打破边界 生态化反

钱玉娟

日前，乐视在北京召开了一场声势浩大的“we are onE”乐视生态·开发者大会。其间，乐视宣布以乐视生态为主角，通过这一生态的开放性和全能性，邀请开发者加入并成为合伙人。为此，乐视还带来了200亿元股权收益扶持开发者。更备受瞩目的是，此次乐视拿出了其在智能家居领域的成果——乐居家。《中国经济信息》记者依据官方口径得知，乐居家这款智能家居综合管理APP的推出，也标志着乐视正式宣告进入了智能家居产业。

早在2010年上市之初，乐视的形象还只是停留在视频网站的阶段。然而，之后的五年时间里，随着业务规模逐渐扩大，乐视的盘子做得也越来越大：影视、体育、商城、手机、汽车、农业等，再到如今的智能家居，乐视的业务拓展速度之快和领域之广令人咋舌。

乐视创始人兼CEO贾跃亭曾公开称自己打造的是一个开放的闭环生态。然而，对于大部分人来说，尚不知生态为何物，对乐视生态的运行模式更是无法理解。只是谈及生态，一般各个环节间会有相互促进联系的部分，那所谓乐视的生态是否名副其实？

开放

其实，从乐视网CTO、乐视云计算公司董事长杨永强对乐视生态进行的阐释，或许可以看出所谓的乐视生态闭合与开放的关系。

杨永强表示，作为一个相对开放的闭环生态，乐视生态与苹果的封闭生态圈不同，乐视在平台、内容、硬件、EUI、应用上全方位开放，最终打造一个“we are onE”的一体性生态系统，与开发者完成一个共赢的局面，打造一个独步领先的应用生态。

除了展示其一直推动的“平台+内容+终端+应用”生态模式和互联网及内容生态、体育生态、大屏生态、手机生态、电动汽车生态5大生态系统外，智能家居生态的推出，或让乐视在打造闭环的过程中更为开放。

“在全球范围内，乐视生态不仅可以为用户创造多元内容体验，连平台的开发者也可以尽享乐视超级生态的5亿用户。”乐视互联网应用事业群首席营销官张旻翚如此表示。

乐视是如何做到的呢？乐视EUI研发高级副总裁兼车联网CTO饶宏说，“EUI是中国第一个用户生态交互系统，致力于改善人与生态之间的交互关系，是连接用户与乐视生态的桥梁。”

在他的介绍中，《中国经济信息》记者了解到，正是基于乐视自身独特的生态设计，乐视在多个终端均做到了EUI的深度定制统一，“这样只需要一个软件，便能够满足在乐视多个智能产品端的使用，保证用户可以更好的体验乐视的产品。”

与此同时，开发者在乐视生态下，可以让自身应用完美与乐视EUI生态系统融合，产生核聚变效应。

联动

彼时，贾跃亭首提“乐视生态”概念之初，其他企业能否进入这一生态系统，或许还处于“说说而已”的阶段，而今却已截然不同：不仅生态构建有所起色，更有不少产业布局都已经跳脱于概念阶段。

而今，基于目前的视频云平台、电视及手机终端，面向智能家居领域推出的乐视智能硬件云服务开放平台，已经表现出了强大的效用。乐视智慧城市事业部总监刘彩俊指出，这一平台能帮助智能硬件厂商在激烈竞争的智能家居市场上赢得先机。

恰逢此次开发者大会上，萤石、古北、机智云、鸿雁、丁盯这5家厂商发布了自身最新的产品。刘彩俊更强调，乐视与这5家厂商的合作，既实现了资源的优势互补，又为未来打造了更多符合市场的预期与满足用户需求的产品和服务。

“在智能硬件特别是智能家居热度逐渐上升的今天，每个智能硬件厂商都希望能够打造一款爆品，但目前的市场决定了他们往往只能孤军奋战。”刘彩俊解释到，乐视之所以发布智能硬件云平台，就是希望在“平台+内容+终端+应用”融合构成的乐视生态基础上，为智能硬件厂商带来更多的用户、内容及服务资源。

这些合作厂商也纷纷表示，与乐视智能硬件云平台进行合作，主要是乐视拥有云平台服务、内容资源库、硬件终端以及应用等其他企业没有的优势资源，能与他们的产品及业务线有着天然的联系。“与乐视达成战略合作，将实现1+1>2的共赢效果。”刘彩俊这样说。

例如，乐视联合鸿雁推出了可以单独可控的直联乐视云的智能插排，对此，鸿雁智能科技总经理黄耀锋透露，乐视和鸿雁将在平台、渠道、技术、产品等多方面开展合作。“鸿雁所有的智能产品都会入驻‘乐居家，换句话说， ‘乐居家可以实现对鸿雁智能产品的远程控制。双方在渠道层面也会有更深入的合作，未来，两家的产品可以在对方渠道展示销售。”

除此之外，刘彩俊更是告诉《中国经济信息》记者，乐视和鸿雁将优势互补，通力合作，“鸿雁在硬件方面有丰富的经验，乐视则强在软件的开发，未来双方将在软、硬件的整合上展开进一步合作。”

化反

在开发者的介绍中可知，他们更为看重的是，乐视生态下的每一条生态链背后，都隐藏着一个全球性的万亿级市场。

对此，杨永强予以肯定：特别是近几年来，乐视依托“平台+内容+终端+应用”这一全球独有的垂直整合生态模式，爆发出前所未有的创新力和生长力，“使得乐视从一家视频网站，转型为目前市值近千亿的生态型企业。”

的确，在“平台+内容+应用+终端”这一完整乐视生态的支持下，开发者开发的产品正与乐视的手机生态和大屏互联网生态、电动汽车生态、体育生态、智能家居生态完美融合，通过生态产生的化学反应，赋予冰冷的硬件以鲜活的生命，颠覆传统制造派和互联网营销派。而这也是硬件厂商们愿意与乐视联合做生态开发者的最主要原因。

当然，这一化学反应产生的效果是相互的，杨永强指出，“不仅让1+1的力量远大于二，更让乐视通过科技、艺术、互联网融合的形式，赋予乐视原有产品形态更多的价值。”

不过，面对无可避免的友商问题和自身优势，刘彩俊并未直接回答《中国经济信息》记者，只是这样表述道，“乐视是开放的，但竞争也是不可避免的。”他以当前的智能家居产品为例指出，未来乐视将聚焦与视频强相关，且服务模式显现的产品，而智能硬件云平台作为乐视专为智能硬件领域订制的解决方案，将与整个乐视生态“完美契合”。

对于开发者和投资者而言，这一次乐视的故事讲得的确很吸引人，而在《中国经济信息》记者看来，此次乐视就其生态系统召开的开发者大会更像是一种表态。借助内容、应用平台、云，基于智能手机、超级电视和未来的互联网汽车，乐视试图为开发者勾勒出一幅巨大的生态画卷。而其能否借此在与友商日趋胶着的竞争中得胜，乐视生态的故事如何更好地讲下去，仍需拭目以待。endprint