试论电力企业的生产风险及其安全生产技术

2015-09-19吕齐军吕海龙谢超

中国科技纵横 2015年15期

关键词：电能电力企业生产

吕齐军　吕海龙　谢超

（国网湖北省电力公司郧西县供电公司，湖北十堰　442000）

试论电力企业的生产风险及其安全生产技术

吕齐军吕海龙谢超

（国网湖北省电力公司郧西县供电公司，湖北十堰442000）

电是现代社会最不可或缺的能源之一，安全生产是电力生产行业最关键的问题，我们都知道，电在生产运营过程中具有非常高的危险性。安全生产问题一直是电力企业管理的核心问题，为了更加安全的生产电力，就必须要求电力企业积极开发安全生产技，制定正确的生产风险管理措施，提高电力工作人员的安全意识，为生产电力创造一个安全的生产环境。本文主要探讨电力企业的生产风险以及安全生产技术，以期可以帮助电力企业更加安全的生产。

电力生产风险生产技术安全

近几年，随着经济和社会的高速发展，电力涉及到人们生产、生活的各个方面，人们对电力能源的需求越来越大，同时，电力企业的产能也越来越大。电力企业主要的中心任务就是生产电能，而在生产电能的过程中，非常容易发生危险，电能的安全生产，是电力企业健康发展的基础。现代电力企业的自动化水平相对较高，而自动化对电有比较高的要求，任何环节都不能出错，否则就有可能造成很大的人员伤亡和经济损失［1］。所以，必须降低生产风险，提高安全生产技术，防患于未然。

1　电力企业的生产风险

1.1电力企业生产的现状

目前，我国工业化建设正处于蓬勃向上的发展时期，各行业对电能的需求比较大，同时，电能浪费现象严重，使电能供应非常紧张，电力安全生产面临较大的压力。据有关资料表明，电力生产事故的发生有90%以上是因为当事人没有预料到危险点造成的伤害，也没有采取有效地防范措施。

1.2电力企业中存在的安全生产问题

电力企业是专门生产电能的企业，而电作为一种非常危险的能源，容易发生安全事故。所以，电力企业安全生产人员应该按照规范操作，提高自身的安全意识，做好安全预控，为自己和他人的生命负责。电力系统在生产过程中存在以下风险问题，下面做具体分析：

（1）安全生产的意识不高。近几年，我国电力企业也受到市场经济大环境的影响，面临非常激烈的竞争场面，在激烈的竞争中，很多企业处理不好安全、稳定、发展之间的关系，为了追求高业绩，而忽略了安全生产的重要性，使得生产存在严重的风险问题。在电力生产过程中，员工自我保护意识不高，存在侥幸心理，没有意识到规范的操作程序对安全生产的重要性，在操作过程中存在许多不好的习惯，而且，电力监督管理人员没有起到很好的监管作用，这些都会直接导致安全事故的发生。（2）安全生产技术管理不规范。我国很多电力企业，在电力产能上取得了很大的进步，但是与发达国家相比，还存在一定的差距，企业往往在安全生产口号上下功夫，在实际生产过程中避重就轻、得过且过，不按照规定程序操作，没有建立一套正规化、标准化、科学化的安全管理制度，存在“摸着石头过河”的现象，没有健全的奖惩制度，缺乏实践培训和教育体系。（3）安全工具管理不规范。电力企业生产电能所使用的安全工具是其安全生产的有力保障，但是很多电力企业在生产过程中，使用不达标的安全工具，特别是一些小型的电力企业，为了节约成本，使用质量不合格的生产工具。还有一些企业对安全工具的检修工作不重视，日常检修意识不高，一般都是等到工具出现故障，或者不能继续使用了才开始维修，这时工具已经严重损坏，很容易诱发安全事故。（4）安全生产管理模式落后。电力企业安全生产工作缺乏推动作用、触动作用。现行的管理模式中，安全生产管理主要是安全生产监督管理部门的事情，业务部门没有正确树立安全生产的责任主体意识，对开展安全生产工作缺乏积极性、主动性，存在一种依赖思想。安全生产工作多是停留在会议上［2］。即便业务部门自己发现了事故隐患，也会心存侥幸，不愿投入精力去整改落实。这样，安全生产管理就成了“运动式”、“救火式”的管理模式。

2　如何做好安全生产技术

2.1预防为主、安全第一

所有的生产企业都是为人类服务的，电力企业必须坚持“以人为本”的生产理念，时刻把安全生产摆在第一位，积极做到提前预防，积极管制。我国大多数电力事故都是人为因素造成的，主要原因就是没有做好事前预防工作，没有积极落实安全措施。所以企业必须加强安全管理，提高安全生产的主体意识，加大安全生产的宣传力度，提高全体员工的安全意识。

2.2完善安全检查方式

春秋两季是电力事故的高发时期，在这段时期内要特别注意安全生产检查工作。对电力生产设备等进行细致的、大规模的检查，把隐患消灭在萌芽之中。在风险管理的过程中，季节性风险检查也不是固定的，要根据具体情况，选择合适的检查方式，在进行风险评估时，要建立事先预控机制和预防检查机制相结合，并根据企业的实际发展情况，建立健全检查体系，提高安全检查等级，最大限度的减少安全风险［3］。

2.3完善安全生产责任意识

首先，要提高电力企业领导的安全生产意识，积极落实安全生产规定，健全事故责任制，明确划分各级直属领导责任制，责任到人，依据“谁主管，谁负责”的原则实施安全生产责任制。这样就能极大的提高工作人员的责任意识，使本部门更有责任感的管理下属，使安全管理工作规范化、标准化、具体化，实现一岗一责，健全安全管理责任体系，真正提高企业员工的安全生产意识，减少安全事故的发生。

2.4做好电力生产安全评估工作

电力生产过程中存在着多样化和复杂化的风险因子。根据电力生产的作业分类，可以采取不同的安全评估措施，主要包括：基于电力企业生产作业过程中直接接触的安全风险因子进行评估排序，其危险因子通常包括机械危害、化学危害、生物危害、心理危害、行为危害以及能源危害等几个类型；根据在对应作业条件下导致的安全风险及事件，将电力企业安全生产的风险分为人身风险、电网风险、供电设备风险、环境及职业健康风险以及社会影响风险。电力企业必须根据企业生产过程中存在的相关风险采取合理的评估措施，以提高风险评估的精度。