公路施工管理中存在的问题及对策

2015-10-19陈晓娟

科技视界 2015年29期

陈晓娟

（南京市江宁区公路管理站，江苏南京211100）

在我国公路建设工程中施工管理是其重要的组成部分，施工管理水平的高低，在一定程度上影响整个工程的施工进度和工程质量，而对公路进行施工管理的目的就是找出存在的问题，进行合理解决，以管理促进公路施工正常、有序进行。在这一前提下对于公路施工管理中存在的问题及对策进行研究和分析就具有极为重要的意义。

1 公路施工管理中存在的问题

公路施工管理中存在的问题体现在许多方面，包括工作定义不明确、资源利用不合理、管理水平有待提升、施工监管需要优化等。下面从这四个方面对公路施工管理中存在的问题进行分析。

1.1 工作定义不明确

工作定义不明确主要体现在部分工作人员对于公路施工管理的定义理解不透彻。公路施工管理主要是指全面管理施工的全过程。这一个“全”字，实际上就说明了公路工程管理必须是从施工准备到最后验收阶段全贯穿。

1.2 资源利用不合理

资源利用不合理带来的影响是显而易见的。一是，安排不合理，因受到种种原因的影响，导致了其在实际公路施工管理过程中不同种类的资源并没有真正得到合理的安排和使用。二是，配置不合理，既定的人力、物力、财力无法得到更加高效的应用。三是，使用不合理，以次充好、偷工减料，虽然超期完工，但出现豆腐渣工程，返工造成不必要的浪费。这些不合理，极大程度上造成了公路施工资源的浪费，与此同时也影响了公路的施工质量，并且往往还会威胁到公路的安全，最终极大程度上的影响到了部分地区正常的交通运输工作。

1.3 管理水平有待提升

管理水平有待提升主要是指我国部分公路施工管理存在很多不协调的问题，并且这些不协调问题将极大程度上影响到我国公路建设的实际质量和信誉。除此之外，管理水平有待提升还体现在我国部分公路施工体系建设还不够完善，因此导致了其在现实的公路施工管理中的整体效率不高，甚至出现不该出现的工程质量问题。另外，管理水平有待提升还体现在了我国部分公路工程在后期工作中缺少具体的维护措施，换而言之就是重建轻养，后期养护跟不上。

1.4 施工监管需要优化

施工监管需要优化主要是指以下几方面：一是，工程项目负责人没有尽到应尽的责任，从而导致工程质量不过关。二是，工程管理人员没有遵守检查秩序，层层自检、层层报验，因此很难对于工程质量保证起到良好的促进作用。三是，公路施工中质量、进度、成本管理往往缺乏严谨制度可操作条款的监管和考核，从而导致质量不过关，进度跟不上，成本大大超预算。

2 公路施工管理问题对策

公路施工管理问题对策是一项系统性的内容，这主要体现在了增强执行力度、提升监督水平、优化管理意识、树立责任意识等环节。现从以下几个方面对公路施工管理问题对策进行分析。

2.1 增强执行力度

增强执行力度是公路施工管理问题对策的基础和前提。在增强执行力度的过程中，施工管理人员应当充分认识到公路施工管理制度是有效确保公路施工进展顺利的重要环节,因此只有所有施工人员确实遵守制度并且将其有效的执行下去,才能更好地确保工作井然有序地进行。除此之外，在增强执行力度的过程中，施工管理人员应当针对公路施工管理过程中出现的问题，认真进行分析，并且找出原因，提出相应的对策。施工管理人员特别应当避免制度执行不到位，从而导致公路施工管理资源的浪费及管理不协调等问题的出现。

2.2 提升监督水平

提升监督水平对于公路施工管理问题对策的重要性是不言而喻的。在提升监督水平的过程中，施工管理人员应当意识到公路施工建设作为一项基础设施建设，对于推动我国经济建设发展起到了重要作用，必须要不断开展自我监督，不断查漏补缺，不断提升监督水平，才能进而提升施工水平。监督人员应当注重加强公路施工管理并且完善管理方式，用科学的方法指导施工，从而更好地实现公路建设项目的较高效率。另外，在提升监督水平的过程中，施工管理人员应当重点探讨问题出现的原因并且合理的选择解决问题的途径或方法，从而促进公路施工管理效率的持续提升。

2.3 优化管理意识

优化管理意识是公路施工管理问题对策的核心内容之一。在优化管理意识的过程中，企业应当针对公路施工管理者管理意识不强的情况，通过培训和其他方式来有效的优化，进而形成适合自己企业发展的管理模式。除此之外，在优化管理意识的过程中，施工管理人员应当牢固树立整体管理意识，从而有效避免公路施工监管不当，或者是质量、进度、成本三者出现矛盾时无人管理或胡乱管理等问题。另外，在优化管理意识的过程中企业应当严格依照相关建筑法、合同法及公路法等执行，做到有法可依。

2.4 树立责任意识

树立责任意识是公路施工管理问题对策的重中之重。在树立责任意识的过程中，施工管理人员应当牢固树立安全施工的责任意识，从而确保施工全过程的安全。除此之外，在树立责任意识的过程中，施工管理人员应当注重确保公路施工的质量，即施工管理人员只有在公路施工整个过程中严格要求自己，并且遵守职业道德，加强工作过程中的监督，才能真正的确保合理的避免偷工减料现象。另外，在树立责任意识的过程中，施工管理人员应当注重提高自身的道德素质和专业水平，从而能够在此基础上促进公路施工管理精确性的日益进步。