不懂法律的咨询师不是好会计

提到咨询公司，首先想到的便是“三大”（麦肯锡、波士顿、贝恩）；会计师事务所有“四大”（毕马威、普华永道、德勤、安永），然而却没有一家能够与之相提并论的律师事务所巨头。律师事务所的经营者是律师，而并非职业经理人，他们仍然坚持按小时收费而不是业绩，除了收发电子邮件之外，几乎不会用到其他先进技术手段。

四大会计师事务所一年的收入超过全球100家大型律师事务所。几十年前开始涉足法律事务之后，会计师已经逐步建立起了独立的法律服务部门，如今其规模也已扩展到了一定的程度，甚至超过了大多数律师事务所：经过裁员之后，普华永道的法律部门进入全球前十，四大会计师事务所的法律部门也都已挤入全球前40的排名。

“四大”将采用更加集中的措施来扩展其法律咨询业务，他们放弃了提供全方位法律服务咨询业务的方式，而是集中在完善目前已有的法律服务领域：与外籍税务工作相关的移民领域，与人力资源咨询有关的劳工领域、合规性审计、商业合同以及法律尽职审查。他们不接收在资本市场进行高额交易或并购的相关法律业务，并避开那些可能导致他们被审人员或潜在的咨询客户起诉的非税诉讼业务。

一些创新型的律师事务所已经在尝试“自我突破”。例如2011年魔术师协会成员Allen Overy在贝尔法斯特成立一个专门处理大宗交易事务的服务中心。如今它已有将近400名职员，其中包括70名律师。尽管法律界的巨头们试图去模仿会计师事务所的低成本和规模优势，但仍无法与“四大”相比，律师事务所仍然处于小规模、低效率的破产风险之中。

数十年来，保守派和改良派，就公司应该追求股东价值最大化还是社会利益争论不休。保守派一度占了上风，直到2008年雷曼兄弟破产。保守派代表性人物前通用电气董事长Jack Welch也承认，追求股东价值的策略是“曾经最愚蠢的想法”。牛津大学教授Colin Mayer认为应要求公司“明确表达目标”，许多世界顶尖的公司都是由承诺为公益事业服务的基金会所有。

可谁来判断初创公司是否为公共利益服务？没经过考核的外国竞争者和海外上市的创业者会被市场拒之门外吗？基金会的建立往往是为了减少企业的税收负担和转移权力。

19世纪前，作为有限责任制的补偿，公司必须追求公共利益。但各国政府逐渐清除了这些限制，允许单纯以交易为目的的公司成立。这很大程度上孕育了现代经济。开放的商业模式不需要崇高的目标而使公司不被股价奴役。大多数公司进入了管理者和投资者共同协商的固定程序。壳牌石油、英特尔和雀巢这样的成熟企业做长期投资时经常跳过基金管理人。而谷歌和亚马逊这些新兴公司在说服投资者为了长期利益放弃短期利益时更是得心应手。

天才、怪人、创新者、暴君……尽管乔布斯逝世已近四年，人们仍然很难找到一本书在描述这个传奇人物时离开这些标签。众多的书籍把乔布斯塑造成一个固执、难以驾驭、不懂感恩的人，身上散发着一种“扭曲现实的气场”。

尽管有着苛刻的名声，乔布斯在回归苹果后还是维持了一个优秀的高管团队。他越来越成熟和自信的同时，身边也聚集了越来越多爱和他争论的高管。这得益于他在皮克斯体验到的协作文化。

在乔布斯的早期团队里，每个人都做出了惊人的成就。比尔·盖茨说，那是一个紧密联系的一流团队，“那个团队没有软肋”。

乔布斯逝世后，一个问题被反复问及：库克接替乔布斯后，苹果要如何走向繁荣？现在看来，这是个伪问题。

2008年，乔布斯从耶鲁大学管理学院雇佣了Joel Podolny构建苹果大学，企图将公司一系列的决策标准编纂成文。不过乔布斯并不想培养一批模仿他的高管，而是想把公司移交给可以执行同样严格的决策程序的人。他希望即使没有强有力的核心人物，公司依然能保持其协作文化。

库克是乔布斯认为能推动苹果继续向前的人，他是处理复杂事务的高手，成功地通过减少生产和用现代化方法管理供应链使苹果转型。事实上，库克能成功领导许多复杂的公司，甚至是在一些没人会提乔布斯的领域。

人们很难在几年的时间里看出苹果会变成什么样。不管库克及其核心团队在什么阶段接手苹果，他们都不得不将真实的乔布斯（而不是人们塑造出的恣肆天才）得出的经验教训付诸实践。

一直以来人们都在寻求最简单的支付方式。从山羊和贝壳充当一般等价物，到金银币，再到纸币和信用卡支付。而如今你已经可以用手机买单早餐了。很快，借助于生物识别技术的进步，刷脸就能支付。

移动支付的不断发展，柜台结账的速度加快，星巴克的app让顾客在手机上扫一下商品的条码进行支付，apple pay和google wallet是让顾客将手机拿出来进行现场支付。未来的移动支付系统可能可以直接运用低耗能的蓝牙技术，让顾客直接远程支付而不需要去到柜台。如果无线电频率识别将标签附着在商品上，同时在商店的出口和移动登录端安装感应器，那么便可以在商品到手后随时支付。移动支付可以节省销售商昂贵的信用卡交易费用，而且比信用卡支付更安全。在一些新的移动支付系统中，数据云端并不会传输银行交易记录，黑客只能看到商品所对应的支付编码。瑞典初创公司Quixter为兰德大学的商店配备了一个系统，学生可以扫描手上的静脉进行支付。专注于身份识别工作的Hoyos实验室创始人称，虹膜扫描支付也大有潜力，通过扫描眼睛进行支付，不会随着年龄发生太大变化，具有更高安全性。

《货币的终结》作者David Wolman认为，随着数字技术的进步，购物者可能会使用更多的货币，而不是更少。从商人的角度来看，接收电子货币形式的比索和卢布比直接收取外汇显然成本要低得多。

随着现金的消失和手机代替信用卡支付，银行的业务将岌岌可危。目前已有新的服务，可以让人们不依赖银行进行资金的转移。比如在肯尼亚，人们可以在便利店通过M–Pesa服务，把现金存入资金账户，然后用短信将钱转入其他账户。