简析建筑施工企业如何加强工程造价管理

■姜远友 ■武汉市泉鑫市政工程有限责任公司，湖北 武汉 430040

目前市场经济飞速发展，影响着建筑施工企业越来越重视工程造价管理工作。开始从建筑施工的设计、实施、结算等各个阶段进行工程造价管理。工程造价就是在市场作用下，合理有效地控制工程项目的每一步实施，使企业在确保工程质量的前提下，降低成本并取得较好的经济和社会效益。建筑施工企业要想保证工程项目的顺利实施，就必须将工程造价管理落实到整个施工的每一个环节，因此对于加强建筑施工企业工程造价管理就显得十分重要。

1 国家宏观调控对于工程造价管理的影响

在建筑施工项目中，最主要的建设费用就是施工承包价格，它直接影响着工程造价，对建筑施工企业的利益存在很大的影响作用，而建筑施工企业的利益是受到国家的宏观调控控制的。国家宏观调控对于建筑施工的调控主要从投标过程来体现。企业在标书报价的决策上应该要慎重，最理想的状态是在公司内部成立一个熟知国家相关法律，同时又掌握工程造价管理的专家小组，对施工企业的施工方案、技术、工程质量以及详细工程进度安排等各方面因素综合考虑后，制定出一个可靠合理的标价。企业在招标阶段还应该依据国家相关管标准，编制一个招标依据标准，以此达到国家调控的范围。国家要根据建筑工程项目的供求关系与企业工程质量标准对施工承包价格进行宏观控制，制定一定的工程量计算规则以及施工图纸编制标底、定额、费率等标准规范。国家对于承包价格的调控，一方面确保了建筑施工企业的可持续发展，另一方面是在可靠性与合理性的原则下提升了施工技术、施工方案以及施工质量，从而有效的提高企业工程造价管理能力［1］。

2 完善工程造价管理体系

工程造价管理对于企业的发展是至关重要的，在工程规划与具体实施中作用非常显著，所以需要建立一个完整的工程造价管理体系。当前施工过程中存在各种混乱现象，施工设备的非专业操作、设备的非专业维护、建筑材料的非标准采购、施工人员的安全意识缺乏，施工质量技术的不熟练操作等等，造成太多人力、物力、财力的浪费，这些都与造价管理体系的不健全有关，所以完善企业工程造价体系迫在眉睫。合理的体系离不开专业化的人才队伍，企业应该抽调相关专业人士共同组建工程造价造价管理体系，这不仅能够规范建筑企业的施工过程，节省施工成本，同时还可以有效促进施工质量，保障企业经营效益的增收［2］。

3 建筑施工中工程造价管理活动的主要体现

首先，工程造价管理在建筑施工过程中的表现在，它能熟悉掌握施工现场的情况和概预算方面知识，准确的理解招标书中的工作标准与内容，同时对于签订合同的工作标准与内容也相当了解，还可以与预算人员进行细致研究，做好工程质量的统计工作。其次，工厂造价管理的另一个要点是，必须与预算部门进行深度联系，对于施工过程的具体方案、生产计划、实际用量、以及超预算等的问题进行细致的沟通，找出真正原因并给出应对方式。最后，工程造价管理能够最大限度的降低成本费用，对于企业的技术工作全力配合，采用先进生产设备，节约人力、物力的投入，重视施工质量，确保建筑企业的经济效益［3］。

4 加强建筑施工企业的工程造价管理

4.1 加强工程项目设计阶段的工程造价管理

建筑施工最主要的阶段就是工程项目的设计阶段，它对于规划和具体施工过程有着极大的指导作用，所以对于工程设计阶段的工程造价也是需要加强。首先是对工程项目实行限额设计。限额设计的实行主要从分解投资与工程量两方面展开，它主要是通过层层分解的方式，将上阶段的设计投资总额和工程量分解到各个专业中去，然后让各个专业再分解到各个工程项目中去，最终实现对投资限额的高水平控制，也同时控制了设计的标准、数量以及概预算指标等因素。其次进行有效的合同管理，合同是保障建设双方利益的有效法律证件，需要正确认识合同的内容，并依照法律规定的范围，保障承包合同的合理性以及可实施性。不论任何时候，都应该正视合同的严肃性，双方一旦签署合同，就不能再随意更改。

