乐天集团经营权鹿死谁手？

詹小洪

乐天集团的全称应是韩日乐天集团，在韩国和日本都有自己的庞大商业帝国。韩国的乐天集团在韩国大企业集团（财阀）排位第五。它的创始人辛格浩今年93岁，上世纪40年代，他由韩国偷渡到日本谋生，由做干果、开商店开始，逐渐发展起了乐天百货、乐天超市、乐天游乐世界多元化经营的企业集团。后来又将事业扩展到韩国，乐天旗下就有日本乐天集团和韓国乐天集团，各自都有众多的子公司。辛格浩是韩日乐天集团的总会长。

很早辛老爷子就将日本乐天交给长子辛东主（今年61岁）经营，韩国乐天则让次子辛东彬打理，颇有让兄弟俩竞争的意图，但自此也就埋下了兄弟最终争夺整个乐天集团继承权的伏笔。次子经营的韩国乐天后来居上，超过了哥哥的日本乐天。哥哥则图谋收购弟弟的韩国乐天的股份，达到控制韩国乐天的目的。此举激怒了老爷子，2014年底，老爷子解除了长子日本乐天副会长的职务，只保留了董事会董事一职，并让次子接管了日本乐天的经营，充任日本乐天的代表。当时韩日商界都认为这意味着辛东主彻底与韩日乐天集团的继承权无缘。

次子辛东彬蹰踌满志一举整合了韩国乐天和日本乐天的经营，还大举进军中国，暗自得意从父亲手中接过乐天集团的控制权、经营权是迟早的事了。然而，他的雄心勃勃、过分西化的经营风格伤害了乐天集团内部的辛家亲友（叔父、哥哥、姐姐、堂兄弟姐妹等）。以他们为首在整个乐天集团形成了反对辛东彬接班的同盟。他们千方百计寻找着辛东彬的过失，力图恢复辛东主在乐天集团的地位。而最效的方法自然是在老爷子面前拨弄是非。

比如：辛东彬进军中国出师不利，亏损了1万亿韩元（合53亿人民币），而这样重要的问题都不向老爷子汇报；整合韩国乐天、日本乐天的经营，造成了高级员工人心惶惶；辛东彬偏激进与辛格浩偏保守两代人不同的经营风格也是这些辛家亲友诘难辛东彬的口实。

也许是老爷子听信了辛家晚辈们的谗言，终于越来越对次子辛东彬不满了，特别是指责辛东彬对他封锁在中国经营亏损的信息。从7月初起，就拒绝见辛东彬及他那方的人。7月27日，辛格浩在其弟弟（82岁）、长女（69岁）、长子辛东主及67岁的侄子（这几位都是乐天集团各分公司的总裁）陪同下，从首尔飞抵东京，以总会长的名义，宣布解除了日本乐天集团包括辛东彬会长、一位副会长在内的6名董事的职务。

眼看哥哥辛东主复辟成功，辛东彬绝地反击，28日他召开紧急董事会议，宣布27日辛格浩解雇6位董事的人事调整无效，董事会通过了撤销他父亲辛格浩日本乐天集团总会长职务的决定，给他安排了日本乐天集团名誉会长的身份。辛东彬方面人对外声明称，辛格浩年事已高，耳聋眼花，神志已经不清楚，说话前言不搭后语，他被人操纵了，所以他的话不能当真。而且27日的人事决定也没经过理事会，程序上不合法。韩国媒体称之为“辛东彬政变”。

辛家准备近日在首尔借祭祀辛格浩父亲之机召开家族会议，解决韩日乐天集团继承权和经营权问题。目前除辛东彬以外的辛氏家族人员已经聚集首尔。估计辛东彬会拒绝出席这个于他不利的家族会议，而主张召开日本乐天集团的股东大会。但舆论认为，辛东主和辛东彬在日本乐天集团所持的股份和所能操控的股份不相上下，经营权到底鹿死谁手还很难说。

韩国公众对这种丑陋的财阀文化可以说是深恶痛绝，指出财阀们种种争权夺利行为和最终目的都是为了保证将企业经营权顺利地交到自己至亲后代手上。创建大企业的创始人的努力和贡献固然重要，但如果没有职业经理人、管理人员和普通职员的辛勤汗水，没有政府的支援，就不会有今天的大企业。