大V策略之败

魏武挥

新浪微博最近发布了第三季度财报，业绩亮眼，再配合曹国伟购重返第一大股东之位，让人觉得这个产品未来还有很大机会。

但微博的发展之途，并非一帆风顺。我个人对微博的态度也有过变化。在几乎所有的互联网评论都看好微博之时，我是很少见的一个看衰者。但到了2012年，微博从现象级产品高位跌下，大量的负面评论出现之时，我又是一个极少数的看好者。而这里的“空翻多”，核心就是我对大V策略的判断。

2009年开始，微博盛也大V，2011年之后下滑，衰也大V。2013年痛苦调整，重新站起，还是和大V有关：终于放弃了大V策略。

大V，其实说到底是一种传统媒体的“制高点”逻辑。无论是报纸杂志，还是电视广播，容量都是有限的。如何在有限的容量里放置最能吸引眼球的内容，就必须考虑这件事或这个人本身的受关注度。

大V有被受到高度注意的可能，所以使用大V策略，可以在很短的时间里聚集出超乎想象的吸引力。在微博早期攀升的时候，这个策略相当有用。但到了2011年，新浪微博还是奉行大V策略，这让我感到这款带着“社会化媒体”标签的产品，媒体有余，社会化不足。

前腾讯微博开放平台徐志斌曾经总结过一个“巨量帖效应”，是他从BBS中发现的：当一个点击量评论数超高的帖子（巨量帖）出现后，该帖流量暴涨，但随后整个BBS会归于一种低于平均流量的状态。巨量帖吸引了这个论坛里的大多数眼球，这造成其它发帖的人在那个时间段一种挫败的情绪：几乎没人看啊。从而导致后续发帖热情不高。

巨量帖效应同样会出现在微博中。在微博总体流量不断攀升的情况下，还算好，因为总有大批新用户加入。但到了2011年，整体微博用户量不再增加，总流量相对固定的情况下，大V简单一句“喂”都能吸引海量关注时，粉丝量不过几万十几万的所谓中小V就有很强的挫败感——他们缺乏被关注到的可能性。

很长一段时间的大V策略，是微博这六年发展中的一次小败局。

事实上，即便微博策略完全正确，微信的崛起恐怕也很难阻挡。出于一些原因，大V开始撤退——他们都去玩公号了。微博忽然之间丧失了大量的可关注的内容，有一段时间，新浪微博非常难受，舆论开始了一片看空。

微博痛定思痛，决定调整大V策略，而偏向中小V。这些人虽然每个人被关注的量不会太大，但中小V毕竟数量极多，而且也不太可能出现短时间里全部撤退。这种某种意义上的去中心态势，能夯实微博的基础。也正是这个时候，我开始看好微博。

海量的中小V策略，才符合“社会化”，符合网络空间容量无限的特点。中小V各自有各自的细分领域，在整个微博生态中，容易形成大大小小的部落，变大教堂为大集市。中小V策略，标志着微博的思维逻辑的转变。即便当时有些数据对微博很不利，我依然坚定地看好微博的未来，因为它的策略符合互联网的规律。

大V策略的这场小败局对微博后来的用户阶层下沉有着至关重要的意义，也对很多社交类产品有着借鉴意义。大V肯定会出现，二八法则通行这个世界，但主动推行大V给大V以扶持，是需要慎之又慎的，尤其是平台总流量进入到一个成熟期之后。