论房屋建筑施工工程的质量管理

安海燕 吴军政

摘要：随着人们生活水平不断的提高，我国的建筑行业也呈现出迅猛发展的趋势。虽然在当前建筑施工中的施工技术和施工手段等方面都有所提高，但是在项目的质量管理方面还是存在一定的缺陷，因此需要对建筑施工中的项目质量进行有效管理，从而使项目工程的质量和功能都得到有效的提高。基于此，本文就房屋建筑工程施工质量管理进行分析与研究，更是使企业得以持续发展的根本，做好项目质量管理是保证企业经济效益的重要环节。

关键词：房屋建筑；质量管理

1加强建筑工程质量管理的重要意义

建筑工程施工项目质量管理可以理解为在进行施工过程中保证各项指标和各项内容的质量。在实际工程建设过程中虽然工程的建筑规模和施工技术等方面各不相同，但是都会受到一些不确定因素的影响，使建筑工程出现各种问题，从而影响到整个建筑工程的质量。对于该类问题，在对施工技术人员的技术提出新要求的同时，也要求工程建设单位和施工单位重视对工程质量的管理，使工程能在全面质量管理中保证工程建设，以此使各项工作能得到合理的安排，进而使施工的进度得以提高，工程的质量得到保障。

2建筑施工质量管理的影响因素

2.1管理体系不健全

目前我国的建筑施工企业较多，且不规范，大多数施工企业的管理体系不健全，施工技术管理不到位、安全管理漏洞较多，成本管理执行力度不强等等问题随着建筑行业的发展也逐渐暴露出来，造成这种现象的主要原因就是管理体系不健全。目前，很多施工单位没有适应现代市场经济要求，受计划经济影响严重，没有重视到建筑管理的重要性，因此还没有建立完善的管理制度，粗放的管理方式增加了企业的管理成本，加大了建筑施工的危险性，导致施工企业利润减少，信誉受损，长此以往，会影响企业的效益，影响行业的发展。

2.2监管存在漏洞

我国的建筑企业内部的监管机制尚未形成，企业内部没有严格的建筑施工监管体系，对于个岗位的人员没有严格按照施工人员管理的相关规定进行有针对性的监管。从外部原因来看，现存的监管公司较多，资质不明，彼此之间竞争激烈，恶性竞争普遍存在。加上专业的建筑施工监管人员较少，监管人员业务素质低、管理水平有限，同时相关的监理、监督部门的工作的职能没有充分发挥，工作不认真、业务素质有限，影响建筑工程的整体监管水平，影响建筑施工质量和建筑工程的安全性，因此，建筑工程需要提高监理水平和质量。

2.3忽视工程质量

由于目前建筑施工行业的竞争激烈，供大于求，因此很多招标单位一再的压低工程价格，竞争单位甚至会出现恶性竞争的现象。施工时为了获取利润，严格控制建筑工程的成本，继续使用本该废弃的边角料，或周日选择价格更低的、质量相对较差的原材料。这样看上去虽然节约成本，但实质上是会影响工程质量，增加工程后期的维护成本、延误工期，验收时如果质量不合格，出现返工现象，那么施工单位需要投入更多的资金。因此成本控制要适可而止，要在保障工程质量的前提下进行，这样才是科学的管理手段，才能保障工程质量。

2.4人员素质较低

目前我国现有的施工人员多数是农民工，他们业务素质较低，因此在施工过程中无法合理的对施工材料进行利用，造成施工资源的浪费，无法保障自身的安全。同时监督和管理人员的管理水平低，通常只会对工程的表面进行管理和检查，片面的追求成本降低，不能按照实际情况进行分析和处理，理论知识虽然较强，但是实际操作能力弱，无法达到建筑管理的目标。

3建筑项目施工质量管理的关键

3.1强化意识，预控为主

质量意识的强化，有助于保证施工质量的优秀，实践证明，施工质量意识感强烈的工程项目必定是质量优异的，因此，强化质量意识是保证工程质量的先行条件。我们必须从基础着手，从基层做起，树立质量意识。工程的安全与质量目标要严格按照合同要求和相关规范标准来执行。企业要严格履行合同义务，及时处理合同变更，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来，要按照确定的安全质量目标进行全面的安全质量规划与设计。一方面，我们可以把质量进行拆分，然后结合技术难度，对施工人员进行技术交底，合理设计出最优质量的施工方式，即所谓的样板施工；在另一方面，在样板施工取得成果的时候，我们可结合施工前指出的可能发生及质量事故的地方，对比成功的样板施工，才能真正的发现问题，并控制问题于未然。

3.2构建完善的质量控制体系

对施工阶段的工作进行管理应该制定相应的管理规范，使员工的工作可以做到有章可循，通过对质量的分析与控制来制定相应的技术方案，对质量管理体系进行不断的完善，加强对施工阶段的监督与管理，以此来确保施工阶段的质量。同时，还应该在施工之前制定施工方案，以此来减少施工阶段出现的变更，降低不必要的浪费，从根本上确保建筑项目的质量。

3.3加强人员方面的管理

建筑项目施工阶段的质量与人员管理密不可分，提高工程项目施工队伍的建设势在必行，定期对施工人员与管理人员进行培训，并通过考核的方式来加强工作人员的学习效率，使其对专业知识进行掌握，明确建筑质量的重要性，以此来提高其在工作中的安全意识与质量监管效果。在对相关的管理人员与监理工程师进行聘用的时候要严格把关，不仅要注重工作人员的经验，还应该重视起专业知识水平，以此来提高管理效果。同时，还应该在施工阶段贯彻责任制度，对工作进行细化，使其落实到个人的身上，以此来加强工作的效率。

3.4创建完善的综合性工程质量评定标准

目前一般采用主观定性法对工程进行评定，但在这样的评定方式缺少一定的客观性和准确性，因此首先需要将评定的单元进行科学的划分，然后根据划分单元之间的逻辑关系进行层次的划分，并以此创建相对应的评定指标体系。通过该评定指标体系对工程建筑中的每一项工序的质量和整个工程的总质量进行评定。

3.5充分发挥监督作用

監督可以有效的提高施工人员的工作认真程度，保障工程进度和及时解决工程施工过程中存在的问题。因此要做好建筑工程的监管，首先，要选择资格健全，责任心强的监理单位，重点考察监理单位以往的业绩和信誉；其次，建立并完善对监理单位的考评制度，重点考核监理单位的组织机构是否健全、人员配备是否完善、质量控制程序知否严格，监理机构工作质量高低、监督人员的工作态度是否端正；最后，给予监督单位更大权力，尤其是现场监控的权力，避免其他因素造成的监督不到位，监督只能不能充分发挥的现象出现，在建筑工程建设过程中树立其监督单位的威信，是监督单位更好地履行其职责，保证建筑工程施工的顺利进行。

综上所述，城市的发展不断壮大，我国建筑行业发展速度突飞猛进，技术的发展和进步，对建筑工程的质量有了更高的要求，建筑工程施工过程中的管理必不可少，是保证施工过程安全、实用的标准，因此要求建筑工程管理精益求精，借鉴外国先进理论经验和我国实际情况，提高管理水平，保障工程的实用性。

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