凝智聚力 共谋发展——伯仕乐品牌企业联盟系列报道（1）

本刊通讯员 肖　娟

凝智聚力 共谋发展
——伯仕乐品牌企业联盟系列报道（1）

本刊通讯员 肖娟

【伯仕乐品牌企业联盟（集团）简介】

伯仕乐品牌企业联盟（集团）成立于2012年，是由国内高端机电技术和液压自动化控制规模型服务企业共同倡议发起，以各自发展的内在需求为基础，以满足高端客户需求为终极目标，面向全国从事液压自动化工程设计、系统改造、维修和再制造的技术服务企业，搭建的资源共享、优势互补的服务平台。2014年荣获全国设备管理创新成果奖。

目前，联盟拥有的优秀企业成员覆盖23个省及直辖市，涉及港口船舶、钢铁冶金、飞机制造、金属制品、机械制造、矿山水泥、火电风电、轨道交通、隧道工程、石油天然气、橡塑制品、注塑机及纺织印染、造纸印刷、节能液压系统等多个行业或领域。联盟以伯仕乐投资有限公司和中国设备管理协会液压自动化检测及维修技术中心为纽带，聚集各类资源，向成员单位提供管理、技术、物资、人才培训、市场发展、品牌推广等高品质、高效率、全方位支持和服务；以“蚂蚁雄兵”规模经济产生的整体效应，提升联盟成员的核心竞争力，实现合作共赢。

夏日的江阴市月城工业区，静谧而秀美。在伯仕乐精工科技江苏有限公司的演讲大厅内，由国内高端机电技术和液压自动化控制服务企业组成的品牌企业联盟研讨会于日前悄然拉开了序幕。

这个由伯仕乐品牌企业联盟主办、伯仕乐精工科技江苏有限公司协办的“联盟的力量——伯仕乐品牌企业联盟第一期企业发展研讨班”，汇聚了业内的诸多“智囊”——无锡设备管理协会、学府咨询（国际）集团、中国设备管理协会流体污染控制技术中心、液压自动化检测及维修技术中心、佛山市科达液压机械有限公司等39家企事业单位的负责人、专家出席了研讨会。与会者围绕液压企业的发展进行了多角度的深入探讨和交流。

刘学元既是陕西伯仕乐液压机电技术有限责任公司的董事长，也是伯仕乐品牌企业联盟的理事长，谈起这个研讨会及伯仕乐品牌企业联盟，刘学元充满了期待。他介绍说，召开这个小型研讨会，旨在分享专家的智慧和成功者的经验，提高联盟单位及其员工对联盟的认知；将联盟优势与企业相结合，促进联盟单位与客户的沟通交流；提升联盟企业内在品质及外在形象，共同树立强大的联盟品牌。

“让我们见证品牌企业联盟的力量，聚集品牌、技术、资源、渠道、人才、专业管理、企业文化等核心竞争力。真正做到快速反应，达成客户需求，持续改进，与时俱进。”伯仕乐精工科技江苏有限公司董事长、伯仕乐品牌企业联盟秘书长朱安民热情洋溢的致辞让与会者充满期待。

专家与企业主要负责人的精彩演讲将这个研讨会带入了一个个小小的高潮，与会代表们的热情与关注度逐步高涨，广州市荣研机械设备有限公司徐海荣、威海中智电液自动化科技有限公司张日新、北京华德万力液压机械有限公司万玉玲等多位企业负责人、专家围绕行业的发展、联盟的力量、企业的发展、品牌的打造、人才的培养等多角度进行了激烈的互动讨论。

研讨会演讲摘要

朱安民

伯仕乐精工科技江苏有限公司董事长、伯仕乐品牌企业联盟秘书长朱安民作了题为《创业投资与实体经济的可持续发展》的主题演讲，他表示，创业投资能使优秀员工的灵与魂具有无穷的生命力和创造力。企业管理者要营造生态环境，使企业有形有色，要善于整合内部优质资源，提升综合服务能力，探讨实现优秀员工为合伙人，改变营销策略对接中高端客户，做好对接资本市场的前期准备。

刘学元

陕西伯仕乐液压机电技术有限责任公司的董事长、伯仕乐品牌企业联盟理事长刘学元教授作了题为《打造伯仕乐品牌企业联盟，抢占技术服务制高点》的主题演讲，强调企业要加强资质建设，提高企业管理的规范性。

戴　鹏

伯仕乐江苏总经理戴鹏作了题为《结合联盟的优势谈企业发展瓶颈的突破》的主题演讲。他表示，企业在加入联盟，抱团聚力的同时，也要善于运用联盟的力量，资源整合，把别人的优势变成自己的竞争力，从而获得企业发展的持续推动力，获得高能量突破。

杨　淼

中国设备管理协会流体污染控制技术中心主任杨淼作了题为《控制流体污染，保障设备健康》的主题演讲，从宝宝&设备健康支持性因素对比的角度介绍了液压设备管理领域先进的技术和管理经验。

杨　军

佛山市科达液压机械有限公司总经理杨军作了题为《企业产品质量与精细化管理》的主题演讲，他认为，卓越企业的管理模式，要按照经济规律踏实经营，“弯道超车”不可取。

黎恒富

伯仕乐品牌企业联盟管理顾问黎恒富结合联盟的优势讲述了《后工业时代的专业化服务模式》，他表示，伯仕乐品牌企业联盟是一个精彩的大舞台，诚信、包容、分享、感恩是我们共同信奉的价值体系；“站在未来看现在”则是联盟赖以运作的独特的思维方式。

高彦军

西安凯德液压机电有限责任公司总经理高彦军作了题为《授权服务商的构建和管理》的主题演讲，重点强调提高测试数据采集能力，重视测试意义，测试创造价值。

周建军

学府咨询（国际）集团周建军教授作了题为《TnPM设备管理理念分享——我能为客户做什么》的演讲，他表示，设备维修要做到赛车式快速抢修，其关键是齐备的工具与备件，快而准的诊断技巧，精湛的抢修技术，周密的组织能力。