建筑工程现场施工中安全及施工技术管理分析

袁海强 杜震

摘要：随着社会主义的发展变化，人们对于建筑工程尤为关注。文章对建筑工程现场施工之中的安全和施工技术的管理进行探析，希望给予相关工作人员启发。文章从建筑工程现场施工管理的重要性、施工安全管理以及施工技术的管理来作为出发点，对相关内容进行分析，并提出相应措施。

关键词：建筑工程；现场施工安全；施工技术管理

一、建筑工程现场施工管理的重要性

建筑工程的规模一般都比较庞大，所应用的技术也相对较为复杂，同时施工现场常会受到自然环境的变化而产生影响。此外，工地现场的工作人员与各种材料较多，现场混乱，高空作业的情况也是比较常见的，这些都从不同方向为整个工程的建设增添了一定的安全隐患，因此，加强建筑工程现场的施工管理工作具有重要意义。只有全面提升管理工作水平才可以最大化的减少安全事故的产生，从而保证整个项目得以快速、高效的完成。换言之，针对建筑工程工地现场的管理工作要涉及到施工人员、建筑材料、施工技术和质量等各个方面，只有将以上各环节的管理工作落到实处，才能提高建筑施工行为的秩序，提高施工安全，从而有效促进企业的可持续发展。

二、安全管理上存在的問题

（一）安全意识缺乏

建筑工程现场施工过程中会面临天灾人祸一系列的问题，而目前，建筑施工单位只是一味追求经济效益，却忽视了建筑工程的质量。在施工过程中，建筑施工单位没有全面考虑天气变化和地质灾害会给施工现场带来的影响，也没有对施工作业设备进行全面考察，甚至在没有做好安全防护措施的情况之下就开始展开施工，这样施工人员的人身安全将得不到保障。

（二）制度监管也很是缺乏

一般情况下，建筑施工单位都会在工程项目施工时采取一定的措施严格掌控工程的质量以及效益，但却没有对其进行监管的相关制度，在施工现场中缺乏安全质量管理监督。因而，就会有一些质量问题会出现在工程项目使用后期，同时由于管理监督机制的不到位会使施工人员在施工中产生消极怠工的情绪，所以建筑工程施工质量也难以的到保证。

（三）缺乏材料管理

建设施工单位在进行材料采购中会发生很多问题，由于很多商家为了自己的经济利益，市场上出现了很多不符合国际标准的材料。如果采购人员对材料的质量了解不足，就有可能买到这些不符合国际标准的材料，但是这些材料不符合施工建设的要求，施工建设中若用到了这些材料，将会出现一定的问题。此外，采购之后，若材料保存不当，材料在保存中也很容易出现问题，因为不同材质的材料所要求的保存环境是不同的。而在施工现场，材料也是乱放，滥用，材料得不到正确的管理，这将影响整个工程项目的质量。

三、建筑工程现场施工中加强安全管理的措施

（一）做好安全施工技术交底工作

当前建筑工程施工现场出现安全事故的重要原因就是施工企业没有做好安全施工技术交底工作，使得人们对建筑工程施工要求缺乏认知，在施工过程中比较随意。而安全施工技术交底的目的就是提高他们对建筑工程的认识，通过交底，更好地规范他们的行为。因此，作为施工企业，在建筑工程施工前，要积极的做好安全施工技术交底工作，要将施工需要注意的事项进行重点角度，详细介绍施工技术以及安全问题，从而提高施工人员对建筑工程施工安全的认识，在施工过程中更规范施工行为，降低施工安全施工的发生。

（二）制定完善的施工现场安全管理制度

施工单位在建筑工程施工现场施工阶段，要制定完善的现场安全管理制度，保证整体现场管理的顺利进行。此外基于安全管理的细节以及其他管理要求，要做好内容制定工作，从建筑工程现场实际管理情况出发，进行安全岗位责任管理。此外需要将表面的安全管理进行落实，以对施工岗位、施工人员以及施工内容进行有效管理，保证施工人员能观察落实现场安全管理。如果存在违规操作或者管理制度不合理的现象，必须严格进行惩罚，保证现场施工安全管理的有效性和完善性。如果存在严重的安全隐患，在施工阶段需要将其控制在有效的范围内。

（三）提高管理工作人员的综合素养

在进行施工管理工作时需要不断促进工作人员的安全意识发展，减少安全事故出现的概率，管理人员应加深对施工现场相关细节的详细的了解，针对具体阶段出现的相关异常情况，需要做好强调工作，针对不顾安全管理标准的要求而进行违规操作的工作人员要给予相应的惩罚，保证施工人员具备安全控制意识，控制好自身安全。为了避免出现粗心大意或者其他想法，要提升建筑施工安全的安全程度，以综合评估为基础，做好整体管理工作。

（四）完善施工材料与专项设施的管理

完善材料的管理。在进行现场施工的过程中一定要保证施工材料能够满足施工建设的标准，这就需要我们针对相关建材进行全面管理。比如，不同的材料有着其不同的属性，因此一定要注意对其进行差异性管理，同时还要注意对材料性能以及参的审核，从而保证相关施工材料能够满足施工技术要求，为其提供有效的质量支持；完善设备的管理。在进行工程建设工作的过程中往往要应用到很多专项设备，由于建筑工程所需花费较长的时间，因此为了保证相关设备能够充份发挥其性能，一定要注意对其日常管理工作。首先要加强对设备部件的基础保养和维护，定期完善机械性能的评估和审核，保证机械以及设备的周期性调试以及参数的调整，从而避免在使用过程中出现问题，对施工人员的安全造成威胁。

（五）提高安全意识

和上述一个管理意识的培训不同的是，这种安全意识更侧重于对施工人员自身的管理以及对于一些会影响到施工人员安全的因素管理。一般来讲，施工单位在对建筑工程项目进行具体施工时，往往会因为管理人员的失误而使得施工现场堆放一些会造成施工意外事故的物质，比如机器施工设备的混乱堆放以及废弃材料的摆放等。如果这些物质不处理好的话很容易危害施工人员的人身安全。这些胡乱堆放的物质也会影响施工单位以及建筑工程拥有者的财产安全。另外，这些物质的混乱摆放还会影响市容市貌，更会对整体的城市风格造成负面影响。

结语

综上所述，建筑工程在施工过程中安全意识、制度监管及材料管理等方面都很缺乏，同时施工单位和监督单位也没有对工程施工质量与效益有足够的重视，基于此问题，文章提出了相应的对策，相关单位应建立制度、加强技术并加强对其的监督管理，以促进建筑工程现场施工质量与效益的全方位提高。

参考文献：

[1]杨金波.浅谈建筑工程现场施工中安全和施工技术管理[J].江西建材，2015，18：292+298

[2]张颖超.建筑工程现场施工中安全和施工技术管理探析[J].工程技术研究，2014，06：253～254