时机成熟还是一时兴起？

回顾民营美术馆在中国20多年的发展历程，虽然曾经出现过两次热潮，但因与国外民营美术馆在现实环境、社会认知等方面存在差异，其生存受到极大挑战。在如此艰难的情况下，近些年却出现了民生、OCAT、宝龙等由个体转向族群式发展的民营美术馆，它们的崛起是盲目扩张，还是在经过严格考察和经验积累之后的理性举动，又将为中国的民营美术馆业态带来怎样的新气象？

钱从哪里来？

众所周知，资金问题一直是困扰民营美术馆的头等大事，可民生、OCAT等美术馆族群式的扩张举措，让人觉得民营美术馆的资金问题似乎得到了解决，那么他们真的“不差钱”吗？

其实北京OCAT如今仍然面临资金方面的压力，该馆执行馆长黄专透露，投资方承诺给他们投资三年，如果从前年筹备起算，今年已经到年限了。在他看来，资金依然是民营美术馆最大的问题。

与黄专有同感的还有刚刚上任的上海宝龙美术馆馆长王纯杰，他在上海喜玛拉雅美术馆任馆长时，曾努力吸收了很多社会资源，但获得的资金仍不够支持美术馆的正常运营。他认为，目前中国的企业对文化支持还不够，而在国外私人支持美术馆是有政策奖励的，而国内还没有足够的政策鼓励。

那么，在这样的生存环境下，对于那些正在进行族群式扩张的民营美术馆来说资金问题又该如何解决？《中国收藏》杂志记者注意到，此次北京民生现代美术馆为开馆展“民间的力量”设立的奖金总额为50万元，这样一笔不小的数目让不少人感到：有银行做靠山，美术馆“不差钱”。但是，民生银行会一直担负美术馆庞大的支出吗？事实上，该馆馆长周旭君也在寻思开源节流的招儿。据她介绍，北京民生现代美术馆的运营成本目前主要依靠中国民生银行公益捐赠的运营资金，并通过北京民生文化艺术基金会的渠道实现落地。不过，考虑到场馆体量大、运营费用较多，美术馆将通过个性化服务吸引参观者和企业成为会员，参与到美术馆的赞助和发展中。“我们还专门设立了事业拓展部，希望通过多元的拓展能够在未来形成可持续发展的自我造血机制。”周旭君说。

可见，“自我造血机制”对于民营美术馆而言十分重要。像民生美术馆毕竟有强大的金融机构支持，但据了解，大多数民营美术馆为了保证运营，都在美术馆的基础上再注册一家可以盈利的文化公司，实质上充当了画廊的角色。

今日美术馆今年发布的运营报表显示，2014年度创收2069万元，其中赞助将近一半。这与今日美术馆多年来品牌建设的成功有关。王纯杰觉得，一些企业出于品牌效应才会出资赞助美术馆，而美术馆自身的品牌建设就显得尤为重要，“如果一家美术馆能经常吸引大量观众来参观，经常在社会上制造热点话题，那么一切也就理顺了。”

藏品够不够？

民营美术馆是发展和繁荣多元、多样美术文化的重要平台，是公立美术馆的有益补充。美术馆不仅仅是通过展示、教育、研究等手段实现美术文化的社会公益服务，也不只是办展览推艺术家，藏品的质量和数量也是美术馆的重要一环。可以说，近些年民营美术馆的大量出现与民间收藏家的能量越来越大不无关系。

资本市场大鳄刘益谦，近些年在国内外拍卖市场斥巨资购藏艺术品，最终耗资将近5亿元分别打造了上海浦东馆和西岸馆。龙美术馆馆藏从古代青铜器、瓷器、书画等到当代艺术品应有尽有。宝龙美术馆投资人许健康从2011年开始涉足文化产业，他一向比较钟情“冷门”藏品。2013年他以1.29亿元拍下黄胄的《欢腾的草原》震惊收藏界，打算作为未来上海宝龙美术馆的镇馆之宝。据王纯杰介绍，在许先生的支持下，宝龙美术馆拥有了丰富的馆藏，未来会根据几个分馆不同的规划安置这些艺术品，并策划一些主题展览，也会在合适的时机继续收藏符合宝龙美术馆定位的艺术品。

与前两者不同，OCAT一直走当代艺术路线，馆藏有方力钧、关伟、李华生、隋建国、张晓刚、王广义等当代艺术家的作品。这样看来，民营美术馆似乎并不缺少高端的藏品，只是都在按照自己喜欢的类型进行收藏。那么他們在族群式发展中对自身藏品的安置和投资计划将是美术馆品牌建设的一个重要环节，这也是民营美术馆在社会上引起关注的一个噱头。

中国国家画院美术馆执行馆长陈风新认为，单纯从美术馆组成环节来说主要有三个要素，即人才、藏品、硬件。如果仅仅从场馆硬件和经营团队方面着手，没有考虑藏品规模，势必会造成空间和功能的浪费，这最多是展览馆，而不是美术馆。“前些天一位企业家说也要在某地级市建一个几万平米的艺术馆群，我觉得有点恐怖。他并不是收藏家，对艺术品也没有很高的品鉴能力，这完全没有经过缜密的考虑。很多企业家愿意做一些公益事业，我们很感动。但如果类似这样盲目扩张会造成资源的散落和浪费，美术馆的功能也将被削弱。”陈风新说。

商业目的的背后

民生美术馆和OCAT的发展其实是有官方资本注入的，严格说应是“民办公助”性质。而龙美术馆、宝龙美术馆、昊美术馆等都属于纯民间投资的美术馆，有业内人士质疑：民间资本投资的美术馆也在进行族群式扩张，是否有其背后的商业目的呢？

昊美术馆是族群式扩张中的一员。2013年在上海外高桥自由贸易区，温州商人郑好拿下了9万平方米的森兰艺术岛的开发权，其中就包括计划2017年开馆的昊美术馆，而位于浦东张江的昊美术馆则先行开馆。同时他在家乡温州投资的五星级酒店万和豪生大酒店里也设置了1300平方米的展示空间。在接受媒体采访时郑好毫不避讳谈其艺术与商业结合的目的——通过艺术基金等商业项目养美术馆，以美术馆提升商业项目价值。

“目前有个比较鼓舞人心的现象，优质艺术品是比较靠谱的资产，可以保值增值。民间商业大鳄的闲置资金在煤矿、地产、股票等失去黄金投资期之后，对艺术品投资前景产生了期待。而且有王健林、林明哲、刘益谦等艺术品投资成功案例在前，美术馆的大量出现与此不无关系。”美术评论家范美俊这样说道。

美术馆作为艺术金字塔的顶端必然是富豪的游戏，正是依托美术馆的公共空间，富豪的财富得以展示，它已成为架设在社会两极之间的桥梁。不过相比玩飞机、游艇、酒庄，建美术馆更能为投资者赢得社会赞誉。王纯杰认为，物质的丰富仅仅是社会发展的一个阶段，随着社会发展到更高阶段，文化的提升也是必要的。商业扩张需要借助文化形成品牌，否则竞争力会很弱。“过去的文化中心只有北京，目前这种生态开始变化。如果通过这种族群式发展把文化带到更多地方，即便有商业目的，也是能够带动民间文化蓬勃发展的。”王纯杰说。

范美俊则表示：“市场好的时候，民营美术馆日子好；而市场不好的时候，部分美术馆将被出局。因此，投机性的美术馆一定不会长久，因为市场不可能永远都好。只有那些立志做西方路德维希、美第奇等百年甚至千年老馆的美术馆才能长久，才能积累成一部行走的美术史资产。”