浅析建筑工程造价的控制策略

刘世全

摘要：近几年，随着建筑业的飞速发展，建筑工程造价问题也越来越受到人们的关注，工程造价能否管理好关系到建筑工程项目的效益是否得到有效提高。笔者主要是对建筑工程施工阶段的造价控制与管理进行探讨，针对建筑工程造价的表现特征、所遵循的原则、控制方法这几个方面进行分析。其意义就是对工程造价做到有效监管，提高建筑工程项目的综合效益。

关键词：建筑工程；造价控制；策略

在建筑工程的建设中，保证工程项目的质量与做好工程造价的管理和控制是同等重要的，可以说，这两者的关系是相辅相成、缺一不可的。如今，随着我国房地产业的迅猛发展，建筑工程建设面临着很大的竞争压力，当然，是压力还是机遇就要看行业如何接受挑战，这就要求企业必须做出决策，坚定不移地求发展，从而获得更大的竞争优势。工程建设的决策和设计期是建筑工程造价控制的最佳时期。然而，我们也不得不承认，工程进行过程中的造价控制是最容易被忽视的问题，但这也最容易导致工程造价管理不到位，影响了工程项目的效益。因此，笔者重点对建筑工程进行时的管理与造价控制进行探讨。

一、完善工程建设中合同造价的签订与管理

工程建设中合同的签订对规范项目管理，保障工程顺利进行，约束双方自觉履行义务和享受权利提供了有效保障。在工程项目建设中，合同的签订首先要遵守国家的法律法规，工程项目合同在双方都签订后就具有了法律效力，在法律的强制作用下，谁都要按合同去执行。合同的拟定到签署也都必须依照相关的法律程序去进行，只有完全做到了，才能够有效避免经济纠纷、赔偿纠纷等问题的发生。某种意义上讲，合同的管理是建筑工程造价控制的一种有效方法，在工程的招标、施工以及造价结算等各个环节，都系需要做到有章可循。

二、建筑材料及设施的采购与管理

众所周知，在工程施工总耗费中，建筑材料和设备的开销所占用的份额比较大，据不完全统计，2014年，相关行业调查表明，占比达到73.6%，所以在购买耗材之前。一定要做精确的预算，根据市场的价格走向进行敏锐的判断，比如，采购沙石、水泥等，这些需求量是最多的，那么在采购前一定要货比三家，了解市场，以质优价廉的标准去购买，并且对选好的材料需要及时做查验，做到其采购数量及质量控制在预算范围之内，过程中遇到的异常问题，也要及时汇报解决。

在工程施工过程最忌讳浪费，因此，要明确工程中所使用材料的数量，控制浪费量。在建筑材料及实施的采购和使用过程中，要实行责任制度，每个环节做到专人负责，让责任人发挥好监督作用，责任到人的作用就是——哪个环节出了问题所对应的责任人就负责解决。在工程项目中一旦出现采购物料的价格超出预算价格，控制成本可以说就是难上加难了。所以在采购时要掌握好材料设施的使用量、消耗价值、资金开销，了解市场价格变化，计算好购买材料的实际开销，做到统筹兼顾，这样做有利于工程造价的合理进行。

三、进一步健全审批制度

工程项目施工中，变更设计是很重要的，在这里笔者有必要说明一下，工程设计变更的步骤，它主要包括：提出工程变更设计，分析变更在工程总价中的影响、分析合同中的条款，初步计算其变更过程中所产生的费用、变更的时间范围和质量要求、工程变更的最后确认和通过实施。变更设计必须严格按照有关规章去执行，在变更设计过程中所多出的开销，一般都是在合同价与批准价之间的差价里去扣除。

这些对策仅仅只是针对一些差价数额比较少的情况，但是遇到了大额问题，就一定要及时反映给相关责任部门。重新评估并提出变更设计方重新做一个费用计算，可见，设计变更对整个工程的总造价影响是非常大的。

设计变更的大部分变更都是在施工过程中的，都是其无法预知的，控制起来也相对困难重重。要想控制好工程总造价，必须下狠手，严规定，在施工过程中不管哪一环节提出变更，都必须经过监理师的批准。

四、工程施工过程对索赔的控制

施工过程中，索赔问题不仅棘手还很常见，在这个问题上双方难免会产生一些经济纠纷和争执，那么到底如何解决呢？索赔问题处理的是否恰当将直接影响到整个项目工程进度是否顺利，这个问题处理好了，管理和控制工程总造价就事半功倍。关于索赔问题的处理，笔者从下面这两方面来研究：

首先，赔偿意识要增强，现在很多工程项目的负责人受一些传统的、落后管理观念的影响，自私的心理作祟，最终导致赔偿意识比较淡薄，对有关赔偿的知识了解的也很少，认为赔偿是一件很复杂很难办的事情，从思想上就开始抵触，不想碰到这样的问题，在遇到一些赔偿问题中就很难处理好。所以工程项目的管理者要增强赔偿意识，多学习一些合理解决索赔问题的方式方法。

其次就是了解索赔的分类，在工程项目建设中常见的一些索赔情况是：更改设计图、因自然灾害和工程事故造成的损失、工期延误所造成的赔偿。当出现这些问题时，承包商要向合作方提出费用补偿、来维护自己的合法利益，在施工过程中由于甲方一方导致的施工中断或影响工期完成、终止或是放弃工程的，都可以要求赔偿。有了相关的意识和知识，在遇到问题时就可以临危不惧，攻克难题。

五、做好竣工阶段工程造价的结算控制

在最后结算阶段，造价监理人应该充分的研究合同所有的条款，按要求做出其结算成本的相关账务，并应该按合同内的和合同外的分开计算，在结算时合同中价款发生更改要及时更正合同条款。施工结算和预算这两个环节是相互对应的，施工结算的进行也都是以预算为参考。在工程施工过程中做好每一次开支的计算工作是很有必要的。所以，要想最后的结算工作更顺利，就需要在施工工程中细心、仔细地做好每一次开支计算，提高结算工作的效率，从而不会给工程项目造成不必要的损失。

当前，建筑工程造价管理还有待完善，对建筑工程造价管理未来的发展，更多的業内人士也提出了设想，对推动建筑工程造价管理起到了积极地推动作用，如：

1进一步简化费用项目，保留间税金和利润，其他反映企业间竞争的费用项目如：二次搬运费、冬夏季施工费、远地增加施工费等均按实际情况计算，作为个别成本报价。

2完善工程造价管理和控制的各项法律法规。当前由政府行使的纠纷仲裁职能已经转变为法律仲裁，工程造价管理要走上法制化道路。

3建筑工程造价管理机构将进行优化改革，职能机构也将得到进一步的优化整合，由政府管理变为行业管理，建立起由从事工程造价咨询机构和具有造价工程师的资深学者自愿组成的全国性的工程造价行业协会。政府部门负责宏观调控和协调指导，由行业协会来负责具体的监督和执行，并将全面参与到国际工程造价的竞争发展中去。

六、结束语

笔者结合以上几个方面的分析对工程建设施工过程中的造价控制进行了系统的阐述，通过研究，在工程建设施工中要逐步增加控制资本消耗的能力，对施工中的各个环节都要严格监控，促使工程结算的内容公开透明，将工程施工中的资源浪费现象降低到最低，完善好工程建设的编制，这样才能有效实现对工程造价的控制。

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