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建筑工程施工技术管理及质量问题分析

2015-08-15冯立强叶义军河南新城建设有限公司河南郑州450000

江西建材 2015年22期
关键词:交底建筑施工建筑

■冯立强,叶义军 ■河南新城建设有限公司,河南 郑州 450000

建筑施工技术管理是针对建筑施工过程中应用到的一系列施工方法和施工技术的行为管理和控制,是建筑施工管理中重要的组成部分。建筑施工技术管理通过对施工技术的确定以及

对施工工作人员的技术把握等内容的管控,实现整个建筑施工工程的技术应用,确保基于技术应用的建筑质量符合建筑要求,并通过施工技术的应用,保证建筑施工能够如期完成。

1 建筑施工技术管理的主要内容

1.1 熟悉建筑图纸和施工安排

建筑施工技术管理是对建筑施工过程中施工技术的安排和管控,那么,此项管理工作的第一个重要内容就是熟悉建筑图纸并确定每个施工步骤的时间,对施工进行整体的安排,这些过程综合起来即是建筑施工的计划部分。建筑图纸的熟悉和施工安排工作都由经验丰富的现场工程师来完成,他们丰富的经验和理论为施工技术应用和管理打下基础。

1.2 在施工之前进行全面的施工技术交底

进行施工技术交底,是进行建筑施工技术管理中的中间环节,也是最重要的环节。技术交底是将施工过程中所应用的各种技术、方法以及对施工工作人员的要求进行全面的汇总,之后再分别交代给各个施工环节的员工的过程。技术交底不仅是对施工技术要求的说明和交代,还包括对参与施工的工作人员的技能考察和培训。经过技术交底,全体施工人员会对自己在建筑施工过程中的任务有明确的认识,他们的技术能力也应该与施工计划相符合。

1.3 跟踪施工并落实施工技术

建筑工程技术工作人员以及施工现场的管理者需要对建筑施工进行全过程跟踪观察,确保施工人员在施工的过程中确实应用了技术交底时所安排的施工技术,并对施工现场中存在的非标准施工进行修正。例如,在进行深基坑开挖和施工过程中,要特别注意对四周土方的加固和动态监控,以确保基坑边坡稳定,保证安全的施工环境。实际上,跟踪施工和落实施工技术,是建筑施工技术管理真正实施的关键环节。

2 保证建筑施工技术管理效力的方法

(1)自工程开工之日起,就必须确定明确的质量管理目标,建立项目管理制度,做到目标明确,职责到人。

(2)针对建筑工程的特点,在不同施工阶段,突出重点,严把建筑质量关。

(3)抽调技术过硬的工作人员成立质量监控小组,对建筑工程结构的关键性部位和薄弱技术环节,要建立工程质量管理点,严格按照自检、互检、专职检制度,对每一道施工工序进行高标准、高质量的检查和监控。

(4)施工项目要有切实可行的施工组织方案,从思想、组织、工作三方面着手,突出质检、技术交底等质量保证措施和管理制度,制定适合工程实际情况的施工方案。

3 质量问题产生的原因及策略

3.1 质量问题产生的原因

尽管有严密的施工计划以及施工管理作为保证,但是施工质量问题仍然难以避免。造成施工质量问题的原因有很多,除了由于施工管理效力不足导致的质量问题之外,施工环境的变化以及施工时间都可能是质量问题产生的原因。例如,在一些砂质土类的地区,夏季湿润而冬季干燥,有的在夏季出现的细微裂缝本来不影响建筑质量,也可能由于混凝土水分消耗而发展为构件断裂,有的局部沉降、变形,可能致使房屋大面积裂缝或倒塌。因此,在发现施工质量问题之后,要从多个角度分析质量问题产生的原因并预测施工质量问题的发展可能性。

3.2 确定施工质量问题的处理范围

在处理质量问题前,应及时汇集有关人员:设计、建设、施工单位对质量问题进行分析、论证,作出判断,找出原因。对那些随着时间、温度、湿度、荷载条件变化的变形、裂缝,认真观测记录,寻找变化规律及可能产生的恶果。除了直接处理事故发生的部位外,还应检查相邻区对整个结构的影响,正确确定处理范围。

3.3 选择最优的质量问题处理方法

选择处理时间及施工方法制定措施及方案,发生问题后应及时分析原因,但并非所有质量问题处理的越早越好,如裂缝、沉降、变形出现时,就应对地基及基础进行充分了解,若未稳定就匆忙处理,往往不能达到预期效果,而且会发生重复处理。处理方法视技术可行性、经济合理性、施工方便等因素,经比较分析择优选定。在确定处理方案时,必须掌握事故的情况和变化规律,例如,对于建筑工程出现的建筑裂缝,首先进行技术分析,必要时组织专家论证会,确定裂缝产生的确切原因,然后商讨出切实可行的解决方案,同时方案还应征得有关单位对事故调查分析的意见一致,避免事故处理后,无法做出一致的结论。

3.4 对建筑施工进行再次检查

处理建筑质量问题的最后一个环节是加强事故处理检查验收工作,即对建筑施工再次进行检查,检查的内容应该包括处理质量问题施工行为的方方面面,从施工准备到竣工,均应根据有关规范的规定和设计要求的质量标准进行检查验收。在这其中,技术管理仍然扮演着十分重要的角色,即无论针对质量管理处理的施工程序是怎样的,都应该遵循制定计划——技术交底——现场跟踪施工三个环节进行技术管理,以保证施工的质量和速度。4结语综上所述,对建筑施工进行技术管理,是保证建筑质量的主要管理措施,也是体现建筑技术和施工素质的重要形式。施工技术管理的效力提高关键在于创新管理制度和管理方法,并且不断提高管理工作人员自身的能力。技术管理最终指向的是施工质量的完成,因此,在处理施工质量问题时,首先应从技术管理角度入手确定质量问题产生的原因,再进行有组织的、有规划的处理。

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