老班长迁怒于我

边际++曹晶

“茫茫人海，极品实在太多……”怎么样？这首歌耳熟吧，这可是当年红极一时的网络搞笑短片《我的前任是极品》的主题曲。

这“极品”啊，原本是褒义词，但现在已经逐渐演变成了贬义词，是指一个行为举止让你感到很无语、很无奈的人，其令人无语的程度，无法被人超越。

说了半天，还没做自我介绍呢。我80后男青年一枚，也是今天这个故事的主人公。您别笑，就在前一段时间，我还真就遇到了一个“极品前任”——咱们厂机加班的前任班长王文成。说到这“极品”，当时的王老爷子还真是当之无愧、本色出演。

我是正儿八经的名牌大学毕业生，在校时学的是企业管理，毕业后一直在厂办工作。去年年底，厂长找我谈话，说机加班原来的班头儿老王快要到站了，厂长想把我调过去接替老王，一来想让我积累点现场工作经验，再就是希望我把企业管理的新理念用到班组管理中。这是好事儿啊，我赶紧谢领导栽培。那你明天就去和老王交接一下，好好干，别让我失望。厂长笑着对我说。

“老班长，我来跟您交接来了！”第二天，我兴冲冲地拿着工作交接记录单去找老王，没想到碰了一鼻子灰。“不是我不配合你，班里的一堆儿一块儿，都搁这摆着呢，一切都挺正常，真没啥可交接的。”老王翻着白眼儿，“你要是非得让我填的话，倒也行，咱们就按规章制度办事，别坏了厂里的规矩。”只见他拿起笔，在单子上唰唰唰划拉了几下，完事就走了。

我拿起交接单一看，傻眼了。这王老爷子在人员状况、现场安全状况栏里填的都是“无状况”，在设备工具状态、物料情况、生产任务进度栏里填的都是“正常”。“无状况”是怎么个状况？“正常”又是怎么个情况？这简直就是废话，跟没说一样。我心想，就你这样的，也敢叫按规章制度办事？我去你大爷！

我转过头就想去找厂长告状，但想想还是算了。既然老王已经退休了，对单位的事情不太上心也正常，我找厂长打小报告，显得我太没度量。我忍了。既然人家不爱告诉，那我就自己慢慢儿摸索吧。

想自己摸索，也没那么容易。你要说企业管理的专业知识，我是手拿把掐。不过，当班组长主要看现场经验，这一点我还是有自知之明的。我刚到一个新的环境，员工有啥特长、是什么样的脾气秉性，我都不了解；遇到零件有问题了、设备出毛病了，更是麻爪。老王好歹在现场摸爬滚打大半辈子了，对现场的事儿啊，门儿清！

冤家宜解不宜结。思来想去，我觉着还是得依靠前任的力量。于是乎，我就在私底下找到老王，说了不少好话，想借机会向他请教。您要是觉得我嘴勤能问出金马驹儿来，那可就大错特错了。上次他不告诉我也就算了，这次更气人，故意透露一些错误的信息给我。我按他给我的信息开展工作，到处碰壁。

举个例子吧，我向他请教机加班零件的生产周期是多长时间。这研制件的生产周期本来是一个月，他却告诉我是20天。一个月的研制任务，我按20天给工人分配下去，结果工人们怨声载道。知道的，是我让他给唬了；不知道的，还以为我是周扒皮呢！还有一批件的生产周期本来是10天，他却告诉我是15天。我按他说的做生产计划，结果被领导找谈话，说我管理不力，班组工作效率下降了。怎么样？这王老爷子够“极品”不？

这一次，我也忍了。谁让咱是有素质的人呢！不过，我就想知道老王为什么要这样对我。我跟他到底什么仇、什么怨？我找到班里几个合得来的青工，了解到一些真实情况。

“我跟你说实话吧。老王他根本就没到退休年龄，这次提前一年多下课，是因为一起质量事故，他被追究了连带责任。一方面，他觉得工厂的处理结果不公平，心中有怨恨；另一方面，你顶了他的位子，他心里肯定烦着呢。你还巴巴地跑去问这问那，他肯定以为你是在跟他[咕] [得]瑟，故意刺激他呢，能不把气撒到你身上吗？”

我亲爱的老班长啊，原来你是把这个死扣儿系我身上了。看来，我得帮你解开才行。我再一次找到了他，好说歹说请他出来喝了一顿酒，绝口不提他几次三番唬我的事儿，而是推心置腹地跟他谈了一次，不停地说小话，不停地给他戴高帽。瞅准一个时机，我要开始“放大招儿”了。

“老王大哥，您的事儿我也听说了。我知道您在厂里干了一辈子，舍不得机加班的弟兄们。您以后要是没事，就常回来看看。不管厂里的决定怎么样，在我和弟兄们的心里，您还是那个老班长、老大哥。以后您家里要是有什么大事小情，尽管吱声，我和弟兄们全听您的号令。我代表全班弟兄，敬您一杯！”怎么样，这番话说得够实在吧？我可是拿出看家本领了，练了半宿呢！差点把自己都给感动了。这次要是再不成，那他就是油盐不进，我也没招儿了。

老王愣了一下，紧跟着眼睛都红了。我一看有戏，就趁热打铁，再次向他请教工作上的事情。这一次，他没有唬我，而是像竹筒倒豆子一般。他还向我传授了他的独门秘籍，比如建立生产紧急联系人通讯录、掌握和发挥员工的特长、掌握运用员工的人脉关系等等。从那以后，我再开展班组管理工作的时候，就如鱼得水了。

年底厂里开大会的时候，厂长当着全厂员工的面夸我说：“长江后浪推前浪。今年，机加班在新班长带领下，为厂里抢出了不少急活儿，质量过硬，贡献很大！”我嘴上说，谢谢领导鼓励；心里却想，你不知道，我这个后浪差点让前浪给拍死。

这件事也给我提了个醒，有朝一日我成了前任，不管是升是降，一定要保持一颗平常心。我特意赋诗一首以记心得：极品名声不好听，前任离职要当心。经验方法多传授，莫被称作极品人。