矿山设备管理存在的潜在问题及对策探讨

蒋建华

摘要：矿山设备管理对矿山企业发展具有非常重要的意义。而在当前的时代中，矿山设备管理还是存在很多方面的问题的，其对矿山设备管理的质量以及管理效率都造成了很大的影响。而本文针对了矿山设备管理中的主要问题提出了相关的解决策略。

关键词：矿山设备管理；问题；对策

矿山设备是矿山企业非常重要的一部分。随着社会的不断发展，越来越多的人对矿山设备的管理更加重视。与此同时，与矿山设备管理相关的理论知识以及相应的管理设备也越来越齐全。在这种情况下，对矿山设备的管理展开探讨具有重要的意义。

一、矿山设备管理的基础以及意义

矿山设备管理的基础包括以下三类：理论基础、设备基础和管理机制基础。理论基础指的是：与矿山设备管理相关的一些理论，例如：检验设备的原理。设备基础指的是：能够协助矿山设备管理的物质基础。管理基础指的是：在矿山设备管理上具有的管理体系，其是矿山设备管理能够有条不紊进行的关键。

对矿山设备进行管理具有非常重要的意义。一方面，进行矿山设备管理有助于相关人员了解设备的运行情况，这样可以减少设备故障发生的可能性，从而可以更好地保障设备和相关人员的安全性。另一方面，对矿山设备管理能够更好地提升设备运行的工作质量，可以有效地减少项目运行的时间，因此其对矿山企业的发展具有不可小觑的作用。

二、矿山设备管理中存在的问题

通过实际的调查研究以及对矿山设备管理相关的文献的查阅，笔者发现矿山设备管理中还是存在较多问题的，以下是其中几个主要的问题。

（一）管理制度不完善

在对矿山设备管理的过程中，相关人员需要注意很多方面的事情，这是因为矿山设备管理是一项非常复杂的工作。正是因为如此，对其进行周期性、有计划的管理是非常重要的。而建立一个完善的管理制度对矿山设备管理质量和效率的保证具有重要的意义。但是在笔者的实际考察中，发现管理制度不完善或者管理制度不够完善是很多矿山企业都存在的问题，而产生问题的根源是：第一，相关负责人的不重视。相关负责人对矿山设备管理的不重视导致了矿山设备管理的工作难以被高效开展。第二，理论知识的缺乏。理论知识的应用有助于相关人员积极地调整管理结构，对提高管理效率以及管理质量。第三，检查制度不严格。在实际的管理过程中，没有落实管理工作是一个非常大的问题，而产生这个问题的根源是：管理制度中对管理的检查并不严格。

而管理制度不完善引起了很多问题，包括：设备的选购不严格、管理没有形成周密的计划，造成了潜在的安全隐患、管理情况参差不齐，具有随机性等。

（二）管理水平存在问题

管理水平存在问题与很多方面的因素相关，包括：管理人员的知识水平不够、缺乏管理方面的技术人才、管理理论的落后、管理方法的与实际的情况不符合。而管理水平上的问题会给矿山设备管理带来很大的负面影响，包括：难以较好地面对突发情况、对设备的相关性质了解不全面，不能针对性地做出检测、维护，缺乏管理的意识、无法调动管理人员的管理积极性等。这些问题对矿山企业的发展的影响不容小觑，因此相关负责人一定要加强对问题的重视。

三、解决策略

在上文的分析中，笔者简要交待了对矿山设备管理存在的主要问题。以下，笔者将根据这些问题提出对应的解决方案。

（一）加强人员的培养

加强对人员的培养可以通过以下的方式进行：第一，对工作人员的素质进行考核，清楚工作人员核心素养状况。第二，根据素质考核的情况，展开针对性的教育安排。第三，定期或者不定期地进行思想工作的展开，提高工作人员的思想素质以及其对矿山设备管理的责任心。第四，情况允许的情况下，引入优秀的矿山设备管理人才。第五，积极建立矿山設备管理人员素质培养计划，积极地对管理人员的知识进行检验、巩固、更新。

（二）健全矿山设备管理制度

在健全矿山设备管理的时候，相关人员需要注重以下几个方面：第一，加强对矿山设备管理的检测，尽可能保证矿山设备管理落到实处。第二，对矿山设备管理的流程进行修剪，使之具有较好的管理结构，这可以有效地增强矿山设备管理的质量与效率。第三，积极引入优秀的管理方法并将之本土化。例如：日本著名的“5s管理体系”就有助于相关人员建设一个高效、全面、低耦合度的管理体系。而在应用这些管理理论之时，相关人员一定要将理论和实际的情况相结合。第四，积极地对管理制度进行更新。对管理制度进行更新，相关人员需要注重前沿知识的收集、当前管理制度存在管理问题的调查，这样其才能够更好地对症下药，保证管理制度符合时代发展需求。

总结

矿山设备管理对矿山企业的发展具有重要的意义。而在矿山设备管理中存在很多的问题，主要包括：管理制度不完善和管理水平存在问题。为了更好地解决这些问题，相关人员可以采取本文提出的解决方案，包括：加强人员的培养和健全矿山设备管理制度。