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化工安全生产中存在的问题及其对策分析

2015-08-15张荣斌河南理工大学安全技术工程研究所河南焦作454100

化工管理 2015年11期
关键词:化工企业化工事故

张荣斌(河南理工大学安全技术工程研究所,河南 焦作 454100)

2014年我们国家化工行业安全生产重大事故一共发生了11起,死亡人数35人,伤50多人,事故发生形式有爆炸、有中毒、有违章操作等,不管是经济损失还是人员死亡损失都是十分巨大的,引起社会剧烈的反响。在进行事故分析总结时,基本都是没有严格遵守《化工(危险化学品)企业保障生产安全十条规定》,因此,现在我们化工企业当务之急必须要吸取教训,严格遵守国家相关规定,举一反三,把我们化工安全生产工作扎实的做好。

1 化工安全生产目前存在的问题

1.1 严重缺乏安全意识

化工企业在我国有着规模小、企业老的特点,尤其在我国南方,小规模的化工企业比率占到了90%以上,在一些老企业里,从领导到员工都严重的缺乏安全生产意识,再加上没有完善的安全管理制度,以及设备陈旧老化,安全设施损坏或不完整,生产工艺、技术、流程落后等等原因,使得生产的安全隐患到处存在,基本上没有任何的安全生产保障。

1.2 缺乏系统的安全生产管理

安全生产管理不是简单的讲讲说说安全制度、安全意识就可以的,是要有一套系统的安全生产管理体系来支撑的,更需要坚决的贯彻执行才可以。我们的一些中小型化工企业里,几乎没有什么安全生产管理制度,没有专业的安全管理员,基本都是兼职,缺乏专业知识,一旦发生安全生产施工,处理不及时,施工分析不彻底,没有做好再次发生事故的整改措施等等。

1.3 员工自身素质低

在化工企业里,大多员工自身素质不是很高,学历相对较低,一般都是中专学历,文化水平有限,企业培训又不系统,自身学习又缺乏主动性,根本无法意识到化工生产安全的重要性,自我保护意识极差,生产过程中‘三违’现象严重,可以说是屡禁不止,事故也就接二连三的发生。

1.4 安全生产投入少

安全生产投入少这是我国企业安全管理的通病,化工企业更是如此。企业只抓生产,要效益,一谈到安全生产投入,就尽可能的压缩减少,劳保用品不全,为了减低成本以次充好;设备更新不及时,防护装置破损丢失现象严重;设备超负荷工作,异常事故频发;维修工具、配件不全,没有专业维修人员,经常简单维修,设备带病运转等等的现象,安全生产投入少,安全隐患和事故就多,这永远都是成正比的。

2 加强化工安全生产的措施及对策

2.1 转变观念、提高意识

要想彻底改变化工安全生产存在的问题,首先企业领导要带头转变观念、提高安全意识,树立‘安全生产第一’的理念,先安全再生产,安全工作放在所有工作的首位,真抓实干,层层把关,维护安全生产工作的严肃性。全面细化各项规章制度,做长远规划,加强对企业员工的综合素质培养,在提升员工整体技术业务素质的同时深化企业员工的安全意识,避免不安全因素的滋生。

2.2 建立完善的化工安全生产制度

化工企业生产有着自身的特点,它不同其它行业,有毒、有害、易燃易爆,安全生产是十分不好管理和控制的,化工安全生产管理制度一定要结合企业生产的实际情况,及时建立和完善安全生产管理制度,领导带头坚决贯彻执行,认真落实各级管理责任制,制度要鲜明、准确,以“安全第一,预防为主,综合治理”方针为指导。

2.3 加强员工安全生产教育培训

2.3.1 经常性

对各级管理人员和生产操作者的安全生产教育培训要做到经常性,要定期、不定期和针对性地对全体员工开展安全教育活动,把安全防范工作前移;新员工要采取入场三级教育,注意员工安全生产意识动态,做好实际跟踪教育,增强全体员工的安全生产意识。

2.3.1.1 规范性

要按国家相关的化工行业的安全生产的规定,制定企业自身的安全生产操作流程,强调安全生产规程和标准作业行为规范加以约束,时刻敲响安全警钟。

2.3.1.2 针对性

把生产现场可能滋生事故的隐患、多发性部位经过加工整理出来,制定出相应的对策、措施进行预防。对已发生的典型的安全生产事故进行分析、整编,有针对性的对员工进行现场教育,或是模拟事故发生经过,让员工可以真实的感受到安全生产的重要性。

2.4 加大安全生产资金的投入

化工企业的领导,不能只嘴上说改变,要实际行动起来,在安全生产资金投入方面一定要真的做到,该花的钱一分都不能少,设备要及时更新,劳保用品及时发放,安全防护装置按期检查更新等等,少花一分就多一分安全隐患,再省也不能省安全生产的投入。

2.5 加强监督管控

安全生产的监督管控是生产安全的保障。制定完善科学的监管制度,利用先进的计算机网络技术,实现现场时时监控,监控不是为了看管员工,而是让生产安全可以真的落实到实处,去纠正错误的操作,去查找安全隐患及时的整改,把安全生产时刻处于掌控的状态下。

3 结语

化工企业安全生产不是一个部门或是几个安全员的事,是需要全员、全部门参与的,相互协调、相互配合,最大限度的降低事故安全隐患,把安全生产工作认真做好,把在化工安全生产中常出现的问题扼杀在萌芽中,全面推进企业安全生产文化建设,才能保证企业更好更快地发展。

[1]姜广君.我国能源运输通道体系综合评价及优化研究[D].中国矿业大学(北京):2011.

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