APP下载

公路建设项目投资控制研究

2015-08-06宋绕来

魅力中国 2015年33期
关键词:投资控制项目管理高速公路

宋绕来

摘要:现如今我国的公路四通八达,交通业发展迅速,越来越发达,国家对高速公路的投资也越来越大。交通业促进了运输业的发展,为商品交换和经济发达提供了有利条件。有了四通八达的公路,人们无论想去哪里,都会变得很方便,人们可以随心所欲的去任何地方,只要你愿意。然而,我国在公路建设投资方面还存在很多问题和弊端,需要制定一些有效的措施来控制。投资是项目的基础和核心,只有做好投资,才为之后的建设铺平了道路。

关键词:高速公路;项目管理;投资控制

一、高速公路项目投资存在的问题

(一)投资管理模式存在的弊端

当前我国的公路建设项目设计、管理、建造都是分开进行的,这样做不利于管理,不利于互相监督,有可能会发生偷工减料,不负责任的事情。责任与权利没有明确,发生事故时会很难判断是哪一方的责任,明确不了责任,就会让那些投机取巧的人逃离法律责任,造成不可预计的损失,最重要的是,会损害人民的利益和合法权益。

(二)对高速公路投资风险估计不足

建造公路之初,设计人员由于个人的疏忽对计划书的一些部分没有想到,没有做好前期准备工作,对原材料的质量和造价没有准确核实,对计划书的内容没有准确到每一点,每一条,内容太过粗糙简单,没有充分估计投资中可能潜在的风险和风险程度,一旦项目资金出现问题,可能会导致工程的延误,造成不可预计的经济损失。

(三)设计阶段的管理效果差

公路建设的设计阶段是整个建设阶段的基础,过程中有些人员核查不清,工作怠慢懒散,造成有些数据不实,在建造过程中很有可能因为一个数据的错误就导致整个项目失败,最严重的可能会出现生命财产经济利益的损失。工作人员对项目的计划太过保守,对资金的估计过低,在项目的计划中,资金预估只能过高,不能过低,否则,在建设期间可能会因为资金不足耽误工程的进度。

(四)项目设计标准脱离现实需要

公路建设项目的设计人员都是从学校毕业的人才,没有建设公路的实际经验,只知纸上谈兵,对工程的实际情况并不了解,在制定项目规划时可能会与实际需要脱轨,跟不上经济发展的需要。对工程的实际状况不了解,可能就会对过程中发生的事故没有应急处理方法,造成严重后果。所以,设计人员应去工地进行实地考察一下,对可能存在的问题做一个详细的方案,并对应做出相应的解决方案。

二、高速公路投资控制的措施

(一)从设计源头抓投资控制

一般情况下,一条公路的建设首先是项目的设计,设计人员应从实际角度出发,进行现场勘察、确认,然后再根据实际情况写出项目规划,规划中,应全面、具体、详细的写出工程建设的每一步,并安排相应的责任人,出了问题,直接找负责人。项目规划在审核时应仔细看清楚每个过程,请一些道路方面的专家对资金的规划进行分析,看是否符合实际情况,用得合理。再请道路施工人员结合实际情况,看计划书是否设计的合理,有什么问题和情况,应及时补充修改,做到万无一失。

(二)实行动态控制

建设公路是一个十分漫长的过程,各个阶段的造价又不相同,要想反映出最后的总造价,必须在此过程中对市场上材料价格的动态实时关注,但无论价格如何变化,都要结合实际情况,以市场为中心,在保证材料质量的同时又能把投资减小到最低。对道路施工人员也要实施监督管理,有些工人可能会为了某些经济利益在施工中偷工减料,来达到自己的目的,一经发现,必须严惩。公路的建设需要每个施工人员的共同努力,在岗位上恪尽职守,是每一个员工的责任。

小结:公路建设是我国社会发展的一个基础建设,国家要强大,社会要发展,就离不开运输,离不开公路,所以历年来国家一直都很重视高速公路的建设和发展,在这方面投入了大量的财力、物力和人力,大规模搞公路建设。然而公路建设是一个漫长而复杂的工程,且存在投资大、风险大、难管理的特点,而项目投资是公路建设的基础,只有准确把握好投资方向,才能降低风险的程度,对项目中的内容要抓好细节,细节决定成败,有时一个小数点的错误都可能導致项目的失败,造成巨大的经济损失,严重的还会威胁人们的生命财产安全。当然,项目的投资是基础,要建成一条公路,还需要施工单位、业主多方共同的努力和配合,在施工中严格管理,责任到人,为我国公路的建设发展贡献一份力量。想想改革开放以前,人们的出行有多么不方便,去目的地基本靠走着去,而现在道路发达,人们可以到达全世界,去任何想去的地方,只有你想不到的,没有去不到的。公路也像人一样,是需要去爱护和修养的,人们平常在生活中也要保护和爱护公路,不要随意倾倒垃圾,毁坏公路,保护人民的共同财产。国家也要做到定时维修,制定一些措施来规范人们的行为,对故意损坏者,应追究其责任。

参考文献:

[1]李金龙.公路工程项目实施阶段造价控制方法的探讨[J].湖南交通科技,2015(03)

猜你喜欢

投资控制项目管理高速公路
基于项目管理视角的中小企业营销模式应用研究
项目管理指南
项目管理成熟度模型构建研究
为什么高速公路上不用路灯照明
基于BIM技术的工程项目投资控制
公路工程项目建设管理的三个利益主体及其职责分析
轱辘心儿,高速公路上的猫