试析农商行人力资源管理中思想政治工作方式方法的运用

李勇

农商行是一个股份制经济组织，是企业。企业的一切活动的最终目标是为了追求利润最大化。利润源自客户，更源自银行提供给客户的服务体验，即来源于员工提供的服务。调动人力资源的能动性是创造价值的前提，在现实生活中，员工之所以会产生这样那样的问题，除了思想认识方面的原因外，在很多情况下，都是由于实际困难和问题所引起的。

一、领导重视，强化高素质农商行政工队伍建设。

1、榜样示范要跟进。思想政治工作也是一样，要想说服别人，使大家理解、支持你，领导干部必须要发挥好带头和示范作用，在各项工作中处处起示范作用，要带头树立正确的世界观、人生观、价值观，成为干部员工思想道德上的榜样；要带头勤奋工作、认真干事，成为干部员工工作上的楷模；要带头遵守各项规章制度，处处为人师表，成为干部员工人格上偶像。要心系员工、心系基层，事事想员工之所想，急员工之所急，解决员工的实际困难，在干部员工中展示最佳的领导风度和魅力、展示优秀的思想品质。

2、员工队伍要加强。领导将更多的资源分配到农商行员工的思想政治工作中去，这就需要一支有理论修养、懂认识规律、会思想工作的干部队伍，特别是农商行新老员工队伍整体加速交替的今天，造就这样一支队伍就显得特别重要。人们对农商行未来发展认识在逐步提高，尤其是认识到先进技术的运用和先进管理的引进，但在思想政治工作专业队伍的重要性上，却至今还未得到认可。当下，思想政治工作的方式和方法都发生了新的变化，没有这样一支队伍，就无法唱响主旋律，打好主动仗。

二、审时度势，注重员工思想政治教育实效性。

农商行要根据不同时期和不同阶段工作重点的不同，审时度势，找出相适应的手段和方法，充分发挥思想政治工作的感染力。具体来说就是因时因人因地制宜。所谓因时制宜，即思想政治工作要善于捕捉最佳时机。如员工工作遇到问题或困难时心情烦闷，处在重重矛盾之中犹豫不决、无所适从，或受批评或处分后情绪低落，受到表扬或奖励后又骄傲自满，与别人发生矛盾、影响团结等。这些情况发生之时，正是思想政治工作的关键时刻，有了高素质的政工队伍，就必须把握有利时机，在事发之时或事发之前就做好思想政治工作，效果可能就事半而功倍。因时因人因地制宜，即根据不同时期、对象和地域，思想政治工作的内容和方法也有所不同，被谈话者接受理解语言的能力也不尽相同。因此，思想政治工作者应根据具体情况，有选择地确定思想工作的内容和方法，坚持“一把钥匙开一把锁”。

三、求真务实，把握员工思想政治教育方式方法。

以“实”为基础。农商行的领导者应当把每一个职工都看成是共同合作的伙伴，而不仅仅是下属，要通过各种方式把农商行中除涉及机密的以外的情况及时告诉职工，特别是有关未来发展、中高级管理人员的选拔任、职工切身利益的事，更要让职工明白。职工向农商行投入了自己的知识、才能、劳动、青春年华甚至是毕生精力，知情是一种完全合理的要求。

以“学”为抓手。职工有学习提高的愿望，特别是青年职工，他们已经意识到，在激烈的市场竞争中不学习不提高就会面临被淘汰的现实危险。行领导需要理解和支持他们的需求，为他们提供不断学习的机会。尤其是应积极引导员工去学习与农商行发展直接相关的知识，同时制定一个农商行个人成才支持计划，公开招募有志向的中青年员工，把有志青年凝聚在农商行周围，才是农商行取得持续发展的最大财富。

以“真”为理念。展现自我价值是人的一种心理需要，满足这种心理需要，能够调动人的积极性，特别是对从事体力劳动和技术含量不高的劳动的那部分职工，更希望在其他活动中寻求表现自我的机会，农商行可以通过举办文娱活动、体育活动和各种业务竞赛活动，吸引员工在活动中充分展现自己的聪明才智，形成一批活动积极分子，从而以点带面，带动全行员工朝气勃发。同时，这也是维系农商行与员工间良好关系的渠道，更是增强农商行向心力的重要方面。

以“引”为向导。从实际出发，坚持继承与创新、先进性和广泛性、普通要求与分类指导、理论灌输与实践活动、一般号召与典型宣传、正面宣传与反面教育、精神塑造与文化熏陶等相结合，精心设计新的教育内容、教育形式，使思想政治工作由封闭型向开放型、由说教式向引导式、由一般化向个性化转变。

总之，我们要用不断发展的眼光来审视对员工的思想政治教育，用时代发展的要求来创新思想政治教育，用改革进取的精神来推动思想政治教育，努力实现内容、方法、手段和机制等方面的改进创新，做到认识上有新提高，思路上有新拓展，工作上有新举措，使思想政治教育工作更好地体现时代性、把握规律性、富于创造性，从而达到预期效果的实现。