关于房屋建筑施工质量管理的分析2

王璞 赵现林

摘要：随着社会经济的快速发展，近几年来我国的建筑行业得到了迅猛的发展，建筑行业的规模不断的扩大。建筑工程的质量与广大人们的生命、财产安全有着紧密的联系，加强建筑工程的施工管理与质量控制，不仅能够有效的提高建筑企业的经济效益与市场竞争力，同时也是对人民群众生命、财产安全的保障。基于此，本文就房屋建筑工程施工质量管理进行分析与研究，进而促进建筑企业口碑与市场竞争力的提升。

关键词：房屋建筑；施工质量；管理

1房屋建筑工程施工质量管理的重要性

作为工程建筑领域中的重要组成部分，房屋建筑工程的施工活动具备了系统性和复杂性的特征。从整个房屋建筑工程的施工这个角度上来看，影响工程施工质量的因数很多（如：施工方案的规划、施工组织的设计、施工技术的标准、施工人员的素质、施工工艺的合理性、材料质量的好坏等）。而对于这些影响施工质量的因数而言，是可以进行有效的管理与控制的。

作为房屋建设工程，它是属于“一次性”建设的工程。对于已经完工的工程，不可能再次返回，进行分拆检查、更错、改良等。在这样的情况下，对于施工单位而言更要加强施工的质量管理与控制。

2建筑工程施工管理中存在的问题

2.1施工管理体系制度不完善

我国现行的建设工程质量管理体制是在旧的管理体制上，逐步改革完善形成的，还存在着政企不分的状况。由此形成的局部封闭管理和内部监督体系，难以实行严格、公正的质量监督，不利于建立有效的制约机制。一些政府部门执法不力，导致行业内地方保护主义、部门保护主义不能得到有效遏止，使工程质量受到极大的影响，群众和社会的监督还没形成，对建筑施工质量的监督不够重视。

2.2施工管理的执行能力还有待提高

很多建筑企业没有充分的认识到建筑施工管理的重要性，只是一味的谋取短暂的经济效益，因此部分建筑企业的施工管理制度只是为了应付相关部门检查的一个框架，在实际的建筑施工中并没有得到落实。想要有效的提高施工管理的执行能力，首先，建筑企业的领导人员应该充分的认识到，建筑工程的质量才是企业长远发展的重要保障，建筑企业决不能因为短暂的经济效益而忽略了建筑工程的质量，这将让建筑企业很快的走向灭亡。因此建筑企业首先应该对施工管理的重要性进行充分的认识，并加强施工管理的力度。其次在建筑的施工过程中，应该严格的按照施工管理制度中的各项规定对建筑施工的每一个环节进行严格的控制，确保每一个施工环节不出现施工问题，才能确保建筑工程的整体质量。

2.3施工管理的工作人员的综合素质较低

施工管理的工作人员是建筑施工管理的执行人员，因此施工管理工作人员的综合素质对施工管理的成果有着直接的联系，同时也是建筑工程质量保证的关键。但是在实际的施工管理中，大部分的施工管理人员就是建筑施工的操作人员，并且建筑企业在进行施工管理人员的招聘方面也并不重视，后期的岗位培训也明显欠缺，这就导致了大部分的建筑企业的施工管理人员大都存在专业水平低，综合能力差等一系列的问题，进而建筑企业的施工管理水平也得不到相应的提升。

3提高建筑工程施工质量管理的措施

3.1完善建筑工程的监督机制

健全完善的质量监督机制是从根本上保证建筑工程质量的重要手段，因此建筑施工企业要建立并完善监督机制：

3.1.1要建立岗位责任制。强化建筑施工企业管理者的责任，落实分层岗位责任，保证将建筑工程质量控制落实到具体的岗位中；

3.1.2要强化建筑工程监理人员的责任。监理人员在建筑工程质量监管中具有重要的作用，因此要强化监理人员的作用，提高他们的职业道德素质，拓展他们的职业技能的发展，进而形成整体监管的工作体系；

