创新物语“她时代”
2015-08-12史鹤幸
史鹤幸
缘识李曼萍董事长,那是一个“上海九高节能技术股份有限公司”的小会议室里。几枚水果,一番茗香茶语……李总从容而扼要地通过PPT图表,如数家珍地诠释着她与企业的“共成长”的心路。
从中,一个“静心、尽职、乐观、随缘”,而又睿智、知性的女企业家形象、一出创新物语“她时代”初露端倪。
纪事一:下海,一个有梦的地方
何谓“九高”,李总笑言道,“九”是我的一个幸运数……2008年,作为“技术”出身的李总毅然辞去国企高管之职而走上“弃仕趋商”的创业之旅……那么,作为一个担任过国企大集团高管的李总,缘何自砸“饭碗”选择“下海”,那是一种怎样的勇气与胆识。李总竟淡泊地对笔者说,“也许是有一颗潜在的不安分的心吧!”一个不安分,正是道出了李总与生俱来的创业情结。
有着大学学历背景的李总,1982年获同济大学电气工程系学士学位,成为工业企业电气化自动化专业 的专家;1999年获教授级高级工程师职称。李总又有职场多年历练与积淀,2000年始任上海市经济委员会高新技术产业办公室主任,2001年任长江计算机集团副总裁;2004年任上海电气集团股份有限公司副总裁兼产业发展部部长、上海电气总公司战略部部长、上海电气中央研究院院长。
李总,堪称是一个“事业型”干部。当年在海外考察,她也是一头钻研业务,无遐观光。首次出差日本的她,10天时间里竟风尘仆仆考察了9家重工集团。白天看厂,晚上开会汇总信息。只是临走时,李总才象征性地去了一趟“银座”,同去的部下开玩笑地说:以后再也不跟李总出国了。
“将干练写在脸上”的李总,在担纲“大型电站综合自动化系统高技术产业化示范工程”项目中,斩获上海市科技进步二等奖;在“大型船用曲轴设计与制造技术”上,获国家机械工业联合会科技进步二等奖……正是这样的业务积累,竟成为她日后创业的“人文底色”而出彩——被誉“一个学者型的教授级高级工程师”。
李总对笔者说:“我现在下海办民营企业,感觉人生经历更完整了。”虽说这是一个戏言。关键是自己更喜欢做自己想做的事!——李曼萍言语铿锵、信心满满。缘此,2008年“志在创业”的李总毅然下海,成立了上海九高节能技术有限公司任董事长,凭着女性特有的缜密与睿智,企业风生水起,每年上一个台阶。其注册资金连连提高,由100万陡增到500万、3000万、5100万……成为一家著名的专业从事智能化技术研究,并提供智能技术在专业领域综合解决方案的专业公司。
李总擅长捕捉市场机会,认为LED室内照明堪称照明领域的一场革命,是未来的发展方向,李总便将此作为企业创业与发展的切入口,融LED照明技术的推广与标志性工程相结合,成为集照明设计、计算机仿真和工程实施的室内照明系统服务商。李总充分发挥了自己在智能技术领域的技术功底,将照明需求与智能化完美地融合在一起,通过组织自主研发,形成九高智能照明系统和产品,在10多项工程项目中得到应用。照明智能技术,一举成为上海九高的核心业务。李总充满期望地说,未来的信息技术应该是完全融合的、开放的、模块化的、可拼接的、可机器生产的——智能化照明技术的架构设计,就应该体现这样的发展趋势。
2010年九高获得高新技术企业认定,2011年企业获得上海节能服务机构认定,成为国家半导体照明应用系统工程技术研究中心唯一的产业化中试基地。李总的“世博会主题馆LED景观照明”项目,获上海照明学会一等奖……她作为发明人申报了半导体照明产品发明专利6项,已进入实审阶段,申报了实用新型专利10多项项,并已经被授权。李总表示,围绕LED照明构建的产业革命的核心使照明具备物联网特征,它不仅仅是照亮功能,更是一个“节能”趋向“智能”的创新过程。2015年企业也获得了中国轻工业专项能力百强企业证书。