4.2 加强施工阶段的造价管理

在建筑施工过程中，影响企业实施工程造价的关键阶段就是实际施工的阶段，在这一阶段中，一定要对建材市场进行充分的调查，确定好市场材料的价格。建筑材料的成本在整个建筑的总成本中所占的比例是相当大的，同时它对整个建筑质量也是至关重要的，因此必须要把控好材料的价格与质量。对市场上同等材料价格进行对比调查，选择性价比较高的材料，节约资金。另外，还要注重经济与技术的结合。当前的科学技术在不断发展，技术对于社会经济效益的最大化有极大的影响，二者相互促进，所以想要保证施工企业按时按量的完成工程任务，想要取得最大的经济效益，就需要通过科学技术方案的辅助，在实行方案的过程中加强工程造价的管理，对于施工企业初期方案的组织与设计，要充分考虑到建筑质量与工期的要求［4］。

4.3 加强施工竣工阶段的工程造价

首先是编制合理的工程结算书。在建筑施工竣工之后，施工单位需要提交一份科学合理而且真实有效的工程结书。分类整理合同内外的不同项目、收集整理设计变更通知、各种竣工图以及各种鉴定材料。尤其是对于工程结算过程中，一些因为条件变动与原合同不符项目，必须要有相关人员根据实际情况调整补充后并签字确认。另外对于施工过程中出现的中间索赔、中间结算等信息也要进行核对证实，确认每一笔花费有理有据，尽可能在实施规划时，就减少企业经济损失。

其次，采取措施减少或杜绝工程款的拖欠。当前在建筑施工纠纷中最多的就是拖欠施工款，许多承包商急于承包更多的项目，致使建设资金被套用，在施工中最主要的就是保障资金的到位，使投入工程资金与收入工程资金保持一致，保证施工可以正常运行。建筑施工单位在进行施工时特别要注意工程项目细节，严重拖欠会导致建筑施工企业大量垫资，从而减少企业的流动资金影响到施工企业的经济效益。因此一定要建立应对紧急突发事件的应对系统，通过有效的机制管理，结合法律维护自身的合法权益，积极设定索赔方案并及时提出索赔，以此来达到在总结算时取得总体索赔的成功［5］。

5 结束语

近些年来，我国的建筑业行业在飞速发展中，建筑工程造价越来越发挥重大作用，对于工程造价的管理也越来越引起重视。建筑行业因为自身所存在的因素，所以需要从一开始的设计阶段就开始进行工程造价管理，对于每一个环节进行实际的预估考量，采用经济与技术结合的合理的设计。组织专业化队伍，选拔优秀人才，提高企业的整体的综合素质，建立与企业相符合的工程造价管理体系，对建筑施工的全过程，进行科学合理的造价管理，最大程度的促进企业的经济效益。当前，我国的建筑施工管理体制还不太健全，对于工程造价管理工作进行的不是太过理想，但是相信在未来，依靠国家宏观调控的管理以及科学技术的支持，我国建筑行业会越来越完善，建筑质量也会越来越高超，人们的生活质量也会越来越有保障。

［1］王树凯.建筑施工企业如何加强工程造价管理探究［J］.城市建设理论研究(电子版)，2014，(22):1761-1761.

［2］贺飞英.浅议建筑施工企业如何加强工程造价管理［J］.建筑工程技术与设计，2014，(17):339-339.

［3］王棋辉.建筑施工企业如何加强工程造价管理［J］.房地产导刊，2015，(2):293-293.

［4］刘国良.建筑施工企业如何加强工程造价管理［J］.低碳世界，2014，(23):220-220，221.

［5］郭阳.建筑施工企业如何加强工程造价管理［J］.中国建筑金属结构，2013，(16):115-115.