都是关系整个国家的重要工程项目。随着社会经济的发展，人类对于水利资源的利用也越来越充足。从一定程度上来说，现在的水利工程不单单是防汛抗洪的重要屏障，更多的是综合性利用水利资源的多面性工程项目。水利工程的多样性要求不但为设计施工提出了很多新要求，更为整个水利工程项目施工管理提出了新要求。但在进行水利工程创新设计和施工时，一定要保证整体水利工程的基础作用。水利工程项目施工管理在整个水利工程项目中的作用是巨大的，从一定程度上来说项目施工管理决定了整个水利工程的质量和工期。因此只有注重項目施工管理的各个环节，尽可能的保证项目施工管理的全面性，才能真正保证水利工程施工达到设计要求，才能保证整个水利工程达到工程要求。

关键词：水利工程；项目施工管理；创新研究

水利工程项目施工管理与普通的建筑工程项目施工管理相比，有很多想通之处，但这并不是说两者完全一致。水利工程与普通的建筑工程相比最不相同的地方就是水利工程主要是针对河流等与水有关的项目。从一定程度上来说，水利工程比起一般的建筑工程更加的难以施工。因此在进行水利工程项目施工管理时，一定要考虑到水对整个工程的影响。本文作者通过对水利工程施工管理的概述以及其影响因素和特诊分析，结合当前我国水利工程施工管理的现状，提出相应的管理措施。希望这些措施，可以给从事水利工程项目管理的人员一定的建议和帮助。

一、水利工程施工管理概述

水利工程与普通的建筑工程相比有十分明显的区别，从根本上来说水利工程的主要作用就是为了控制河流和海洋对于人们生活环境的影响。从一定程度上来说，水利工程施工管理比一般的建筑施工管理更为严格。水利工程由于其自身的性质和要求是直接的关系到周边人们的生命安全，因此对于水利工程的施工管理，一定要严把质量关。对于整体水利工程，要做好施工管理各阶段的工程质量管理，对于整个工程中的安全隐患一定要及时解决。在水利工程施工管理中，要做好监督，防止施工管理中质量问题的发生。由于水利工程施工管理系统中所包含的因素很多，因此在进行水利工程施工管理时，要做好对于各方面的因素控制与管理。只有保证质量的前提下，按工期完成水利工程的施工，才是施工管理的主要目的。

二、水利工程施工管理的主要特点

水利工程施工管理是在水利工程施工中对各项工序进行组织、检查、协调与控制的工作。其目的是以最少的人力、物力和资金，按照设计要求，确保工程质量和安全，使工程如期或提前竣工投入生产，发挥效益。水利工程施工管理的内容主要包括：①计划管理，这是管理工作的核心；根据施工组织设计，按施工阶段编制施工进度计划和作业计划，通过施工调度，开展工作，以保证任务如期完成。②技术管理，其中心内容是通过技术革新，改进施工方法和施工工艺，促进劳动生产率的提高，并为保证质量和安全制定相应的技术规程。③物资设备管理，指按质、 按量、 按施工进度供应所需的物资和机械设备，并改进物资设备的运输、保管和使用，以节约资金。④劳动工资管理，指合理安排人员编制、劳动组织、职工培训、 劳动保护、 工资奖励等工作。⑤工程定额管理，即对人力物力的消耗进行控制。它是计划管理的基础，通过计时观测和调查研究，掌握现行定额执行情况，并为制定新定额提供原始资料，不断提高定额水平。⑥财务管理，包括成本核算，减少建设费用，合理使用资金，从经济上控制施工全过程，保证施工任务的完成。

三、水利工程施工管理现状

从目前水利工程后期情况来看，很多水利工程都有事故发生，这就表示现在水利工程的施工管理现在并不乐观。由于水利工程自身的性质和涉及的行业比较多，因此在进行水利工程施工管理时对于人员的要求比较高，但从现在的情况来看，很多监督和施工人员自身的素质并不能达到水利工程施工管理的要求。水利工程由于自身的专业性较强，所以在进行施工时又很强的独立性，这就使得很多从事水利工程施工管理的人不能达到独立的施工管理要求。另外由于水利工程施工管理的人员相对较少，竞争不是那么的激烈。竞争不激烈导致业内人员的自身修养和素质偏低，对于整体水利工程施工管理有一定的影响。从事水利工程施工的人很多都文化水平偏低，综合素质不高，这也给水利工程的施工管理带来的一定难度。虽然很多水利工程企业都有长久的工作经历，但由于管理制度的落后和现在水利工程施工管理的水平偏低，使得整体水利工程施工管理不能达到让人满意程度。

四、水利工程施工管理措施

1.资金投入对水利工程施工质量有着很大的影响。

不管是什么工程，都需要资金为基础，水利工程施工管理也需要工程投资为基础。虽然水利工程比起一般的工程来说相对复杂，但这些复杂的技术背后，更需要资金的支持。在进行水利工程施工管理时，也要注意到成本和资金管理，只有这样才能在保证质量的前提下控制好资金。水利工程中有很多隐蔽工程，如果没有对水利工程的资金由良好的控制，必然会导致这些隐蔽工程的质量问题。不管是从工期还是从工程整体质量来说，资金的投入与控制都是水利工程施工质量控制的关键，也是保证工程质量的关键。

2.水利工程的施工进度也影响着工程的施工质量。

水利工程作为建筑工程的一种，对于工期也是有很重要的要求，从一定程度上来说，工期对于工程的施工质量也是有一定的影响的。如果 水利工程的施工进度比较短，那么对于整体的资金消耗就相对较多，这必然导致工程施工质量问题更为严重和突出。想要在紧张的工期中保持良好的施工质量，必然要加强水利工程项目施工管理的力度，同时要更加注意各方面因素对施工管理的影响。

3.建设单位以及各参建单位之间的配合协调，也是水利工程项目施工管理的保证之一。

水利工程项目施工管理对于建设单位和施工单位的要求不相同，但在整体的施工管理中需要两者的协调。毕竟两者的最终目的是相同的，只有做好两者的协调统一，才能在出现问题的时候做到两者的协调工作，进而为做好水利工程整体施工管理打好单位和人员基础。建设单位一定要做好自身的工程协调和建筑方责任归属，但同时也要做好和施工单位的沟通。只有这样才能保证施工单位的主题工程施工安全和建立单位的工程施工控制。只有做好各单位间的相互协调，才能使水利工程项目施工管理得以保证。

结束语：水利工程项目施工管理不但需要对整体的施工质量和安全进行详细的控制，更需要每个从事水利工程施工的人员有相对较高的安全质量素质。想要做好水利工程项目施工管理，需要从单位和人员两个方面进行控制，于此同时更要注重资金和施工进度对于水利工程施工管理的影响。

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