浅议公路工程施工质量管理

江达飞

【摘要】本文针对公路工程施工的质量管理工作，结合自己多年基层生产劳动实践经验，对施工质量管理工作提出一些措施和方法，并提出具有指导性的建议。其主要目的是落实质量管理责任制，严格执行质量控制程序，坚决落实“政府监督、社会监理、企业自检”三级质量保证体系，确保工程质量目标的实现。

【关键词】公路工程；施工质量；管理

前言：质量是工程项目管理的主控目标之一。工程质量是企业素质的综合映，是项目管理水平的重要标志，也是企业的生命线。在施工质量管理工作中，严格执行企业质量管理体系，按体系文件所制定的程序、标准、工作要求及目标分解的岗位职责进行生产。同时贯彻执行“企业自检，社会监理，政府监督”三级质量管理体系，实现企业质量目标。通过自己多年公路工程的施工实践，对公路施工项目的质量管理工作谈一些粗浅的认识。

一、严格执行企业质量管理体系，项目部建立质量保证体系

企业质量管理体系按照八项质量原则制定企业的质量方针、质量目标、质量手册、程序文件记录等体系文件，并将质量目标分解落实到相关层次、相关岗位的职能和职责中，加强思想教育、提高全员质量意识，形成企业质量管理体系的执行系统。

二、健全质量管理机构，落实质量管理责任制

为了加强公路工程施工项目的质量管理工作，项目部成立以项目经理为核心的质量管理领导小组，按照分级管理、层层负责的原则，建立项目经理部、工程施工处、专业工程施工队三级质量管理体系。并制定各自的岗位职责，做到质量责任，层层落实并制订质量管理工作规章制度，使工程质量管理工作有章可循。定期或不定期地對本合同段各施工队在建和已建工程进行质量大检查，根治质量常见病、多发病。总结质量管理经验，真正把质量抓上去。

三、强化质量管理工作，完善质量检测手段

工程开工后，项目经理部根据质量管理工作方针和项目的质量目标，组织全体员工学习教育，提高质量意识。为使质量管理工作顺利开展，需认真组织参加施工的全体人员学习合同文件、技术规范，依据有关文件精神，结合本工程的实际，制定全体施工人员的质量责任，明确岗位职责，并制定详细的质量管理工作计划，确保质量管理工作的顺利进行。

（1）认真做好技术交底工作

作为保证工程顺利实施的一个重要因素，在工程项目实施和各项分项工程开工前层层做好技术交底工作，使现场施工人员直接了解施工任务的工作特点，技术要求和质量标准以及施工方法。

（2）开展工作前检查，做好技术复核，严格三级复核制度

对工程的重点部位、重要工序的检验，如桥梁的施工放样、梁（板）预前的的检查、路基填筑前的检查等，实行“现场技术员→主任工程师→项目专业工程师（或）项目总工”的三级复核体系，作为保证工程质量的一种行之有效的预防措施，为保证工程质量、减少浪费，杜绝质量隐患起到重要作用。施工中将严格执行与业主签定的合同条款，在经过严格的内部检查复核制度后，再报请驻地监理工程师作严格把关，确保工程质量。

（3）做好隐蔽工程和分项工程的检查、验收、评定工作

为了保证工程质量，在施工过程中，将及时认真的做好隐蔽工程和分项工程的检查、验收、评定工作。严格坚持上道工序不合格、不经验收，不进行下道工序的施工。当分项工程结束后，先由施工队的专职质量检查人员进行自检，自检合格后，报项目质检工程师核查后，再报请高级驻地监理工程师检查验收，并及时办理有关签证手续。

四、严格执行质量控制程序，确保工程质量目标的实现

4.1 加强施工生产要素（人、材料、工艺、施工机械、施工环境）的质量控制

（1）施工人员的质量控制；

（2）材料设备的质量控制；

（3）工艺方案的质量控制；

（4）施工机械的质量控制；

（5）施工环境因素的质量控制；

4.2 单项工程开工严格执行开工报告制度

施工企业进行质量自检，自检合格后，报请现场监理工程师抽检，抽检合方可进行下道工序的施工。

五、加强施工现场的质量控制

5.1 认真做好工程施工测量，是现场质量控制的主要项目。在工程开工之前，项目经理部要组织技术人员对导线点、中桩和高程进行反复测量，使之达到闭合要求，保证中线和高程误差在规定允许的范围之内。在施工过程中，要重点对公路路基中线及各个桥涵构造物的平面位置、高程、预制构件的几何尺寸等进行严格控制，使各项测量成果均控制在规范允许的范围之内。测量工作必须严格执行

测量复核签认制，各个程序中实行双检制，以保证测量工作质量，防止错误。提高测量工作效率。

5.2 加强对原材料的质量控制，认真做好工地试验工作。

成立工地试验室，认真开展工地试验工作，为工程质量控制提供可靠的依据。加强对原材料的质量控制，严把原材料质量关，杜绝不合格的原材料进场。要求钢筋、水泥、钢绞线、防排水材料等外购原材料进场时要有出厂合格证，同时由业主指定的试验室进行验证试验，合格后方可进行原材料的定购。各项工程开工前，合同规定或合理的时间内，完成标准试验，并将实验报告及试验材料提交监理工程师中心实验室审查批准。在施工过程中，根据“技术规范”要求的频率对

进场原材料进行检测试验，以杜绝不合格材料用于工程实体。加强对混凝土、砂浆等半成品材料的质量控制，在不同标号及水泥砂石料不同时工地试验室要分别做出配合比，在施工现场挂牌作业，严格按试验室确定的配合比进行施工，并根据“技术规范”的要求取样，进行试块的制作及试验，确保试验数据真实、准确、可靠，以确保其工程质量符合技术规范的要求。

5.3 认真履行质量合同，加强各个单项工程的现场质量控制。

在工程施工中，加强各个单项工程的现场质量控制，确保工程质量目标的实现。路基土石方工程，要重点做好路基压实度的控制；桥涵构造物工程在做好强度、几何尺寸等主要技术指标控制的同时，还要做好外观质量的控制；路面工程做好基层及面层的强度、稳定性、平整度等主要技术指标的控制。

5.4 运用全面质量管理方法，采用PDCA 循环原理，加强质量管理。

运用全面质量管理的知识，采用因果分析图、鱼刺图等方法，对工程质量影响因素进行认真细致的分析，确定质量控制的措施和目标，使工程质量控制有的放矢，达到事前预防、事中严格控制，扭转事后检测达不到标准的被动局面，提高工程质量控制的水平和效率。质量管理的任务就是确定质量目标并实现，通过计划、实施、检查、处置活动的循环来实现质量管理的预期目标。

六、进一步搞好施工质量管理工作的几点建议

6.1 施工企业须建立健全质量保证体系，充实项目经理部的质量管理工作人员，制定全体施工人员的质量职责，使质量管理工作贯彻于整个工程施工之中。

6.2 充分发挥工地试验室的作用，通过认真细致的试验检测工作，为质量控制提供可靠的依据，切实做到试验数据指导工程施工，使各项工程的质量控制有据可查，真正起到工地试验的作用。

6.3 正确处理进度与质量的关系，只有进行严格的质量控制，严把工程质量关，提高工程质量抽检合格率，才能保证工程进度按计划目标实现。

6.4 施工企业要建立强有力的工程质量自检机构，从上到下，认真进行工程质量自检，严格进行质量控制，使“企业自检”成为质量保证体系的第一关，从而更好的进行“社会监理、政府监督”，严把工程质量关。