以人为本 促进医院人的全面发展

伍漪

摘要：科学发展是时代的主题，所有的经濟建设和社会发展离不开科学发展，而科学发展中的主要环节就是人的全面发展。当年，党中央提出的科学发展观的思想从理论层面上突出了以人为本的理念，体现了科学发展中的人本思想。因此，我们在发展经济和社会建设的基础上，要特别注重以人为本，促进人的全面发展。作为医院的管理者和职工的思想政治工作者，在实际工作中，尤其需要努力践行以人为本的理念，在医院的发展、建设和管理中促进医院人的全面发展。

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践行以人为本理念，是医院在科学发展中的必然要求。

科学发展的核心是以人为本，这是党根据唯物史观关于人民群众是历史的主体，是历史的创造者的思想所确定的全心全意为人民服务的根本宗旨的必然体现，也是全面建设小康社会和社会主义和谐社会的必然要求，以人为本顺应了人类社会的发展规律，强调了无论的经济增长还是社会事业的发展，都不是发展的目的，而是手段，人的全面发展才是最终的目的。我们在医院建设和管理中，医院的发展是重要的，医院的形象和信誉是重要的，医院的医疗质量是重要的，而最重要的就是要践行以人为本的理念，以人为本，也就是说发展是为了人，而且发展必须依靠人，要通过发展不断提高人的思想道德素质，科学文化素质，劳动工作技能等，以促进人的全面发展。江泽民同志曾说过：“我们建设社会主义各项事业，我们进行中的一切工作，既要着眼于人们的物质文化生活的需要，同时又要着眼于促进人民素质的提高，也就是要努力促进人的全面发展，这是马克思主义关于建设社会主义新社会的本质要求。”因此，在医院科学发展实践中，就必须在每项工作中，都关注人的存在，都能发挥广大医务工作者的主观能动作用，都能在医疗活动的实践中，在医院管理的各个环节中，在医院建设的每项工作中，真正做到以人为本，促进全体医院职工的全面的发展。

践行以人为本理念，是促进医院人全面发展的必然选择。

在医院践行以人为本的理念，应该有两个方面的内容，第一是医院本身的工作性质和医务人员的职业道德所决定的，就是要以病人为中心，发挥救死扶伤的职能，全心全意地为病人服务，为广大人民群众提供优质的医疗服务和健康保障。第二是以医院的员工为本，努力提高全员的思想政治素质、职业道德素质、医疗技术水平和文化知识，培养社会主义的“有理想、有道德、有文化、有纪律”的四有新人，这较之第一个内容更为重要。这两方面的内容都离不开人，都离不开人的全面发展这一主题，作为人民的医院，其工作的重心是病人，医院的一切服务设施、服务技术、服务程序等都围绕以病人为中心，挽救病人的生命，病人解除病人的病痛，康复病人的身心，恢复病人的劳动和工作能力，这也是践行以人为本理念的重要内容，其目的是为了这一社会群体的发展，使他们能够身体健康、心情愉悦、全身心地投入到社会工作和活动中去，也同样促进了他们的全面发展。而作为为病人服务的主体，医院的员工则更是医院践行以人为理念的重点和关键，没有医院员工自身的发展和进步，病人的医疗保健服务工作做不好，医院的社会职能也会发挥不好，没有医院员工自身的发展和进步，医院的管理和经营也是无本之木、无源之水，医院的建设和发展也会举步维艰、进步缓慢。由此可见，践行以人为本的理念，是医院促进人的全面发展的必然选择。

践行以人为本理念，努力促进医院人的全面发展。

马克思主义认为，人的本质主要有三：作为类存在物，人的本质是自由自觉的活动，即实践活动，最集中的表现是劳动，作为社会存在物，人的社会本质在其现实性上是一切社会关系的总和，作为完整的个体的人，人是自然因素，社会因素和精神因素的统一体。因此，人的全面发展包括了人的个性的自由发展，人的活动及其能力的全面发展，人的社会关系的全面丰富。按照以人为本理念的要求，医院人的全面发展，应该涵盖以下内容：作为医院人的个体，要张扬其个性，充分发挥其潜能，自由地发展。应有高尚的理想和道德，高超的医疗技术，良好的心理素质，丰富的人文知识，充实的人生阅历和健康的体魄。作为人的集体，应积极参与学习和活动，在互帮互学中增强能力，不断地开拓创新，勇攀医学科学的高峰。作为人的群体，要主动丰富社会关系，与人相容，与组织和社会相融，建立和谐的人际关系。据于以上目的，以以人为本的理念来促进医院人的全面发展，我们应该在以下五个方面来努力。一是用马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观的理论来教育、灌输医院员工，用科学的理论和医院的实际相结合，培育医院的精神和员工的核心价值观，促进医院人思想政治素质的提高和社会主义的人生观、价值观、世界观的树立。二是强化医德医风和职业道德建设，以救死扶伤的革命人道主义精神来熏陶员工，以高尚的职业道德来规范员工的行为，使之树立敬业精神，培养职业感情，升华职业理想，强化职业责任感，在日常的养成和教化中培育和健全员工的道德人格，提升全员的道德素质。三是建立医院的发展目标和职工的愿景目标的统一体，发挥员工的工作潜能，鼓励员工解放思想，开拓创新，学习新知识、新技术、探求新科技、新领域，大力培养奋发进取，勇于攀登医学高峰的拔尖人才和领军人物，也使员工在为病员提供更好的服务的基础上完善自我、创造新我。四是培育健康向上、朝气蓬勃的工作、学习和生活的环境和氛围，建立一种平等、宽容、激励、互动的人际和科际组织环境，开展丰富多彩、生动活泼的医院文体活动来沟通人际关系，使广大员工在医院的大家庭中，思想得到熏陶，精神得到充实，才能得到发挥，人际关系更加融洽和谐。五是医院管理者要努力改善职工生活条件，关心员工的工作环境，营造宽松和谐的工作氛围，培育其工作上的成就感和生活上的幸福感，真正实现医院人的全面的发展。