编辑推荐
2015-09-10
1.《三位一体:英特尔传奇》
迈克尔·马隆,浙江人民出版社,2015年4月
我在读:近半个世纪以来,英特尔的理念得到了广泛传播,不仅影响了无数的技术和商业精英,“Intel Inside”的不干胶标签以及“音乐虫”的旋律,更是将品牌植入到了每个消费者心中。一个伟大的公司与它的领导人往往有着密不可分的关系,而本书讲述的正是一个“外交家”,一个“思想家”,一个“行动家”如何创下了企业管理中的奇迹,开创出一个价值万亿美元的产业,将一家初创企业打造成为千亿美元量级公司的故事。作者在接触空前数量的企业档案的基础上,揭示了英特尔公司无处不在的产品和独一无二的商业实践,以及背后那些引人入胜的故事——包括致力于新想法的意愿、在艰难时期进行大胆投资的主动性,以及维护以戈登·摩尔的姓氏命名的定律,这一切都导致英特尔取得了在科技行业其他地方闻所未闻的持续成功。当然,在行业领导者的光环之下,英特尔也曾经历起落与成败,但它屹立不倒的关键在于从错误中学习的精神。书中不仅讲述英特尔富有传奇色彩的历史,也对摆在公司面前的艰巨挑战进行了分析。
2.《商业百科》
【英】DK出版社,电子工业出版社,2015年3月
我在读:如何建立成功的品牌?是什么造就了伟大的企业领导者?为何有些企业能够兴盛,有些企业却走向衰败?纵观历史,商业大师们提出的诸多思想理论和解决方案,塑造了整个世界的商业图景。从风险管理到商业模式,从领导力到经营策略,《商业百科》集聚了史上最齐全的商业理论常识,再现了商业史的缩影,将从古至今的经典商业理论娓娓道来。从内容、碎片化的结构上看,以商业历史上的主要人物、关键理论、时间节点等为主题贯穿,呈现出商业在人类社会中的衍生和发展,是透析世界商业风云的窗口,更是涵盖了商业管理的方方面面,实乃百科商业全书。通俗易懂的语言,深入浅出地剖析了复杂的商业术语,用图表让读者逐步理解晦涩的商业理论,用诙谐的插图展示了商业思想与国际市场的交融。不管你是创办企业的企业家,希望扩大视野的CEO,还是处于商业知识的启蒙阶段的创业者,从这本书中你都会获得不少启发。
3.《解密无印良品》
【日】松井忠三,新星出版社,2015年4月
我在读:有人认为,与其说无印良品是一个品牌,不如说它是一种生活的哲学。它不强调所谓的流行,而是以平实的价格还原了商品价值的真实意义,并在似有若无的设计中,将产品升华至文化层面。它虽然极力淡化自己的品牌意识,但却一直遵循着统一的设计理念,生产出来的产品也无不诠释着自己的品牌形象。而它所倡导的自然、简约、质朴的生活方式也备受推崇。可是,在面临着十分严峻的经济危机时,无印良品却发展成了一个国民品牌。在MUJI经历着业绩恶化,业内纷纷传闻“无印良品快完蛋了”的时期,本书作者松井忠三就任了无印良品社长。面对无印良品的赤字状况,他既没有削减工资、大幅裁员,也没有缩小规模,而是创建机制,从企业文化到管理手段进行了一系列改革,并最终形成了整个企业通用的一本2000页的MUJIGRAM工作手册。通过管理模式的优化,MUJI的赤字状况得到了改善,营业额随MUJIGRAM的逐渐完善稳健上扬。本书从MUJI的商品开发到店铺经营、服务开始,最终再到机制的建立,一步一步地为读者解析了无印良品成功从赤字走向业绩V字恢复的历程。
4.《变局与格局》
柳传志、马云、朱新礼、俞敏洪,新世界出版社,2015年4月
我在读:中国老百姓为什么不舍得花钱?朱新礼认为,一是收入太少,那些到美国、巴黎去疯狂采购的都是有钱人,而更多的人不花钱是因为确实没钱。二是历史原因或者传统文化所致,中国人历来比较节俭,喜欢存钱,不愿意花钱。尤其是上世纪五六十年代的人,基本上吃饱就行,不需要太多的花销。但最重要的原因还是无钱可花,为什么?农村人一年看不见什么收入,怎么花钱?而生活用品、生产资料每年都在疯狂上涨,各方面的付出又太多。他们又没有可投资的地方,只能卖几个鸡蛋,或外出打工挣一点钱,然后将钱存银行里去,利息还不够弥补通货膨胀、物价上涨给他们带来的损失。本书集结了大量的政商两界名人,分别从宏观、中观、微观三个角度,对当今社会的热点问题如混合所有制、“绿增长”、跨界、大文化思维等进行了全面的探讨,并表达自己对中国未来发展、商界未来格局的看法,同时提出了在企业管理、商业机遇上的一些独到见解,算是对当今中国社会的一次把脉。