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对新形势下开展国有企业政工工作的几点思考

2015-08-15张兰

兵团工运 2015年5期
关键词:职工群众政工典型

□张兰

思想政治工作是我党的优良传统和政治优势,国有企业的政工工作者要擅于适应新形势下的新特点,以人为本开展思想政治工作,创新宣传模式,加强民主管理,为企业的队伍建设与经营生产保驾护航。

一、以人为本开展企业政工工作

1.将以人为本的理念贯彻到健康的群企关系中。企业是以生产经营工作为中心,职工群众的一些细微需求或具体性矛盾容易在整体发展目标面前被忽略。企业政工师就应该广泛听取职工群众的意见或建议,及时疏导群众中存在的不满情绪或对企业政策执行过程中的群众疑点进行及时的解释化解,将职工群众的心声和合理需求及时地向组织反馈,通过组织途径满足群众的合理意愿,解决群众存在的实际困难。

2.将思想政治工作的开展落实到为群众办事上。要做好职工群众的思想政治工作,不能只停留在口头的交流或文字的宣传上,还需要落实在具体的行动上,在人文层面做细做实群众关爱。夏季为全体员工发放茶叶、矿泉水防暑用品,做好一线送清凉工作;冬季为全体员工发放手套和劳动保护霜,做好一线送温暖工作;日常在各党支部配备专用小药箱,在药箱里配备体温计、感冒消炎药、止泻药、创可贴、速效救心丸等常用急用药品,并定期做好药品清理与补给;组建排球队、篮球队兴趣活动小组,由企业提供一定额度活动经费,定期开展体育训练与团队活动;建立完善的医疗互助保险制度,对因病住院的员工提供及时地救助补偿;每年都组织开展户外集体郊游、趣味运动会、每周工会小组活动等,通过团队活动的定期开展不断增强企业员工的凝聚力、归属感与向心力。使思想政治工作的开展与企业每位员工都息息相关,切实可感,将政工师的感召力融入到为群众所做的点点滴滴的实事中,并在不断地积累中逐渐体现和增强政工工作的影响力与号召力。

二、多措并举健全典型宣传工作机制

1、求真务实让典型宣传的效应最大化。企业政工师通过宣传先进典型可以营造一种积极氛围,形成一种精神力量,进而激励员工将之转化为个人的自觉行动和价值目标。但由于现代社会环境的变化以及价值多元化趋势的发展,要提高典型宣传的影响力和引导力,就必须注意与时俱进,根据新形势新变化新要求及时调整工作思路,探索提高典型影响力的显示途径。与传统“高、大、全”的形象相比,来自企业基层一线、让身边员工可以切实接触和感受的先进典型才更具学习的真实性、参考性、激励性,从企业本身中树立起来的先进人物和典型,才更真实、更立体,在避免被神化的同时也能够让客观事实说话、让身边的员工说话。

2、建立机制让典型宣传系统化制度化。首先要将典型宣传工作纳入所在企业党委的年度考核计划,保证该项工作开展的质量;其次要有计划地做好典型宣传推广活动,注重宣传策划,提高宣传效果;再次要将学习典型与所在企业的经营生产、个人岗位实践相结合,让学习典型、争做典型成为一种常态。例如,“青年文明号”的评选确定、“巾帼文明岗”的评定、“技术能手”“创新能手”的评定、“合理化建议”奖项的设定与评选……将这些囊括各系统、各生产管理部门的奖项设立与评选制度化、规范化、长效化,并充分落实奖优赏先的奖励机制和典型人物的宣传工作,使其在运作过程中能够长期发挥先进典型的激励作用和引导示范作用。

三、充分保障员工的民主权益

1、在制度层面贯彻落实民主机制。首先,在日常管理工作中要做好厂务公开,使员工及时透明地了解企业薪酬分配、绩效考核、劳动奖惩等与自身利益密切相关的事务,才能让职工知厂情、参厂政、促厂兴,沟通经营者与广大职工之间的关系。其次,要建立职代会制度,通过职代会的组织召开,落实职工代表各项职权,充分发挥职工群众代表在重大事项审议、民主评议干部等工作中的作用。使他们通过参与企业的经营管理和决策监督,体现职工群众的社会价值,满足更高层次的心理需要。再次,认真落实员工代表上岗视察制度,让员工参与工效分配和履行集体合同,使广大职工民主参与、民主管理、民主监督的权益得到保障,充分感受到企业所赋予的民主权利和实际效用。

2、在业务层面高度重视培训提素。以笔者所在企业为例,根据企业经营生产重点及当前岗位设置,将经营管理干部、业务技术骨干(专家)、一线生产人员以及转岗人员等四类人员作为重点对象,突出培训的全员化、分层次、有重点、分步骤,全面推进,统筹兼顾,注重实效,切实提升全员岗位胜任能力,畅通技术人才发展通道,为公司战略转型储备强有力的人才队伍。培训将集中办班、专题研讨与厂培相结合,采取走出去、请进来的方式,使外培和内培相结合,先后举办物资管理、人力资源管理、党群干部等专项学标培训班,不断提升员工技术业务和规范管理的水平。

生产经营是企业的中心工作,国企的思想政治工作只有围绕经营重点和生产目标开展才能发挥其应有的作用。政工工作要选准切入点,把政工工作与行政工作有机结合起来,坚持与企业生产经营各方面工作衔接配合,把硬性指标与软性导向结合起来,使员工在情感的激励下爱岗敬业、积极向上,在制度的约束下恪尽职守、努力工作。□

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