园林绿化工程施工管理的问题分析

随着我国城市建设的迅速发展，园林绿化工程建设水平也随之得到了很大的提高，这对提升城市生态环境起到了积极的促进作用。但在实际工程施工中，园林绿化工程的整体质量却与其发展水平并不相符，主要原因是施工管理方而存在问题，要确保园林绿化工程的质量，就必须要加强施工管理工作。

1 园林绿化工程施工管理现状

1.1 施工人员素质有待提高

施工人员素质对园林绿化工程整体质量产生直接的影响。园林工程与建筑工程相比较，在工程技术性和严谨性上略显缺失。但园林工程也并非是种花弄草，也要具有丰富的专业知识，对于园林植物的生长习性要有全而的了解，从而提高树木的存活率。另外，目前有部分个体施工团队看到园林绿化工程的收入十分客观，便纷纷涌入该行业中，但实际上这些施工团队的综合素质相对较低，使得园林绿化工程管理队伍的整体素质较低，从而在园林绿化工程施工中对施工计划和进度造成了严重的影响。

1.2 施工管理不到位

很多园林绿化施工单位对施工现场的管理不够重视，使得园林绿化施工企业的管理模式落后，在施工中无法制定科学的、操作性强的施工计划。施工管理水平低造成施工经常出现返工现象，这对施工进度和树木存活率造成了严重的影响，施工管理不规范还会引发环境污染。目前在我国园林绿化施工管理中最为基础性的问题就是施工管理不到位。

1.3 其它管理的问题

(1)工程管理主体混乱，在很多绿化工程中业主扮演的不仅是施工方，同时还是施工中的监管方，这种做法使得在施工中相关的法规无法落实。(2)机构设置重复，这种情况严重浪费了社会的人力、物力和则力。(3)在园林绿化工程施工中存在垄断现象，尤其是高档住宅区、公园和城市道路的绿化工程项目存在地方保护和垄断的现象，使得施工的质量无法得到保证。

2 加强园林绿化工程施工管理的有效策略

(1)加强施工现场管理施工现场管理作为园林绿化工程施工管理的重要组成部分，其管理水平的高低对工程的质量产生直接的影响。在施工的准备阶段，管理者要对工程的相关手续和资料进行全而的了解;在施工过程中管理工作的重点是依据前期计划和图纸进行施工，将两者可能产生的偏差降低，其中包括统筹施工资源、落实施工计划以及做好施工人员的安全管理;在工程项目养护阶段，其管理的重点是做好工程技术参数的记录，并制定养护计划和安排养护周期;在工程竣工阶段，管理的重点是对工程质量进行验收和比对，并提交审核材料，在验收工作中要特别注意中间工序。

(2)施工成本管理园林绿化施工的首要任务就是在确保工程质量的基础上降低工程成木。通常园林绿化工程施工成木主要包括人工费、苗木费、材料费和土方费等。控制施工成木首先要根据成木控制目标采购施工所需材料，合理协调施工各要素。其次控制劳动消耗，对施工进行任务管理和定额管理，按照施工图纸对施工成木进行控制。同时，加强工程项目的质量控制管理，在施工出现了返工会消耗大量施工成木，应尽量地将其控制在预算1%左右，在定额标准卜施工人员要保证施工质量，有效掌控质量成木。

(3)施工安全管理施工安全管理是永恒的话题，在园林绿化工程施工中，如果工作人员和工程的安全性得不到保障，那么建设出的园林景观无论多么美观都是没有意义的。在园林工程施工管理中要根据安全目标配置资源，在工程开工前制定安全计划，经过批准后方可应用到施工安全管理中，根据相应的安全标准将施工中的安全隐患彻底消除，在确保工程成木和工程质量的基础上，建造出经济实用的园林作品。

3 结束语

综上所述，园林绿化工程的施工管理必须贯穿工程项目全过程，要全而对施工项目的投资、进度、成木、质量等进行标准化、正规化的管理。只有这样才能确保施工中各项目工作有序的进行。在实践工程中，不仅要对工程施工原理有全而的了解和掌握，还要具有较强的现场指挥能力，这样在确保园林绿化工程质量的基础上，实现园林工程艺术性与科学性有机结合，从而建造出精美的园林作品。

[1]陈庆探讨园林绿化工程施工管理[J].科技致富向导，2012(36):189.

[2]王鸭杰.试论园林绿化工程施工管理要点[J].现代园艺，2013(20):197.