李曼萍与她的团队,正在用业绩演绎一个创新物语的“她时代”。在2015年Green Lighting 上海国际半导体照明论坛上,李曼萍就“关于智能照明发展趋势的思考及我们的实践”作了精彩展望与美好憧憬。李总说“我公司的照明全部用的是LED智能照明产品。”同时,李曼萍也坦诚地说,LED全面取代传统照明,还有很长的路要走。
纪事二:创新,一个完梦的地方
在一个“全球经济一体化”的今天,政府高屋建瓴地倡导企业“创新驱动、转型发展”;“大众创业,万众创新”,更是今天促进社会发展的动力——李总择机投身创建上海九高节能技术有限公司,并以主打“创新牌”而业绩连连飘红、飙升。一路走过了智能技术“合作+自主研发”模式,走过了“收购和引进+合作+自主研发”三种方式并举的研发模式,正在尝试“资本合作+收购和引进+合作+自主研发”模式。说到兴奋处的李总,还举例一投资公司因为认可李总的创新,欲与九高合作共同开发项目……
在会议室,笔者饶有兴趣地观看了李总关于新疆伊犁地区可克达拉城市照明规划设计视频,视频展示的城市景观照明场景气势恢宏,令人震撼的著名小夜曲《草原之夜》,始终贯穿于其间,令观者唤起对美丽辽阔的伊犁草原的心驰神往。
李总自豪地告诉笔者,这是九高新成立的景观照明公司与清华大学设计团队就可克达拉城市照明规划设计项目竞标时的作品,并一举中标。那是九高通过引进专业设计与工程总包团队而成立的九高控股的“骏孚景观”工程公司。公司团队具有城市景观照明规划和设计能力和工程总包能力。设计骨干均有工程实践经验,设计方案可实施。骏孚景观照明控制技术一流,可实现区域景观照明联动,已完成多项城市地标项目,具有总包优势。“可克达拉景观规划设计完成后将带来10多亿的景观工程实施项目,我们正在努力发展自己”——李总如是说。
李总强调九高的“创新”思路是体系开放、生态多元。以智能化为主线,主要表现在战略上,就是为企业的核心业务提供技术支撑,提供源源不断的技术来源,发展和提升企业的核心竞争力;战术上,就是依据企业发展的不同阶段,以及企业拥有的资源,技术研发从简单到复杂,不断提升,直至占领技术制高点。而“可行性”的技术,即“直接应用于市场”的“临门一脚”的产品与系统,那是九高形成规模化市场能力的集成技术,须以企业为主进行自主研发,形成自有知识产权。endprint
同时,九高提炼技术难题,通过请大学和研究院所共同研发,成果分享,以弥补企业在某些技术领域的不足;对于涉及需要多技术整合与系统集成形成新的技术和产品,九高作为集成商,或通过资本方式,或合作和成果分享方式组织研制,其宗旨是多赢。李总侃侃而谈、如数家珍地说,九高主营业务涉及三个领域。第一个业务领域是LED室内外照明的智能技术解决方案与服务,这是九高通过7年培育发展,现在已经开始形成业务规模和实现盈利。第二个业务领域是能源监控和综合节能,重点是能源监控领域的智能技术解决方案与服务,这是九高通过2年培育,正在形成的新的规模增长点。第三个业务领域是智能制造和机器人应用,尤其是带视觉的焊接机器人集成技术在关键制造领域应用的解决方案与集成服务,以及工厂智能制造集成服务,核心是集成技术与控制软件,这是九高正在启动培育的业务,是九高未来的技术制高点,2017年可以形成销售。
