经济发展新常态下做好“创二代”统战工作研究

张亚靖

我国发展处于重要的战略机遇期，我们要增强信心，从当前经济发展的阶段性特征出发，适应新常态，保持战略上的平常心态。这是习近平总书记在新的历史阶段提出的指导我国经济持续健康发展的重要战略思想。新常态下，我国经济结构的调整、制度环境的转变，特别是服务行业比重上升势必带来非公有制经济的迅猛发展。随着非公有制经济发展，统战工作对象将随之发生新的变化。因此，经济发展新常态将使统一战线也面临新常态，迎来前所未有的机遇与挑战。

一、非公经济人士的“年轻一代”成为统一战线关注的重点

目前，我国非公有制即组织的数量占市场主体的90%，对GDP的貢献率超过了60%，就业贡献率超过80%，在全面建成小康社会中的重要性不言而喻。今年5月召开的中央统战工作会议上，习近平专门提到非公有制经济人士特别是“年轻一代”，突出强调了“年轻一代”，他们将成为未来统战工作的重点。对于非公有制经济人士，习近平指出：“要坚持团结、服务、引导、教育的方针，一手抓鼓励支持，一手抓教育引导，关注他们的思想，关注他们的困难，有针对性地进行帮助引导。”对于“年轻一代”，他则提出了期望，希望他们能“致富思源、富而思进，做到爱国、敬业、创新、守法、诚信、贡献”，简言之就是希望他们接好父辈的班，成为真正的“创二代”。他们承担着推动中国经济实现下一波快速发展的重任，因此团结好他们非常重要。

二、新常态下“创二代”发展现状及存在问题

上世纪八九十年代，第一批下海创业的人士已经打下一片天地，为社会发展做出贡献的同时，也积累了大量财富。如今“创一代”逐渐到了退休年龄，到了“创二代”接班的高峰期。面对企业的代际传承和非公经济转型升级的压力，非公经济的“年轻一代”也就是“创二代”能否走出一条实现自身创业理想的新路子，顺利完成交接班，新常态下统一战线应如何加强“创二代”工作，引导他们接好班，用好财富是需要深入研究和共同关注的重要课题。

1. 我国“创二代”的现状和特征

与“创一代”相比，“创二代”所处的时代背景和他们的创业起点都大不相同。尽管他们所处的行业和各自的履历都不同，但“创二代”群体却具有共性特征。

（1）“创二代”的学历高，成长环境优越。大多数接受过良好的教育，很多具有国外留学背景。高学历和海外留学的背景，让他们拥有丰富的知识和开阔的视野，在“创一代”的安排下，他们所学专业大多为企业管理、经济贸易等，以便为将来继承家业打下基础。他们有理想、有才干、有潜力，在良好的社会环境和优越的生活条件下成长起来。

（2）“创二代”年轻，思想活跃，注重自主创新。他们大多是年轻的80后，他们具有明显的时代特征，获取信息的渠道、交易的方式趋向于信息化、多元化。他们依赖网络，习惯运用各种新媒体手段如微博、QQ、微信等与员工交流互动。他们善于接受新鲜事物，不愿循规蹈矩，热衷于将新想法付诸于实践，他们在继承父业的基础上，看重企业的自主创新和创业团队的制度建设，更在乎寻求创新和实现自我价值，强调企业的长远发展，他们做事相对理性，视野开阔。“创二代”的核心“创”字在他们身上表现的极为突出，“创”之余，他们也不乏实干精神。只要市场环境适宜企业生存，加上“创二代”的不懈努力，完全有超越他们父辈的可能。

2. “创二代”存在的问题

（1）公众对“创二代”的社会认同不够，对继承型“创二代”存在偏见。媒体报道中的“创二代”们是这种形象：他们喜欢开豪车、穿名牌、吃大餐，社会舆论到处都是对他们的负面评价，并且给他们贴上“富二代”的标签。不可否认每个群体都会有一部分行为不良的人，但是更多的还是品行端正的人，“创二代”也不例外，他们有显赫的家世，但他们厌恶贴在身上的“富二代”标签，更愿意被称为“创二代”。他们在用自己的努力摆脱父辈们的光环，用实际行动把自己“富”的帽子摘掉，戴上“创”的帽子，并向社会证明，他们不是贪图享受，坐享其成的“富二代”，而是有理想、有抱负、有实力准备传承家业的“创二代”。

