试论市政施工项目的质量管理

■刘 军 ■锦润建设集团有限公司，江苏 南京 210012

市政施工项目管理是一项较为复杂的综合性工作，因为它贯穿于整个工程实施的全过程。我们必须对影响工程质量的多种因素给予足够的关注和重视，从工程的设计开始就要严格把控好每一个阶段的项目质量，加强监督和管理，以促进市政工程质量的进一步提升。尤其是近年来我国开放的政策使得大量国外的建筑企业进入到国内的市场，给我国本土建筑行业带来了巨大的压力，市政工程也不例外，面临着巨大的市场竞争。因此，在面对众多压力的情况下，我们更应该保证市政工程的质量，以求在竞争中谋发展。

1 市政施工项目质量管理中存在的主要问题

1.1 施工单位质量管理意识淡薄

施工企业的管理质量往往决定着市政施工项目的质量，但是当前许多施工企业都存在质量管理意识淡薄的问题。一些施工企业为了自身的利益将工程项目任意转包给其他分包单位，降低了自身对施工项目的质量管理力度，这样很容易使施工项目的质量不过关。另外还有一些企业在施工的过程中，擅自更改施工工序和施工工艺，这样也会导致工程施工质量的下降。这就是目前市政工程中出现“豆腐渣”工程的原因，归根结底，是施工单位的不重视，缺乏质量管理的意识。

1.2 未谨慎设计检查施工图

目前一些市政设计人员对现在国家新上项目的设计缺乏应有的知识及经验，他们的专业素质还有待提高。由于一些基本知识的缺乏，往往会出现在施工单位按照设计人员所设计的图纸进行施工时图纸自相矛盾的现象，造成图纸与实际施工不符。这种情况下，往往会因为设计不合理而造成经济损失。目前国家因只有建筑图设计文件审查办法但缺乏市政施工图审查管理办法，而使得市政施工图纸审查机构难以进行某些审查操作。另外，许多地市县的施工图审查机构并没有市政施工图的审查资质和相应资质的专业人员，这造成了施工图审查批准制度难以得到切实贯彻和发挥其应有的作用。

1.3 许多施工单位重工期轻质量

在市政工程项目的施工过程中，许多施工单位为了在合同工期内完成项目，而忽略了施工的质量。这些施工单位往往是不熟悉一些强制性的标准或者是不能够严格遵守这些标准，进而造成了许多潜在的质量问题。比如许多人因为认为排水工程和道路工程并不会存在太多的安全隐患就人为地降低这些项目的施工质量，以为就算出现了问题只要进行简单的维修就可以了，其实不然，排水工程对其质量影响是非常关键的。

1.4 项目管理不规范

一般情况下，当地的建设行政部门或者其授权单位是该地市政施工项目的建设单位，但是他们往往不遵守基本的建设程序，不建立详细的招投标制度、合同管理制度以及工程监理制度等，甚至还存在没有签订合同就进行施工的现象，他们往往只凭借自身的权利而忽略了项目建设的基本流程。又因为政府投资的工程往往会压缩工期，也会使得施工项目存在质量隐患。

1.5 质量监理工作不到位

监理工作的目的是为了及时发现和解决工程施工过程中出现及存在的质量问题并及时解决问题从而保证施工项目的质量，因此就要求监理人员具备较高的管理能力和专业水平，除此之外，还要拥有较强的责任心以及丰富的工作经验，这是发现和解决工程中质量问题的基本保证。但在实际的市政施工项目质量监理工作中，存在着许多监理人员因专业能力较差和专业水平较低而不能很好地完成质量监理工作，甚至还有一些监理人员缺乏最基本的职业道德和责任心，在进行监理工作时产生了腐败的现象而导致质量监理工作不到位。

