公路桥梁建设项目的施工质量管理分析

2015-08-15景德镇市公路管理局公路勘察设计院江西景德镇333000

江西建材 2015年13期

■赵娜 ■景德镇市公路管理局公路勘察设计院，江西景德镇 333000

对公路桥梁建设项目的施工质量的管控，不是一时半会的工作，其是贯穿于整个公路桥梁工程建设项目当中的，建立健全方一套监督管理制度是做好这个工作的非常关键的一步，而且在施工建设中，我们的监管工作也是一定要按照这个系统进行监督和管理的，下面我们就对工程质量的控制和管理问题做进一步的分析和研究。

1 公路桥梁建设项目的施工质量管理的分析

通常我们所说的公路桥梁建设项目施工质量的管理工作，其主要针对的就是公路的管理部门，在对整个公路桥梁建设项目的管理方面，需要进行的全方位的，多层次的管理和控制。之前也说了工程质量在工作中的重要性，所以在管理的时候，一定要注意每一个方面，比如项目的立项和审批，结构的勘测和设计，施工进程的管理以及竣工后的验收和后期的养护等工作。所以在以后的工程项目监管工作中，要想更好的把质量管理工作落实到位，就必须建立一个健全的监督管理制度，进而就可以规范对公路桥梁工程的监督管理工作。

2 在公路桥梁建设项目施工的质量管理过程中存在的问题

2.1 公路桥梁工程施工材料的选择问题

在实际的施工中，我们常常会忽视施工的材料，如果我们的施工技术人员的技术再一流，责任心再强，其都会不保证工程的最终质量，因为在工程施工中，其所用的各种材料都出现了不同程度的问题，你像有些施工单位会选择质量一般的材料，因为各个施工单位都工程的成本都是第一关切的目标，而对施工的质量次之，所以为了降低成本，而不惜用一般的，或者是价钱便宜的施工材料，这样施工的质量肯定是没有保障的，而且有的企业有关领导对材料的质量是非常重视的，但是在落实方面，因为没有得力的工作人员，或者落实不到位，导致下面的底层员工对这个问题不上心，有的还存在巡视舞弊的行为，在材料进场的时候，要不就是没有仔细认真的检查，要不就是收受贿赂，而给不法人员以方便之门，那么这个工程的质量是肯定没有保障的。这个问题是我们在工作中一定要予以重视的。

2.2 公路桥梁工程施工的单位施工水平不到位的问题

在实际工作中，有的时候对中标的施工单位没有进行严格系统的摸底调查，这样就非常有可能存在施工单位没有这个项目的技术水平，但是却承接了这个大工程。有些工程的施工单位，因为自身的实力原因，其人员素质本省身就不是很高，而且加上各个环节的技术人员的技术水平也不是非常专业，其本身根本就没有承接大型的公路桥梁工程的建设能力，进而就让施工人员在施工过程中，经常会出现操作不当的情况，这些因素严重的影响了工程的施工质量。再加上有的勘测人员根本就没有对施工区域的环境，还有其地质情况，以及土壤结构进行实际的分析，直接就会导致勘测的数据不是我们想要的真实的数据，这些根本就不能客观的反应施工现场的情况，所以在施工的图纸设计中国，就会存在很多的误差和漏洞，不仅会影响工程的具体施工进度，而且对施工的质量也是一个非常大威胁。

2.3 公路管理部门对工程的验收问题

工程建设是一个非常庞大的项目，所以在那个方面对质量管理的松懈，都将会是一个致命的缺陷，而工程质量也不会有切实的保证可言，你像工程在竣工后，如果工程的验收工作，公路质量的管理部门如果没有做好，对工程质量的影响同样也是致命的。你像在落实验收工作中，对公路桥梁工程的整体质量没有进行客观的分析，然后在后期方养护时，也没有建立一支专业的养护队伍，那么在进行公路桥梁的养护作业时，其养护的质量是肯定有问题的，而且这个队伍缺乏专业性，所以在有些桥梁质量的维护上，一定会存在很多的漏洞的，所以公路管理部门，在对公路桥梁工程项目进行施工质量管理的时候，一定要综合考虑到各个方面的影响因素，拿出切实解决公路桥梁工程施工质量的态度，在管理过程当中，把遇到的所有问题，都要和团队集体分析，认真探讨，然后拿出最好的解决方案，进而从根本上提高公路桥梁施工管理工作的质量。

3 提高公路桥梁建设项目中，施工质量的管理水平的对策分析

3.1 加强施工单位对施工现场材料的监管力度

在对工程的原材料管理方面，公路管理部门要从材料的所有方面进行严格把控，在材料的选择方面，一定要考察其生产厂家的地质，质量合格证还有生产许可证，三证是否都齐全，然后有条件的，最好让有关人员到材料的生产厂家进行实地的考察，然后在材料的运输过程中，一定要派责任心非常强的业务骨干进行运输，避免被一些员工因为自己的个人利益而进行调包和其他的，有损公司利益的事情发生。材料在入场和入库的时候，也都要按照严格的管理条例进行执行，对每一环节都要有专人负责监管，避免在材料上出现问题。

3.2 加强监督工程项目的招标和投标工作

在对有关竞标企业核查中，也要按照公司制定的相关管理制度，对公路桥梁工程的施工单位的资质，一定要进行严格的审查和申报工作，以保证整体施工队伍的高素质，在对公路和桥梁工程的施工的前阶段，对现场的勘测设计工作一定要做好，在工程项目的施工中期，先要建立一个健全的监督管理机制，并且一定要让相关的管理人员认真的贯彻和执行，在工程项目施工的后期，我们还应该配置专业的养护队伍，对工程项目进行养护管理作业。

3.3 提高工程项目施工中的监督养护管理工作

在实际的工程施工中，我们会经常看见，因为各种原因而导致的质量问题，比如说有的工序完成后，混凝土却产生了裂缝的问题，还有的地方出现地基下沉的现象，有的是直接在软土上建地基，那么其承载力是非常差的，有的工程抗剪强部合格，局部还有蜂窝的问题发生，麻面以及气泡出现多等问题。在养护工作中，不要因为队伍人员的专业人员比例失调，而使得在验收和养护工作方面，会经常的产生分歧，进而在这些底层的讨论中，浪费了大量的时间，同时也打消了队伍的工作积极性，那么接下来的养护工作可想而知，必然是又没有效率，同时又没有质量的。这都是在施工中集中体现的问题，所以在公路管理部门进行公路桥梁工程的管理的工作中，要严格的监督施工单位，只有这样，才能在最大的程度上保证公路桥梁工程项目的施工质量。