煤矿矿建工程施工质量控制研究

汪子文

【摘要】随着我国社会经济和科技的发展，城市建设速度的加快更加需要能源的支持。煤炭资源对我过的社会经济建设重要性不言而喻。煤矿矿建工程建设是煤炭企业开采的前提，矿建工程质量的好坏直接影响这煤炭企业开采的安全和效率。文章对矿建工程施工质量进行简单的分析。

【关键词】煤矿；矿建工程；施工质量；控制要点

一、前言

煤矿矿建工程作为煤矿生产的组成部分，其建设的最核心的目的就是为了企业能有个安全的生产环境，可以最大程度上帮助开采人员规避各种安全事故和危险。所以就矿建工程施工企业类说其需要承担十分重要的社會责任，其关系到煤矿企业能否有效进一步提升整体安全生产技术水平。然而，当代矿建工程施工阶段由于受到多种因素影响，导致一些矿建工程施工阶段出现较多的质量缺陷，这不仅意味着矿建工程建设目标没有顺利实现，同事也无法保障煤矿企业生产过程中的整体安全性，所以施工企业在矿建工程施工阶段必须要高度重视这一问题。

二、 煤矿矿建工程施工质量的影响因素

现代煤矿矿建工程容易受到以下几个方面因素的影响：

2.1 材料因素

材料是矿建工程建设中必不可少的。同时也是整个建设工程中成本投入比较大的一项。由于矿建工程在施工的过程中需要各种各样的材料，并且对于一些关键的材料要求等级也有严格的限定，如果某些施工材料质量没有达到其设计要求，则会导致矿建工程在施工阶段出现较多的质量缺陷问题。矿建工程质量问题发生后不仅无法实现建设目标，同事也会降低矿建工程在运行中的使用性能，无法为煤矿企业的安全生产作业提供一个良好的宏观环境，导致煤矿企业在生产阶段的安全事故隐患不断增加，这种情况也容易导致矿建工程施工企业与煤矿企业之间的纠纷事件。

2.2 技术因素

矿建工程项目自身的特殊性决定了一般施工技术很难满足其要求，而施工企业整体技术水平将直接反映在工程质量上，如果施工企业的总体技术水平难以满足工程实际需求，则会导致矿建工程项目在施工阶段和运行阶段出现不同程度的质量问题，一旦项目施工技术出现不合理的问题，则会导致整个矿建工程的施工质量出现大面积失控问题，无法确保矿建工程在运行阶段发挥出良好的应用价值和效用。矿建工程项目施工阶段很多企业没有认识到施工技术管理的重要性，导致一些施工技术缺乏有效控制而引发质量问题，这类质量问题发生后施工企业需要投入更多资源来对其返工，所以对于施工企业来说这些质量问题的出现是得不偿失的。

2.3 人为因素

矿建工程项目与普通工程项目一样都是以人力资源作为建设目标的执行者，而施工人员、管理人员的主观因素十分容易对其质量产生影响，当施工企业没有对施工人员进行监督、管理时，或者是没有按照国家法律法规要求对其开展企业培训，导致施工人员没有能树立起良好的施工质量意识，施工人员在矿建工程项目施工阶段也会具有相对较大的随意性，一些常见的矿建工程质量问题都是由施工人员认为因素引发，所以对施工企业来说必须要充分认识到对人员管理的重要性。

三、 煤矿矿建工程施工质量控制要点

煤矿矿建工程施工企业要充分认识到影响工程质量的各项因素，要在施工质量管理工作中不断加强对材料、施工技术以及工程人员的管理，从根本上消除对煤矿矿建工程产生影响的因素，这样才能确保煤矿矿建工程建设目标的顺利实现，同时也有利于施工企业在矿建工程项目中实现经济效益最大化目标。施工企业可以通过以下几个方面来加强施工质量控制水平：

3.1 工程前期的质量控制要点

煤矿矿建工程当前的质量控制工作是企业施工管理工作的重要组成部分，该阶段主要是对矿建工程材料、技术以及认为因素引发的工程风险进行控制，帮助施工企业营造出一个安全、高校的施工环境，施工企业在针对工程材料控制上需要安排专业质检人员把关，严格按照国家现行技术规范、行业归法以及地方规范来对材料质量进行审核，质检人员在该阶段工作中应结合矿建工程施工顺序要控制抽检顺序，以便于各类施工材料都可以得到严格的质量检验，确保进入矿井中的各类原材料质量均可满足设计要求。再者，工程技术人员需要结合矿建工程实际需求来安排施工技术，确保其所选用的施工技术、施工工艺均可满足建设要求，同时也要注重对一些技术、新工艺以及新材料的可行性分析，避免施工技术不合理对矿建工程施工质量产生不良影响，最后，矿建工程施工质量十分容易受到工程人员主观因素影响，施工企业必须要采取施工人员持证上岗制度来对施工人员进行约束，在施工准备阶段需要按照国家相关法律法规要求做好企业培训工作，确保每一个施工人员均能具备良好的质量意识，这样才能确保矿建工程质量可以满足设计标准要求。

3.2 工程中期的质量控制要点

煤矿矿建工程施工中期的质量控制工作主要以对细节的控制为主，只有对矿建工程的一些细节部分进行有效控制，才能避免矿建工程项目中出现的一些质量缺陷，施工企业有必要针对这一问题建立完善的细节监督工作机制，加强信息反馈渠道建设，以便于及时掌握井下矿建工程建设的实际状况，这样才能个鞥好的对煤矿矿建工程质量进行有效控制。施工企业可以安排专人对各工序施工质量进行评价，将已完工工程项目的质量信息及时反馈给切管理者，对于一些常见的质量缺陷问题则要以召开例会的方式进行通报，避免在矿建工程项目后续施工中再次出现该类问题，对于一些不合理的施工环节或分布工程有必要对其进行重新的规划。矿建工程施工企业要对所收集到的各类信息进行具体分析，如果确定在施工阶段需要对一些施工内容进行变更，则需要向煤矿企业申报、批准后才能按照设计变更对其进行施工，并且要求施工企业在以后同类工程项目中要注重对该类问题的预防，以便于施工企业可以通过对矿建工程项目经验的总结来优化质量管理工作，将施工企业的总体施工质量管理工作水平可以提升至一个更高的水平层次。

3.3 工程后期的质量控制要点

矿建工程后期的质量控制工作相对较为复杂，尤其是矿建工程投入使用后容易受到各种因素影响，这也是要求施工企业在矿建工程后期进行质量控制的要点所在，只有在工程准备阶段充分了解工程后期容易出现的质量问题，才能制定好完善的技术措施来实现对其进行控制，例如，煤矿生产作业环境的高度复杂性使矿建工程受力情况容易发生变化，所以施工企业必须要针对后期容易出现的问题做好防治措施。例如，钢筋位移是矿建工程后期十分容易出现的一种质量通病，所以施工企业在工程验收过程中需要使用特定仪器对钢筋状况进行分析，如果钢筋发生位移则要对其进行及时的处理，避免钢筋位移而降低矿建工程的整体事业性能，这也是保障矿建工程施工质量可以满足设计要求的一个重要环节。

四、结语

综上所述，矿建工程施工企业要充分认识到材料因素、施工技术因素以及人为因素，对整个煤矿矿建工程施工质量带来的一系列影响，以便于施工企业可以利用先进的技术措施对其进行预防，确保矿建工程质量可以满足煤矿企业的生产需求。

参考文献：

[1] 王鹏飞.矿建工程质量控制策略探讨[J].能源与节能.2014（08）.

[2]方德山.论矿建工程施工方法管理与监督要点[J].河南科技.2014（03）.