石油装备制造业的风险管理研究

杨蕃菲（东北石油大学 机械科学与工程学院，黑龙江 大庆 163318）

引言

当前，石油装备制造业在发展的过程中，基于自身技术、管理以及操作等方面的因素，使其无可避免的会在生产的过程中面对各种风险隐患，这不仅涉及到了生产人员的生命安全，还给石油企业带来了经济效益以及社会效益上的负面影响。因此，近年来石油装备制造业在开展实际工作过程中，将确保国家财产与员工生命安全放在了战略高度。因此，对石油装备制造业的所存在的风险进行识别，进而实施有效的风险管理措施已成为当务之急。

1 当前石油装备制造业存在风险隐患的原因分析

当前，石油装备制造业所存在风险隐患的原因大致可以归纳为如下几项：第一，对于生产等环节所存在风险的意识淡薄，在相关安全的管理工作中开展不到位，致使形成风险隐患；第二，对于生产安全的责任问题并没有实现“责任到个人”，同时在其相关的管理制度中，并没有明确的考核来实现对责任的巩固与强化，从而也就致使其在生产过程中无法避免风险的发生；第三，在实施转包的过程中，项目总包对于实际生产过程的监管不到位，并没有建立专业部门来实施有效监督，进而形成了风险隐患；第四，当前的石油装备制造业在实际的生产过程中缺少先进的现代化技术与装备，进而致使无法有效的规避技术风险所带来的影响；第五，对于直接参与生产的人员尚未落实完善的生产安全培训工作，进而致使生产人员安全意识匮乏，直接埋下了风险隐患。从以上风险产生的原因中不难分析出，当前石油装备制造业在风险管理上存在着一系列的缺陷与不足，包括：对技术上的指导与规范不彻底、对于现场的监管不到位、缺少健全的规章制度体系，进而缺少有效的约束力，同时相关的教育培训工作开展不到位。

2 石油装备制造业风险管理的原则与方法

2.1 风险管理原则

具体原则如下：根除可消除的危险源以规避风险、采取措施来尽量将不可消除的风险降至最低、以先进的技术来降低风险、以完善的岗位制与培训教育体系来降低风险发生的几率、将技术管理和程序控制进行有机结合、实现各种安全防护措施的全面落实、制定针对各种风险隐患的应急方案以及时启动[1]。

2.2 风险管理方法

具体的控制方法如下：第一，要明确安全生产的目标以及所应该达到的指标，并要建立相应的管理部门，从而落实安全生产责任，实现责任到各部门、个人身上，在此基础上要全面加强管理以落实相应的要求；第二，要针对可预测的风险，制定完善的风险管理措施，实现对各种安全风险的有效管理；再次，要在此基础上形成明确的规章制度体系，以文件的形式下发到各管理人员的手中，这样才能够确保在实际管理过程中，管理人员能够按部就班的实现对风险的管控，做到有制度可依；第四，要全面强化对制造现场的监管力度，要对风险进行跟踪式的排查，从而将能够消除的风险隐患消除，将不能够消除的风险隐患降至最低，切实确保生产人员的人生安全，从而保障企业与国家的财产不因风险而受到损失；第五，要针对生产人员自身安全意识淡薄的现象，全面落实生产安全教育与培训工作，而且要针对新技术、设备的引入进行操作技能培训，从而在提高生产人员安全意识的基础上，进一步实现对人员风险的有效管控；第六，要对当前石油装备制造业在实际作业过程中，所涉及到的设备进行风险等级划分，进而才能有效的落实监管工作，实现对风险的有效管理；第七，一旦察觉到风险隐患的动向，就立即加以识别，从而根据分析结果实施有效的管理，对于未预测到的风险隐患的发生，管理人员要第一时间启动应急方案，对症下药以及时将风险所带来的损失与危害降至最低[2]。

3 具体事故发生时应采取的对策

在石油装备制造业中存在着一些较为常见的安全事故，具体为：高空坠落事件、机械伤害事件、物体撞击事件、起重以及触电事件。针对高空坠落事件，要首先从风险的源头抓起，将可预测到的风险消除实现全方位的规避，在生产的过程中，避免恶劣天气作业，要要求工人穿好防护装备再进行高空作业；对于机械伤害事件、物件撞击事件以及起重事件，要对采购进的机械进行全方位的检查，针对存在危险的部位实施全方位的防护，同时在每次施工前进行检查，在作业的过程中，要控制好作业现场人员的流动；对于触电事故，首先要对作业所涉及到的电源进行检查与维修，要求工作人员要按照技术要求来实施作业，并加大培训，提高各环节人员的素质，避免出现违规操作等事件[3]。

4 结语

综上所述，在石油装备制造业中，基于行业的特点，存在着一系列的风险，因此，这就要求要针对风险隐患产生的原因，依据风险规避的原则，实施有效的风险管理措施，落实安全生产的责任，建立完善的规章制度，加大对相关从业人员的培训，并强化对生产现场的监管力度等，从而按部就班的落实风险管理工作，将可预测到的风险实现有效的规避或降至最低，针对不可预测的风险做好应急方案，及时将危害与损失降至最低，从而在实现对风险有效管控的基础上，确保石油装备制造行业的安全生产，进而推进石油装备制造业的稳健发展。

[1]董国永.石油风险评价概论[M].北京：石油工业出版社，2011，6.

[2]杨宝君.国际油气勘探开发项目的风险管理研究[D].哈尔滨：哈尔滨工程大学，2013，11(02)：144-145.

[3]李刚.石油钻前工程施工危险有害因素类型及防治对策[J].资源环境与工程，2010，22（04）：444-446.