3.1.3加强对建筑工程施工环节的监管。比如要加强对建筑施工材料质量的控制，在选择施工材料时一定要进行抽样检查，并且对建筑材料的存放、使用等进行严格的管理。

3.2加强工程项目各方之间的协调工作

针对建筑工程存在的分包问题，建筑工程项目的各方要根据建筑工程施工质量要求，做好自己职责范围内的事项之后，还要与其他部门进行沟通与协调，做好衔接工作：

3.2.1建筑方要建立科学的管理结构，明确承包商的职责，并且从建筑工程质量整体要求上协调施工过程中的具体问题；

3.2.2制定科学的建筑施工方案。通过制定科学的建筑施工方案可以将建筑工程的各个环节进行充分的管理，进而保证建筑工程的质量得到保障。比如通过建筑工程的施工方案可以避免因为施工工序之间的衔接问题而导致建筑工程质量监管不到位的现象。

3.4对设备进行及时的更新

随着科技的发展逐渐加快，建筑施工所运用的设备也在不断的更新，想要加强建筑施工的质量管理，还应该对新的设备进行引用，制定经济合理、安全可靠的施工方案，以此来为建筑的施工提供指导，对施工机械设备进行慎重的选择，以此来提高质量管理的效果。同时，还应该采取相应的措施来约束工作人员，使其按照设备的正确操作规范来进行工作，避免出现违规操作的现象，这不仅可以加强建筑的质量，也可以提高安全防范的效果。

3.5保证各项资料的完整性，广泛交流施工经验

就房屋建筑工程施工前期的准备工作而言，其是工程施工能够得到顺利开展的根本保障。首先，作为工程作业人员，需要提前进人到工程的现场。以此来进行工地以及周围环境的提前熟悉。同时，需要对项目的图纸进行认真的研究与分析，从实际情况出发，对工事的配置提前进行准备。就目前的情况来看，对于房屋建筑项目工程来说，它对于质量的要求是非常高的，所以建筑方应该对每一个项目的内部组织进行参观和考察。当然，对于质量管理系统的运作而言，要广泛的学习环境管理体系的经验，通过对其他项目部门相关资料的参考，通过先进施工经验的借鑒，来对质量管理系统的运作提供稳定的保障。最后，作为企业内部的各个部门，之间要进行良好的沟通与交流，通过对同类工程的优势进行积极的学习与总结，对自身的差距、不足进行全方位的了解。对于不足的问题，要及时的改善。对于潜在的问题，必须采用相应的防范措施。

3.6 加强监督管理

项目施工与运行中必须建立以项目经理为核心，技术负责人全面实施，专职质检员、专职安全员负责监督的一体化施工体系，从而保证施工项目具有较高的安全质量保证。在施工队方面，必须要合理有序地安排施工工序，制定项目阶段性目标和项目总体控制计划，争取用最短的时间，最少的人力物力完成最高质量的工程。建筑施工的现场质量监督是质量控制最简单可行的操作，当然，质量监督的执行程度的好坏直接关系着整个建筑工程的质量。所以，在监督管理方面必须做到全面清查质量问题，全面预防质量隐患，全面加强整改力度以及整改措施。因此，这方面工作的完成需要靠监理单位密切的配合。纵观国内建筑工程，很多工程监理人员，对工程的掌握深入程度不够，边干边熟悉情况，这严重制约着建筑工程质量的良好发展。这样必须加大专业监理人员的技术培训以及全方位、全过程监督建筑工程质量。

综上所述，加强建筑项目的质量势在必行，而施工阶段则是影响建筑质量的重要因素，所以应该对这一阶段的质量控制进行重视，对影响施工质量的关键因素进行明确，并在这一基础上采取措施完善对施工质量的控制，从根本上推动建筑行业的发展。

参考文献：

[1]张定国.浅谈房屋建筑施工质量监理的现状及对策[J].长沙铁道学院学报（社会科学版），2009，04：197-198.

[2]李晓.建筑施工质量与安全生产的管理控制策略分析[J].城市建筑，2014，01：107.