2 加强市政施工项目的质量管理的措施

2.1 提高施工单位的质量意识

在市政工程项目的施工中，人是直接参与者、操作者、组织者、指挥者和决策者，所以人是工程质量控制的核心，因此有必要提高参与工程全员的施工质量意识。对于许多参加施工的工人，他们的文化程度不是很高，但是对于技术人员及管理人员，他们的知识水平相对于工人而言要高一个层次，所以对于质量意识的灌输工作，要分层次进行，一级一级地下去，这样才能让复杂的理论逐渐变得通俗易懂并且符合全体参与者的口味。对于施工质量的认识必须经过一个自上而下多次循环的过程，只有这样质量意识才能深入人心。施工单位是工程建设的直接参与者，所以首先应提高其自身质量意识，但是市政工程质量的控制也与业主、政府监督方面有着密切的关系，所以他们的质量意识也应有所提高。

2.2 提高项目参与人员的专业能力和素质

市政工程施工项目的质量直接受到项目参与人员的专业能力和素质的影响，因为他们是市政工程项目施工中的主体，所以为了保证施工质量必须采取措施有效提高他们的技术水平和综合素质。要提高他们的业务能力必须要加强对项目参与人员的教育和培训工作，结合实际工作经验再对员工加以交流和培训能够使员工的专业素质迅速提升。同时，也可以采用质量责任制、激励制度及奖惩制度等来促使项目参与者把控好工程的施工质量。

2.3 施工材料的质量管理工作应到位

施工材料的质量也是市政项目施工质量的一个重要保证，因为施工材料作为市政工程项目建设的主要物质基础，其质量将直接体现施工项目的质量，所以对施工材料的管理工作也不可放松。在进行施工材料的选购时，材料供应厂商的综合实力应该较强、信誉应该良好，这样才能够保证所选购的材料达到质量要求的标准和要求;在材料进入场地的时候，还要进行严格而细致的检测以确定材料的数量和性能;另外，材料进入场地后，应该对施工材料进行妥善的保管，比如说钢筋要尽可能的减少其在场地内的锈蚀，还有水泥、沥青等原材料也应该注意其保存环境，防止因为施工材料收到污染或者是变质，进而影响工程施工的质量。

2.4 对机械设备的质量管理应加强

机械设备是施工项目能够顺利开工、进行和完工的重要保证，机械设备若出现质量问题，工程的施工质量将受到较大的影响，同时，还将造成工期的延长，所以对机械设备的质量管理工作也显得尤为重要。要保证机械设备的质量，在选购期和使用期加以严格把控，在选购设备时应该根据施工项目的实际需要来确定机械设备的种类、型号和数量;在使用过程中，应该注意设备的维修和保养工作，对于重机械设备其日常检查和维护工作是必不可少的。

2.5 现场监理工作应加强

施工单位的现场施工人员是工程项目的质量控制关键点，应该对他们把控好之外，监理人员对工程进行定期或不定期的检查也是市政工程施工质量把控的重要环节。经授权的监理人员若在施工现场发现材料不合格或施工不符合设计等情况，应该严格进行要求，出现此种情况，监理人员要立即要求工作人员停止施工并报告管理人员查明原因，对材料问题找出问题的源头，对设计问题进行及时地修正，对操作问题加以规范，借助查询技术手册或寻求专家意见等来解决已有的问题。监理人员应该有较强的责任心，这样才能帮助把控市政项目的施工质量。

3 结语

我国自改革开放之后经济的飞速发展促进了我国市政工程建设的发展，市政工程的不断发展又在造福着广大人民的生活，市政工程已然成为衡量社会主义现代化建设水平和社会文明程度的一个重要指标。虽然在最近十几年我国市政工程数量在不断增加，规模也在不断扩大，但是市政工程项目施工过程中的问题依然是存在的，由于市政工程的特殊性，其质量问题必将严重影响人们的正常生活，更严重时甚至会威胁到人们的生命和财产安全，所以，相关部门必须加强对对市政施工项目的施工质量进行严格地把控，努力将市政工程建设得更加可靠、更加完美。

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