如今,九高的智能化技术和系统设计集成能力,被智慧城市创导联盟认可,成为创导联盟的系统集成商。在室内照明领域,九高专注于智能照明中高端市场的应用,并已经取得骄人的业绩,如复旦大学光华楼项目照明节能改造、上海三菱电梯工厂照明节能改造等项目。九高室内智能照明案列被国家半导体照明联盟刊物《半导体照明商评》作为典型案例刊登,并进入中国LED应用推广的《LED照明产品手册》。李总自豪地说:九高是唯一一个具有城市景观规划设计能力,具有智能技术持续研发能力,并且具有室内外照明工程实施能力的公司。
“互联网+能源监控”也正在纳入李总新的产业板块。整合智能照明和能源监控,其一体化信息技术平台正是九高智能技术的核心优势的集中体现。对大型企业集团,九高为其设计建立能源监控中心;对小企业则通过互联网将其能源信息接入,为其分析能源使用情况,以及在业内的能耗水平,并根据企业情况提出降低能耗的方案,使其能争取节能改造项目的机会。
纪事三:愿景,一个追梦的地方
李曼萍董事长有丰富的专业技术领域经验,曾作为组长承担国家发改委DCS专项“大型电站综合自动化系统高技术产业化示范工程”项目;作为组长承担市科委“装备制造业共性技术专业服务能力及平台建设”项目;作为组长承担国家科技部“上海电气集团装备制造业信息化应用工程”项目和国家科技部863项目“多机器人系统技术”项目负责人。
2013年,李总在上海松江开发区开工新建九高基地,基地一期占地30亩,总建筑面积达42000m2。“将九高基地建设成为智能技术的创新创业集聚地,这是我的愿望。”——李总对未来充满憧憬。
九高基地旨在建成在智能技术领域的创新创业的“技术超市”,即技术创新平台,让有专业技术的公司或个人将技术放入“超市”,供需求方选择。此外,有市场能力的公司也可以通过分解项目,形成研发需求放入“技术超市“,请专业公司或个人参与项目研发。这样就能支持更多小微专业公司或个人发展。同时,在这样的过程中也能发现优秀企业或个人,引导创业基金参与投资。“我是上海LED照明孵化器的董事长,我希望将孵化功能拓展至智能技术领域;引进孵化器管理团队,建设孵化服务功能;引进风险投资基金,支持优秀入孵企业成长发展;引进LED照明及其智能化创业领域的标杆企业,形成与入孵企业互动发展的态势;孵化器是九高产业发展的源泉。”——这也是李总创新体系的重要部分。
九高麾下的LED照明与照明智能化业务板块、能源监控智能技术业务板块、培育智能制造集成技术业务板块、规划整合智能技术孵化器板块……致力于成为中国半导体照明应用技术与智能化控制技术领域的标杆企业,使“九高”成为公众与市场接受的一流品牌。
同时,李总也表达了对中国制造业与互联网结合的技术领域的关注。她说,在产品服务领域应用相对成熟,但智能制造,或者类似于德国工业4.0,我们的企业还有很长的路要走。当今社会,任何一家公司靠单打独斗发展自己都会非常困难。要学会与人合作,与人分享。要让合作成本最低,信用是关键。所以,企业的信用是企业发展之本。
令人可喜的是“企业完成股改后股东会就通过了增发议案。这次公司增发的规模是3500万股,员工和高管可以优先认购。结果员工和高管在2周内就认购了1500万股。现在,九高78%的员工持有公司股权。这对九高的长远发展非常有利。我也被员工的信任所感动。我会努力把公司的未来策划好,将团队培养好。那是企业股改后第一次增发,原本准备花3个月时间完成增发,结果这么快就完成了。这给我很大惊喜,这是员工对公司信任,也有外部新增股东对公司的信任。”——李总的喜悦之情,溢于言表!
可以说,李曼萍董事长用了七年时间成就九高股份的“花样年华”,并用创新物语演绎了一个“她时代”而为人啧啧赞赏!endprint