建筑施工质量管理研究

曾虹杰

【摘要】建筑施工是建筑实体形成的过程，是关乎建筑产品质量的关键阶段。文章概述了建筑施工质量管理的特点，明确了建筑施工质量管理的原则，并从事前、事中、事后、质量影响因素四个方面来就建筑施工质量管理进行分析论述，意在为建筑施工质量管理的现实开展提供借鉴与支持。

【关键词】建筑；施工质量；管理

建筑是百年大计，其健康发展是构建和谐社会的根本保证和重要环节。对于建筑企业来讲，保证建筑产品质量是提升自身竞争力、占领市场和获得长远发展的重要手段。施工质量作为建筑产品质量的核心与关键所在，进行有效的管控十分必要。就我国建筑施工质量现状来看，同发达国家还存在较大差距，在“质量第一”的方针引导下，施工质量的提升就显得十分迫切。这一现实情况下，对建筑施工质量管理进行研究，来寻求有效的管控就显得十分必要，对于我国建筑行业的长足稳定发展具有积极的现实意义。

一、建筑施工质量管理的特点

归结来讲，建筑施工质量管理的特点主要包括以下几个方面：第一，存在较多的质量影响因素，如材料、设计、地质、地形、机械、气象、水文、投资成本、技术措施、建设周期、施工工艺等均会对项目施工质量造成直接的影响；第二，建筑施工质量存在较大的波动，施工质量的影响因素较多，既有偶然性因素，也有系统性因素，这都决定了建筑施工质量变异情况的出现；第三，质量存在隐蔽，施工过程的工序交接、隐蔽工程和中间产品都很多，若缺乏对实质的及时检查，容易造成二次错误判断的出现；第四，终检存在局限性，工程建成后，不能拆解检查内在质量，在出现问题后，也不能进行退换。

二、建筑施工质量管理的基本原则

在建筑施工质量管理过程当中，需切实做到以下几个基本原则：

（一）质量第一

建筑产品较为特殊，是百年大计，有着较长的使用年限，与人民生命财产安全有着密切的关系。这就要求在实际的施工当中，应当始终将质量第一作为一项基本原则来抓，来真正体现用户的利益。

（二）预防为主

所谓预防为主，即要求从针对建筑施工质量的事后把关，向事前、事中的控制转移，从对建筑质量的检查向对工序质量、工作质量、中间产品质量的检查转移。

（三）用数据说话

质量标准是对建筑质量尺度的评价，而数据则是质量管理的依据与基础，在实际的建筑施工质量管理过程当中，产品质量与质量标准是否相符，必须用数据为支撑来进行严格的检查。

（四）严谨的职业操守

建筑施工企业的质量管理人员，特别是项目经理，在面对质量问题的处理时，应当尊重科学和客观事实，遵纪守法，不持偏见，既要坚持原则，秉公办事，又要事实求是、谦虚慎重。

三、建筑施工质量管理的重点分析

对于建筑施工质量的管理并非是局限于施工进行中的质量管理，它是一个系统的工程，由事前、事中、事后三个阶段的质量管理组成，且需要体现对重点质量因素的管理。

（一）事前质量控制

事前质量控制指的是施工之前的质量控制，做好施工准备工作是这一时期管理的重点，其涵盖的内容包括：质量控制系统的组织、施工管理人员资质的审查、材料配件的质量监控、机械设备质量的检查、施工方案的审查、对现场管理环境的监督检查、对工程技术环境的监督检查、新材料和新技术工艺的审查、标桩检查等。这些准备工作均直接影響着建筑施工的质量，且其不但体现在事前控制上，还需要贯穿整个施工过程的始终。

（二）事中质量控制

事中质量控制适宜采取对施工过程全面控制，对工序质量重点控制的策略，主要涵盖施工过程质量管理、中间产品质量管理、分部分项质量管理三个方面，其措施具体应做到：需检查工序交接，施工项目应有具体的方案，质量预控应有合理的对策，试验进场材料，验收隐蔽工程，图纸会审应当有相关积累，对计量器进行复核矫正，钢筋的代替应当遵循具体制度，做好技术交底和质量复查，做好对成品的保护，需要做出设计变更时必须有相关手续，针对质量文件需建立配套档案等。

（三）事后质量控制

事后质量控制，指的是经施工过程完成建筑产品后所进行的质量控制，其主要包括竣工质量检验、工程质量评定和工程质量文件的审查建档，其中竣工质量检查又细分为联动试验、验收文件审查、竣工验收三个方面。其中，几个关键环节应当做好，主要有：竣工验收材料的准备；组织自检进行初步的验收；依据规定的评定办法和标准，对已经完成的分项、分部和单位工程实施质量评定；竣工检验工作的开展等。需要予以关注的是，虽然事后质量控制十分重要，但是建筑产品的特性决定了其竣工后，一些质量问题已经没有办法根本解决，特别是内部质量问题，这就需要给于事前、事中质量控制足够的重视，尽可能的避免质量问题的出现，从而使建筑产品在满足经济效益的同时，也在质量层面给于用户最大的满足。

（四）质量因素管理

建筑施工质量的影响因素主要指的人、材料、机械、方法和环境五个方面，将对这五个要素的合理管理融入到项目施工始终，是施工质量得到有力保障的关键。

1、做好人的管理

这里的“人”，指的是参与建筑施工过程的组织、指挥及操作人员。在人的管理上，应当将其作为质控对象，避免失误的出现，充分发挥人的主导作用，使其积极性得到有效的调动，这即是“人”的动力所在。此外，除思想教育、道德教育、纪律教育和技术培训外，还需要结合工程特点，着眼于工程质量，从技术水平、心理行为、组织行为、生理缺陷等方面来对人的使用进行控制，严禁无资质人员上岗行为。

2、做好材料的管理

材料管理中的“材料”主要指的是原材料、半成品、成品和构配件等，对其管理的内容包括：严格的验收；合理正确的使用；做好各环节的技术管理，避免不合格原材料和混料在工程中的使用。且值的注意的是，针对有着较高库存要求的材料，需要遵循“先进先出”的基本原则，做好仓库的防潮、防水工作。

3、做好机械的管理

机械管理中的“机械”指的是施工工具、机械设备等。在建筑施工过程当中，应当结合具体要求和工艺特点，来进行合理机械设备的选择，并做好对机械设备的使用、管理及保养工作。基于此方面的要求，需要建立一系列的制度来为机械管理提供保障，包括人机固定制度、上岗证制度、技术保养制度、设备检查制度、安全使用制度、设备运转记录制度等，从而使机械设备的运行始终处在一个最佳的水平上。

4、做好方法的管理

方法管理中的“方法”主要指的是施工技术措施、施工组织设计、施工工艺、施工方案等，与工程实际相结合，来对施工难题进行解决，在服务于施工质量的同时，降低成本，加快施工进度。

5、做好环境的管理

建筑施工质量的环境影响因素较多，包括工程技术环境、工程管理环境、劳动环境等。而环境因素具有复杂多变的特点，这就要求在施工过程当中，应当以工程特点和具体条件为依据，采取合理措施来控制环境因素，特别是施工现场，应当建立文明施工环境，保持材料有序堆放、道路畅通等，从而为施工质量提供积极的保障。

结语

建筑业作为国民经济的支柱产业，在我国加入WTO后，面临着良好的机遇和严峻的挑战。质量管理是建筑施工管理的核心与关键所在，在建筑施工质量管理实践当中，积极落实上述内容，并结合实际情况，合理地实施质量管理，从而在最大程度上保障建筑的施工质量。

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