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浅析技工学校教育教学管理过程中存在的问题及对策

2015-09-10张冬梅魏晓颖

考试周刊 2015年61期
关键词:技工学校问题对策教学管理

张冬梅 魏晓颖

摘 要: 随着社会发展,技工学校的生源结构有了明显的变化,随之而来的是技工学校在教学方面遇到更多问题有待解决。技工学校学生的学习能力和水平均不同,在学习过程中往往会遇到很多困难,使学生产生自卑心理,对学习失去兴趣和信心,最终往往导致教学任务和计划难以实施和完成。教学质量高低直接影响学生的学习效率高低,影响学生的整体能力和技能得到提高。有效性教学方法需要教师了解学生的心理规律特点、学习习惯和方法等,在管理和教学中有所依据。

关键词: 技工学校 教学管理 问题对策

教育制度改革的深入,对技工学校管理提出新的要求。技工学校在现有管理水平的基础上,要实现本校的管理特色,找到适合本校的管理模式和方法,需要广大管理者共同努力和探索。

一、践行基础教育课程改革的初步成效

1.“校本教研”活动常态化。

教育教学全面提高的主要表现就是教育的均衡,很多学校教学质量一般,主要原因是教师的专业素质和教学能力不强。为了提高学校教学质量,需要对教师队伍进行专业化建造,换言之,在抓好常规教学管理之外,还需要对教师队伍进行完善,增加教研活动的开展。“以校为本,校际联动,区域推进,整体提高”的校本教研模式是最普遍使用的模式之一,该教学模式能全面提高教师的专业技能和内涵,提高教师实践和运用能力。

2.课程管理精细化。

技工学校的教育制度需要不断完善,在教育中我们要注重教育的内涵,坚持以人为本的教学理念,不断规范课程管理和教学管理,让课程成为精品课堂,提高教学效率和质量,满足素质教育的要求。对待学生要因材施教,培养学生的爱好和个性,成为学习的主人。

二、当前教育教学管理中存在的突出问题

1.备课要求欠科学。

很多学校的教师在备课时按照先前的教案备课,导致很多课程在模式上千篇一律,教师的备课并没有以实际为基础,也没有针对性。备课的整齐划一使课程缺乏创新,教师在教学计划中没有用心联系教学实际情况,不断重复传统的教学模式。集体备课需要创新和探索,寻找到适合的、科学的、有效的方法发挥备课的最大效益。

2.课堂教学管理欠手段。

学校教学活动的主阵地是课堂,课堂教学要根据详细要求和规定进行。实际上,课堂教学管理并没有详细的规定,在实施过程中没有真实落实。老师备课的时候会制订相关教学计划,但在实际讲课中不按照教案上课;有的老师在备课时认真思考,但在课堂上无法把握重点,课堂纪律有待提高。授课成败取决于教师的专业水平和业务能力高低,因此,我们要加强对课堂的控制力,促使每位教师真正完成每一節课程,提高教学效率和质量。

3.综合实践活动欠创新。

综合实践在教学中能够起到潜移默化的作用,为教学提供有效的、科学的教学方式。实际上,很多学校在综合实践活动中无法进行管理,不利于教学顺利开展和成功。综合实践活动成为管理难点的原因有师资安排的不确定性、缺乏系统的规划和成熟的形式,以及外界条件和因素的非安全性。

4.校本课程开发欠教师。

很多学校致力于研究和开发属于本校或者有本校特色的课程,对教师在专业技能、业务水平和责任心等多方面提出高标准和高要求。很多学校教师在这些方面做得并不足够,需要更多机会提升自身的专业水平和能力,成为校本课程的阻碍因素。

5.教学活动与德育活动欠整合。

德育教育是教育教学管理工作的重要辅助帮手,很多学校借助德育活动对学生进行德育知识渗透,让学生了解学生自身的义务和责任。德育活动和教学活动的有机结合能发挥意想不到的影响,需要教师不断探索和努力找到两者的切入点。

三、工作策略及措施

1.工作策略。

“抓实一个核心,突出两个要素,提升三种内涵”是学校教育教学管理的主要工作思路,学校在管理中要做到质量、特色、效益和发展相互促进,推动学校全面均衡发展。

2.主要措施。

(1)增强薄弱学校生成教育资源的功能。

对于薄弱学校而言,其要借助国家相关政策优势获得必需的教育资源条件。薄弱学校在整体上已经较落后,国家相关部门应该加大对薄弱学校的支持力度,如学校的师资力量、设施与设备、场所、经费,等等,让薄弱学校能够在有力扶持下逐渐成长,拥有雄厚的师资力量,实现教育教学的规范化和科学化。薄弱学校要认清自身的优势和劣势,在多方面力量支持下改善劣势,发挥自身优势,促进学校全面、可持续发展。

(2)强化并落实以教学常规管理为主要管理内容的目标责任制。

教学工作重心是教学的常规管理,是提高教学质量的必要前提条件,管理规范化和科学化有助于教学质量有效提高。教学常规的管理工作可以采用责任制,把每项目标落实到不同部门或者人员身上。目标责任需要完善的体质作为支持,教学管理的每项细节需要严格遵守相关规章制度。

(3)打造一支团结奋进的教师团队。

在制订本校计划时,应充分考虑到适合学校发展的短期计划和长期计划。教师是教学的引导者和组织者,要提高教学质量需要从教师着手。一支优秀的、年轻的教师队伍能够为教学带来创新和质量,我们需要优秀的教师人员为学生制订科学的学习计划和教学计划,把教学工作细化,落实到位,做到有章可循、有据可依,促进学校可持续发展。

综上所述,技工学校教育教学管理工作既面临更多发展机会,又面临更多挑战和问题,需要教育教学管理工作者付出更多努力发现问题、解决问题。教育教学管理水平不是一日就可以提升的,需要教师和学校长时间探索和研究。学校要实现可持续发展,需要把教育教学管理作为校区的工作重点,认真履行自身义务,做好每项管理工作。

参考文献:

[1]周弘.周弘老师教你赏识孩子(赏识教育实操方法)[M].广州:广东科技出版社,2004.

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