关于我国建筑施工管理存在的问题及创新研究

■武冬来 ■山西五建集团有限公司，山西 太原 030013

随着社会科技的发展与创新，建筑施工管理理念和手段也在随之不断发生改变，但是在建筑行业实现快速的同时，其施工管理中的问题也逐渐突显出来，使得施工质量和效果无法得到有效保障。因此，建筑工程施工企业应深入反思总结自身管理中存在的问题，并制定出科学合理的应对策略，保障施工效果和质量，同时还要重视起管理理念和手段的创新，促进施工管理质量和水平不断提升。

1 建筑施工管理中的问题及对策分析

1.1 施工技术管理方面

建筑施工人员几乎都来自农村，文化水平普遍都不高，在其意识里建筑施工就只是单纯的干活而已，很少有人对建筑工艺和技术要求有深入了解和掌握，而相关施工单位也没有意识到这一点，也难以为其提供全面系统的培训，这也使施工人员的专业素养和技术水平难以得到有效提升。同时，由于施工人员的专业技术水平较低，在施工过程中常常会出现使用材料不恰当的现象，从而使施工效果和质量受到影响。比如:在某建筑施工中，由于的配筋间距过大，造成其建筑物墙体出现裂缝，以及混凝土构件开裂等现象，使得建筑物的安全性和稳固性无法得到有力保障，并且为施工企业造成了一定损失［1］。

对此，施工管理单位应不断完善施工技术管理。建筑施工不仅工程量较大，而且所采用的施工工艺也较为复杂，因此，在开展施工管理工作过程中，不仅要科学有效的协调好施工组织工作，在工程施工前及时的做好图纸设计和施工技术交底工作，从而使每位施工人员都能够明确建筑工艺和施工技术的具体要求。同时还要重视起施工人员的技术培训工作，根据施工人员的具体情况开展具有针对性的技术培训活动，从而使其能够及时的了解和掌握一些新工艺和新技术，使相关施工人员能够规范的进行每一步施工操作，同时也使每位施工人员的专业素养和技术水平都能够得到相应的提升，保障建筑工程的施工效果和质量，使工程能够保质保量的完成。

1.2 施工材料管理方面

首先，很多施工企业在施工材料进场时都没有对其进行严格的把关。目前，随着建筑工程的不断增多，建筑材料市场也逐渐呈现出鱼龙混杂的局面，并且难以对其有透彻的了解和管理，如果在选购材料过程中没有进行严格的把关，那么施工材料质量也就难以得到充分保障。其次，没有重视其施工材料的储存。在实际施工过程中，很多施工单位都为了能够方便领取使用，常常都只是将施工材料随意的堆放在施工现场，而没有按照施工材料的相关要求来进行储存。随意领料、无规划料等现象也屡见不鲜。这样的储存方式不仅会造成严重的材料浪费，也会直接影响到建筑施工的安全顺利进行［2］。

对此，施工管理单位应及时制定出合理的材料管理措施。施工管理的重点的就是对施工质量的控制，而施工人员、技术和材料等方面的管理都对施工质量有直接影响。其对施工质量影响最大的就是的施工材料的管理，因此，施工管理单位必重视其材料的科学管理。首先，必须要抓好施工材料的进场，从而使施工材料的数量和质量得到一定保障，严格杜绝偷工减料、以此充好等现象出现。其次，要对施工材料进行科学合理的管理，要严格按照施工材料要求进行规范性的存放，从而有效避免由于存放不当而导致的施工问题。同时，还要对材料的领取和使用进行科学管理，要求施工人员要严格按照相应规定来发放和领取施工材料，避免材料浪费等现象出现［3］。

1.3 施工安全管理方面

建筑施工过程中的安全管理问题主要体现在一下几点:一是，安全意识有待提升。很多建筑施工单位的领导都没有意识施工安全管理的重要性，相应的也造成了现场施工人员也没有树立起正确的安全意识，而这些问题的出现也充分体现了相应安全培训没有发挥良好的效果。二是，在建筑施工过程中，施工单位应该重视的不是怎样科学合理的处理安全事故，而是采取各种措施去预防安全问题的产生，但是很多管理单位在实际安全管理中往往都会出现本末倒置的现象出现。比如:在某建筑施工中，施工中没有及时的设立相应的施工标志，而是在出现误入受伤的状况出现后才意识到应该设置施工标志，这种补救方法是不科学的，在施工中也是不可取的，施工管理单位应该监督施工单位及时的采取相应的预防措施，从而有效杜绝安全隐患的发生。三是，安全管理方式过于单一。在建筑施工中一般采用的都是以罚代管的方式，而这种管理方式常常难以发挥安全防范的管理作用，相关安全保障工作也仅体现在表面形式。

对此，相关施工单位应充分重视起安全管理工作。首先，要建立起相应的安全施工制度和规范，并根据实际施工情况进行不断完善，取保建筑施工安全顺利进行。其次，要对施工人员进行安全方面的教育培训，并且还要对相应的培训效果进行及时评价，从而促进施工人员的安全意识得到不断提高，也使施工队伍的综合能力和凝聚力得到一定提升。同时还要使每位施工人员都能够明确自己的职责，并采取互相监督、提示等方式，杜绝不安全行为的发生［4］。

2 建筑施工管理创新研究分析

建筑施工管理创新应建立在理论与实践相结合的基础上，并坚持和发展以人为本的管理理念，从而使建筑施工质量、效果和安全能够得到充分保障。随着信息时代的不断发展，施工管理单位在建筑施工管理过程中也应该建立相应的信息平台。比如:在某建筑施工过程中，其施工管理单位就利用多媒体来对施工人员进行相应的施工安全和技术培训，这种培训方式不仅能够充分激发施工人员参与的兴趣和积极性，同时也可以通过利用多媒体这种更加生动、直观的表达形式，使施工人员能够对培训内容有更加深刻的领悟和印象。再如:某高层楼房施工过程中，施工管理单位就通过在企业网站中创建相应的安全论坛，并通过其论坛与施工人员广泛的交流相应的安全知识，从而在潜移默化中提升施工人员的安全意识。总之，在建筑施工前，首先，必须要建立健全施工管理制度，并根据施工人员的实际情况制定出相应的考核和奖惩机制，确保施工活动的安全进行。其次，无论是领导还是施工人员都要正确认识到施工管理的重要性，坚持以人为本的管理原则，从而取保施工活动的顺利进行［5］。

3 结语

建筑工程施工管理不仅对施工过程的安全和效率有着直接影响，也关系着建筑成品的安全和稳固性，也影响着施工企业的经济效益和未来的发展前景，在建筑工程施工过程中发挥着至关重要的作用。因此建筑施工企业必须要充分重视起施工管理工作，管理人员也要充分发挥创新意识，在合理解决施工管理问题的基础上，创新出更加科学有效的管理手段，从而为建筑施工效果和质量提供有力保障。

［1］柏菊黄，付琴玲.试论我国建筑施工管理存在的问题及创新［J］.四川水泥，2015(4):61 -62.

［2］臧明龙.我国建筑施工管理存在的问题及创新［J］.城市建设理论研究(电子版)，2011(17)15 -16.

［3］李问辉.我国建筑施工管理存在的问题及创新［J］.商品与质量·建筑与发展，2010(10):87 -88.

［4］郑权阳，俞洪卫.建筑施工管理存在的问题及创新策略分析［J］.科技致富向导，2011(22):230 -231.

［5］余汉栋.建筑施工管理中存在的问题及改进措施分析［J］.城市建设理论研究(电子版)，2013(15)13 -15.