浅谈建筑工程造价控制与管理

■杨丹丹 ■山西五建集团有限公司，山西 太原 030013

在建筑领域，存在严重的超标现象，也就是对估算、预算和结算存在严重的超额现象，对整个建筑工程的顺利进行造成阻碍，在根本上制约了建筑施工的经济收益的获取，不利于自身价值的实现。因此，要重视建筑工程的造价控制与管理，保证模式的合理性，保证在人员、费用和物料使用方面都科学有效，保证合理的投资支出，为获取较高的效益奠定基础。随着生活质量的不断提高，人们对改善居住环境的需求愈加迫切，这促进了我国建筑行业的快速发展。建筑行业在我国的国民经济占比越来越重，建筑业已经成为国民经济中的支柱产业。不论建筑业如何让发展，施工质量永远是第一位的，可以说工程施工的关键与核心就是施工质量。质量管理是我国建筑施工企业核心竞争力的体现。建筑工程质量关系到到人民群众的生命与财产安全，也关系到施工企业的形象和投资方的回报，是不可忽视的大问题。

1 在建筑工程投资决策时期进行的造价控制与管理

(1)对于建筑施工而言，如果属于比较规范的工程，那么，建筑工程造价的控制和管理将始终贯彻于项目的始终，尤其是项目的投资和决策时期，造价控制显得尤其重要，影响工程在造价方面的最初状态，在根本上影响工程造价的水平。在投资决策时期，涉及的造价控制和管理工作主要是对设备的选择、工艺的运用等，与工程造价的水平息息相关，密不可分。这一阶段的造价控制对后期影响较大，为此，要高度重视这一阶段的过程造价控制与管理工作。

(2)为了做好投资决策阶段的造价管控，首先，在建筑项目的投资决策阶段，要整理好有关造价的一些基础性资料，尤其是关键性数据采集，保证信息的具体性、准确性和全面性，为决策的合理性提供更加精准的信息。其次，重视对建筑相关市场的综合研究，深入了解和分析影响造价的各种因素，如人工、设备、工具、物料等，在这个阶段对关键性的影响因素进行系统分析，做出相应的决策。再次，建筑工程施工方案和计划进行不断优化和完善，立足成本和造价，对施工方案和技术进行综合考量，对于施工方案的优化和整合是项目有效进行的必然过程，必不可少，也是整个工程造价的关键性环节【1】。最后，重视对建筑施工财务工作的有效评价，将对工程的技术、基础、盈利等方面的分析作为重点，对工程各个环节的财务可能性进行综合的考察。在投资决策阶段，要更多地关注造价控制与管理的经济评价，对报告内容进行系统分析，发挥其应有的功能，借助经济报告，实现对市场、对手、政策等进行的具体分析，形成对造价结构的合理分析，给投资者提供更加详实的信息，对预期收益进行合理测定，降低投资的风险。

2 在建筑设计阶段进行造价控制和管理的关键点

在整个建筑的设计时期，要根据项目的具体情况，做好方案的设计、施工，展现建筑规模和形态，全面掌握项目实施的价值和意义，为此，在这个时期，工程造价的管控需要更加具体化，能够直接表达工程的各种特征，能够彰显具体化。在设计时期，借助价值理论，探讨建筑设计方案的经济性和可行性，指出不科学、不经济的方面，形成建设性的意见，实现在经济上的有效控制，实现对投资的有效降低。对于设计阶段的造价控制，需要业主的积极配合和协调，同时，设计单位也要具备高水平的设计能力，业务能力较强，只有各方积极配合，才能实现这个阶段造价的有效控制。从事投资决策的单位要具有专业的能力，能够进行合理和准确的估算、预算等计算，形成相关的审查机制，与此同时，要给予造价师以一定的决定权，完善责任到人的制度。对于设计阶段的造价的控制和管理，要明确核心和关键，对控制目标进行确认，主要借助投资估算来实现的，将其作为设计预算的初期控制方向。如果涉及技术设计，就用概算作为技术设计修正概算的主要控制方向，也就是施工图预算的主要控制目的。如果不涉及技术，那么，设计概算就是施工图的预算。在进行造价控制的时候，要运用科学的模式，发挥价值工程，实现对整个方案的全面、有效的评估【2】。例如，要做好限额设计，注重标准化的方案，做好方案预估和概算，重视编制的审查和管理。在具体工作中，方案估算不完善性经常发生，甚至缺乏合理性，因此，概算的审查必不可少，能够及时发现图纸中的不足，对缺乏责任心的做法进行及时改善，避免概算与实际的脱节，防止重大造价不足的出现，避免不必要的经济损失。

