如何有效加强工程水利的管理养护工作研究

韩红星

（黄河水利委员会工程建设管理中心，河南郑州　450003）

如何有效加强工程水利的管理养护工作研究

韩红星

（黄河水利委员会工程建设管理中心，河南郑州450003）

对于整个水利工程来说，最基础的东西就是对整个水利工程的建设，最关键的东西就是对整个水利工程的管理，最有保障的东西就是对整个水利工程的养护。这三点当中，对于水利工程的管理以及养护会直接对水利工程的效益发挥以及正常的运行产生影响。本篇文章主要就如何才能够对工程水利管理和养护有效加强进行了工作研究。

工程水利管理养护工作研究

目前随着不断对水管单位的体制进行改革，对于整个工程水利的管理也是逐渐步入科学化、规范化以及正规化的轨道，能够使得管理与养护分离，大大提高对于整个工程水利的管理水平，同时也改善了整个整个工程的面貌。因为工程水利的管理和养护工作在整个水利工程中至关重要，所以说我们一定要采取有效的措施，来保证工程管理和养护工作能够顺利进行，确保能够认真落实对于水利工程的管理和养护工作，最终能够为我国的经济发展做出一定的贡献。

1　水利工程管理

1.1合理应用水利工程

整个水利工程和河川的径流有着紧密的联系，因为水利工程与河川的径流一样都是随机变化，复杂并且多变，但是水利工程的变化很多时候都是有规律的，如果能够很好地应用这些变化的规律，能够确保整个工程的安全并且将工程的效益发挥到最大化。合理应用水利工程主要就是根据整个工程的变化规律和特点，为整个工程指定合理的管理方案。

1.2观测和检查水利工程

观测和检查水利工程的工作是整个水利工程管理过程中的耳目，是一项非常基本但是却很重要的工作。在对整个建筑物运用的过程中，建筑物的状态以及工作的情况都会不断地发生变化，有的变化很正常不会对整个建筑物产生影响。但是有一些变化就很特别，一定这种变化发生了就会对整个建筑物产生很大的影响。为了能够防止这样的变化发生，就要提前对建筑物的性质、变化规律以及变化的状况有一定的了解，所以在对水利工程管理的过程中要经常对水利工程进行观测和检查工作，对水利工程进行处理和分析，对管理过程中运用的条件做一个好的提高，最终将对水利工程管理的科学技术不断提高。

1.3水利工程养护

为了能够确保水利工程持久耐用、质量好且安全，就要对施工过程中的缺陷和设计进行不断地改善，充分发挥整个工程的作用，所以要对整个水利工程做好的养护工作。但是事实上，因为很多主观和客观的原因限制，整个水利工程在设计、规划以及施工的过程中，总是会出现各种各样的问题以及缺陷。尤其是因为水利工程一直都处于水底下长期工作，没有合理运用管理以及自然条件本身的变化就会给整个工程造成很大的影响，严重的时候甚至会发生很多意外变化。所以说要定时对工程进行检查和管理，一旦发现工程在运行过程中出现了异常现象，就要及时对工程进行维修，从而能够确保安全运行，发挥最有效的作用。

2　水利工程管理和养护目前存在的问题

2.1管理方式很多地方都不科学

目前我国对于水利工程的管理有很多不科学的地方，没有全寿命和全方位的理念，在对水利工程管理的时候主要就是表现在只看重眼前的利益，并不注重长远的以及全方面的计划。传统的政治观念对水利工程的管理也会产生很大的影响，因为目前对于水利工程管理来说，很多政策都是注重对于工程的建设而忽视对整个工程的管理。同时对于一些已经建设好的水利工程来说，还缺乏挖掘的深度以及对管理的不重视。就单看管理的具体措施以及管理的思路，这两方面还都很落后，这就导致水利工程利用的效率非常低。并且在整个管理的过程中只看重一时的经济利益而忽视整个工程长远的经济利益，最终导致整个工程的效益特别低，工作人员的收入也比较低，对工作人员的积极性造成很大的影响。

2.2水管单位以及维修的公司还没有适应新的体制

很长时间以来水管单位以及维修的公司已经形成了固定的思维方式，短时间内很难改变，因此也就不能够适应新的管理和养护体制，这给水利工程的养护和管理制度带来了很多不方便之处。就目前来说，用行政命令方式来执行整个工程管理和养护的制度，没有完整的竞争体制，使得整个公司没有很强的竞争力，很难满足水管部门提出的要求，这样就是的水管单位和维修公司出现矛盾分歧，最终使得整个工程的质量和完成的速度都很差。

3　加强水利工程管理和养护的工作措施

3.1提高员工素质

目前我国现代化的建设迅速发展，如果还是用以前传统的模式，已经完全不能够满足现在水利工程的需求，因此管理部门要引进一些专业的人员，提高公司整体员工的素质。但是要想要引进一些素质比较高的人才，首先必须提高公司的内部建设，让进来员工没有其他方面的担忧。除此以外，还要给员工提供专业的学习平台以及培训专业知识的机会，使得员工能够很快熟悉先进的设备，并且能够熟练地操作。最后还要在公司内部建立好业绩评测的制度，这样可以激发员工的积极性，将管理部门的工作效率大大提高。

3.2将维修和养护的设计方案完善到位

给公司的上级提出建议，适当调整员工预算的价格，保证工程能够在满足实际需求的情况下还要能够顺利运行，可以从多个项目解决之前欠账的问题。同时可以给上级提出建议，同意基础为定额，对于定额里面的项目、计算方式以及内容就可以按照实际的情况做适当的修改，这样就可以使得实际的操作与预计的相同，也就是说将平时以人工的消耗为主要的项目直接按照人工费用形式来进行编制，消耗主要以材料为主要的项目就可以按照定额的标准来编制。

4　结语

对于水利工程的管理以及养护是很艰巨并且很复杂的一项工作，并且随着社会经济的不断发展，水利工程已经成为了我国目前经济组成的一个重要部分，所以我们在对水利工程进行管理和养护时候，要本着科学发展观的思想，用认真务实的态度对待工作，加强对于工程的管理和养护，保证水利工程能够正常运行，为社会和人民带来利益，同时相关部门在对水利工程进行管理和养护的时候要用科学技术以及现代化管理的手段，以此来保证水利工程的长远经济效益。

［1］翟颖达.论如何有效加强工程水利的管理养护工作［J］.城市建设理论研究（电子版），2014，（25）：442-442.

［2］李日奎，栾舒亮.论如何有效加强工程水利的管理养护工作［J］.农村实用科技信息，2014，（2）：51-51.