（2）“创二代”的综合素质存在差异。与“创一代”所处的时代背景不同，激烈的商业竞争向“创二代”们提出了更高的要求，他们既要有国际视野，又要具备经营管理现代企业的能力，他们肩负着企业转型的重任。但“创二代”的整体综合素质还存在差异，在对企业的管理过程中，对全局的掌控能力不足，特别是缺少“创一代”运筹帷幄的商战经验和在激烈的市场竞争中的打拼能力。

（3）“创二代”的政治诉求强烈。他们的平等观念、法治观念和自由意识比较强，思想开放、活跃，但缺乏对别人的宽容度，社会责任意识不强。他们中的多数人具有较强的政治诉求，经常主动地、有目的的与政府及相关部门主动沟通联络，希望能够有机会进入人大、政协，一方面能够参政议政，参与社会事务管理，另一方面也能够提升个人的社会知名度和企业形象。

（4）“创二代”背后隐现着中国家族企业的接班难题。据统计，我国约85.4%的民营企业都是家族企业，在将来的5～10年内，大约会有75%的企业面临领导更替期。调查显示，目前只有18%的“创二代”愿意子承父业接班，将企业传承下去，其余82%的接班人并不愿意接班，还有部分“创二代”表示即便将来接管了家族企业，也不会放弃自己原有的梦想。

“创二代”有丰富的知识储备且不乏远见卓识，但他们缺乏“创一代”艰苦创业的奋斗精神和运筹帷幄的管理能力，如何发挥他们自身的优势，不断超越父辈这是“创二代”面临的挑战。

三、新常态下，作好“创二代”统战工作方法探析

新常态下，“创二代”是我国非公有制经济实现可持续发展的中流砥柱，如何加强“创二代”队伍建设，使他们顺利完成交接班，努力推动中国经济实现下一波快速发展是统战工作面临的一项重要课题。

（1）强化社会认同，不断优化“创二代”的成长环境。鉴于目前社会公众对“创二代”认识偏见，我们应充分发挥新闻媒体的舆论导向作用，广泛宣传具有一定正面影响力的“创二代”企业家的先进事迹和他们对经济社会发展的重要贡献，为他们树立良好的社会公众形象。引导公众抛开以往偏见，正确认识和对待“创二代”，为他们的健康成长营造一个良好的社会环境。同时要为 “创二代”创造有利的政策条件和发展环境，让他们切实感受到民营经济发展的良好前景，以增强他们发展企业的信心，谋求更大发展。

（2）加强教育培训，不断提升“创二代”的整体素质。统战部门应该尽快在党外人才教育培训的整体规划中专门纳入针对“创二代”的教育培训机制，尝试在地方的社会主义学院建立“创二代”教育培训基地，通过定期开展培训班、青年企业家论坛、座谈会、组织项目考察、社会调研等形式对“创二代”不断进行教育引导；通过开设一些现代企业家必备的高级管理课程，贯穿生动的案例教学，及时为“创二代”补充新知识能量，不断提升他们的综合管理能力。

（3）建立激励约束机制，不断增强“创二代”的责任意识。推荐政治素质高、具有社会影响力的“创二代”代表参选政协委员、人大代表或安排在各类群团组织中任职，通过政治安排和精神嘉奖来激励他们，以培养他们具有社会责任感。还要通过建立企业内部监督机制、外部监管机制和权力运行制衡机制，对他们的经营管理过程进行监督，促使他们诚实守信、合法经营。同时要加强舆论监督，对于“创二代”企业家在参与社会服务、公益事业中存在的问题要及时加以处理，使他们能够真正做到诚信、守法、敬业、贡献，成为合格的中国特色社会主义事业的建设者和接班人。

参考文献：

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[3]常庆林.非公有制经济代表人士新生代队伍状况研究[J].江苏省社会主义学院学报，2013（06）.

（作者单位：燕山大学）