3 建筑工程施工阶段造价控制与管理的核心

3.1 借助招投标方式，实现对造价的优化和管控

首先，在进行招投标的进程中，要遵循一定的原则，主要是坚持公正和公平的原则，保证公开性，注重对关键环节的掌控。其次，重视对标底编制品质的提升，提高相关人员的业务素质。再次，避免招标人员人为压价让利。最后，以共赢为前提，对招标进行有效控制，实现招标双方的经济利益，有效维护各自利益。

3.2 重视对建筑施工阶段额造价管控

对于建筑的施工阶段，是将设计变为现实的过程，是对造价进行全面、高效控制的重点时期，也是为工程造价提供更加详实、准确数据信息的全过程。可以针对项目造价，建立责任制度，由专业的工程造价咨询机构，选派专业的人员，有针对性地进行造价的控制，全权负责。要重视对签证环节的控制，尤其是要关注工程的变更情况，降低相关费用支出，对相关索赔进行全面评价和考察【3】。不管任何结算的工程款，如果缺少相关负责人的签证，不允许进行结算，尤其重视对付款进度的合理掌控，避免超付现象的发生。

3.3 加强对工程竣工验收阶段的造价管理

对于工程的竣工验收阶段，尤其要重视对工程结算书的有效控制。结算书必须经过专门的中介机构进行严格的审阅，主要是由业主进行机构的选择。对于结算的制作，既关系到建设和施工企业之间的复杂关系，也与造价成果密不可分。对于工程结算，要严重遵循国家和行业的相关标准和要求，以项目实际为标准进行结算的编制。在对项目结算完成审核之后，会发现审查的和编制的结算存在一定的差异性，由此可以看出，工程造价的控制比必不可少。

4 工程造价在未来的发展方向

随着建筑业的发展以及信息化的进步，造价电算化成为未来的发展方向。当前的工程造价软件比较多，如针对预算、工程量等软件。借助电算化，造价人员的工作难度被降低，方便核算。在当前的软件中，广联达是使用比较广泛的，是建立在Windows 基础上，全面的造价软件。这一软件起源于招投标，执行于整个工程造价的全进程，将对进度的管理作为关键环节，将对成本的控制作为中心，将信息技术作为支撑。这一软件主要内容包含管理系统、图形算量软件等。这一软件的显著特征为内容丰富，由造价延伸到管理，形成一定的系列性，为整个建筑企业提供了更加完善的处理方案，与信息化的发展相一致，其主要优势是突破单一的限制性，彰显完善性。为了保证施工的顺利开展，要保证各个施工环节、流程之间的密切配合，各自相互协助，为此，要建立有效的管理机构，进行工程各项工作的合理调节，与此同时，要定期与相关部门的人员进行交流与沟通，形成科学的施工方案，加大彼此之间的支持力度，促进工程建设的顺利进行。

5 结束语

综上，在当前的建筑行业，对于工程造价的控制与管理需要协助个部门进行，这是实现建筑工程较大经济效益和社会效益的保障。随着建筑业的不断发展，为了实现对造价的有效管控，要对其进行主动性控制，做好有针对性的防范，在根本上保证较高的经济收益。随着软件行业的发展，工程造价软件发展迅速，以现代管理思想为基础，运用先进的技术，针对项目全过程，实现对成本的有效管理和控制。同时，需要各个单位建立应对市场风险的管理体系，完善相关机制，提高相关人员的素质，增强专业素养以及应付突发事件的能力，为建筑工程造价的顺利进行提供保障。

［1］尹璐.浅谈建筑工程造价的控制与管理［J］.科技创新导报，2012，02∶192 +194.