样板引路的初探

王国勇

摘 要：样板引路为了最大限度地消除工程质量通病和有效地促进程工施工质量整体水平提高。文章介绍了样板引路工程的由来和现状，指出了样板引路工程普遍存在的问题，重点针对问题提出解决办法。

关键词：样板引路；工程质量；质量管理

随着人类社会的进步，人民生活水平的提高，人们对居住面积、住房布局、住房质量的要求有所提高。特别是建筑市场竞争异常激烈的时代，一个工程项目胜负在工期，成败往往在质量。项目投入必须一次到位，施工必须一鼓作气，快速突破。只有这样才可以摊薄成本，争取效益，赢得声誉。另外，评价项目最重最后的砝码仍是工程质量。因此，质量决定数量是否真有意义，是企业的形象和饭碗，必须严密控制。从原材料的采购检测、模具的选用、工艺、工序质量标准等，确保每道工序、每个流程都符合质量要求。这就要求我们建筑人不断提高施工质量管理水平。

1 样板工程的现状

1.1 质量实物样板引路的由来

当前，建筑施工一线作业人员操作不规范，技能水平不高，采取口头、文字等方式进行技术交底和岗前培训往往不能达到应有的效果；同时，也由于多数施工现场未按一定程序和要求制作用于指导施工实物质量样板，使得技术交底、岗前培训、质量检查、质量验收等方面都缺乏统一直观的判定尺度。

为解决这一问题，不少的在建项目推行工程质量样板引路，即根据工程实际和样板引路工作方案制作实物质量样板，配上反映相应工序等方面的现场照片、文字说明，使技术交底和岗前培训内容比较直观、清晰，易于了解掌握，同时也提供了直观的质量检查和质量验收的判定尺度，从而有利于消除工程质量通病，有效地促进工程施工质量整体水平提高。

1.2 工程实物质量样板的工序、部位

各类工程的实物质量样板有所不同，房屋建筑工程实物质量样板根据工程实际通常可以分为以下几类：（1）安全文明施工；（2）模板及支撑工程；（3）钢筋工程；（4）混凝土工程；（5）砌体工程；（6）抹灰工程；（7）门窗及幕墙工程项；（8）装饰装修工程；（9）建筑节能工程；（10）给排水工程；（11）建筑电气工程；（12）通风空调工程。其它工程质量样板分类略。

2 质量样板工程存在的问题及其解决办法

2.1 质量样板工程存在的主要问题

样板引路只是个口号，提出来时骨子里就没有想要真正实施，或者样板没做完就放在一边了，直到竣工也没有人看一眼；或者做了一些样板，实际施工时劳务公司说：“那样做，这点劳务费喝水都不够”，最后不了了之！样板引路没有量身定做，样板工程没有结合工程特点和企业实际情况，只是随便做一下；实例样板一些选择没有代表性，一些没有体现施工过程。样板引路操作不规范，工程质量管理没有没有制定方案，样板成型没有通过验收、没有交底就推广。

2.2 存在问题的解决办法

针对样板引路只是口号，首先要纠正施工队伍的错误认识，使其知道样板引路能为操作者和管理者更直观地了解工序和部位的做法；不管是独立样板，还是工程连体样板虽然增加工程一点点投入，但能使操作人员准确认识工程的工序、做法和质量要求，能提高劳动效率、减少工程病病而引发的返工，从而节约投资；样板引路使质量管理工作变为系统化、标准化，加强工程的工序节点管理，加强设计节点交底，为工程品质提供重要保障。政府部门发加强引导企业采用样板引路，如广东省住房和城乡建设厅就出台了《广东省房屋建筑工程质量样板引路工作指引（试行）的通知》大力推广。

针对样板引路没有量身定做。要求样板引路结合工程特点和企业实际情况，首先是选择样板应具有代表性。施工样板不是什么都做，不是别人怎么做我们就怎么做，也不是上一个工程怎么做这个工程就怎么做，一定要结合企业施工水平、工程实际情况选择哪些东西事先做样板，哪些东西可以用样板图片加以引导。比如说我们长期以来挑梁钢筋构造做法与图集不一致，这个就有必要做样板；又比如施工缝模板安装从来没的章法，甚至施工缝模板根本不专门做，混凝土想怎么流一个斜滩滩随便它，这就有必要做样板进行引导。其次是实施样板引路时体现施工过程。如楼板混凝土收面的施工样板（文字作说明）：（1）砼铺料后，按标高线对楼面标高进行总体找平；（2）采用3m铝合金刮尺刮平、调整，并复合标高，误差控制在5mm内；（3）刮平后采用木抹进行第一遍抹平，保证表面平整；（4）砼终凝前，操作人员携300×300mm的垫板，采用木抹子进行第二次抹平；（5）随即采用铁抹子压光；（6）完成2米左右的压光面后，采用长柄木棕对楼面进行拉毛处理；（7）标高、平整度及观感符合要求的砼楼面。

针对样板引路操作不规范，我们应不断总结实物样板引路的优秀经验，逐步形成了工程质量样板引路的工作制度，规范实物样板引路：（1）施工单位在开工前须制定《工程质量样板引路方案》，其中包括：负责工程质量样板施工的成员组成、样板施工的工序、时间、地点、大样图等，经项目部审核同意方可进行样板施工。（2）施工现场每一工序在开工前，必须先进行工序样板施工，经监理单位、项目部验收合格后方可定为工序样板。（3）所有新进班组必须学习工序样板，签名确认，保证按规范、按图纸施工，并达到工序样板要求，施工中一次成活，避免不必要的重复返工，达到不影响质量也不影响进度，同时也节省成本开支。（4）项目各单位工程管理人员必须学习工序样板，并且签名确认，保证熟悉每一工序要求，在日常管理和每道工序验收时快速发现问题及时整改。

样板引路是现代质量管理的一大措施，我也非常渴望为之升升温、加加热，使我们建筑人更加清楚地认识样板引路在现代工程质量管理的霸主地位。把工程的质量管理 “立足于样板、重在工序”作主导思想，把“过程控制”作为管理重点，充分利用样板工程管理平台作用，使质量管理工作系统化、标准化，确实做到“样板引路、过程控制、一次成优”，切实提高工程施工质量。

3 结语

样板引路是项目管理工作的一场革命，我们应该大力宣传并推广。我们应该高举样板引路这一伟大旗帜，在实践过程中逐步丰富样板引路的内容和完善样板引路的流程，使项目质量管理系统化、标准化，不断提高项目管理工作质量和工程的实体质量。

参考文献

[1] 陈宝江.质量管理与工程[M].北京大学出版社出版，2009.

[2] 杨晓英.质量工程（工业工程管理系列教材）[M].清华大学出版社， 2010.

[3] 全国一级建造师执业资格考试用书编写委员会编写.建设工程项目管理（全国一级建造师执业资格考试用书）（第四版）[M].中国建筑工业出版社出版，2014.