浅谈公路工程中的试验检测管理

张 炜，陈志兵

(萍乡市公路勘察设计院)

1 公路工程试验检测管理问题的对策

1.1 提升重视度

公路施工方要提升重视度，明确公路工程作为民生工程之一的重要性，并深刻意识到单位自身所做的工作对社会大众的现实意义，以高度的责任心来切实展开工作，依照政府关于公路施工所制定的基本要求，落实试验工作，保证试验结果，从而在公路质量与自身利益间找寻平衡点。

1.2 规范制度

制度约束是工作质量保证的有利方式。首先，政府单位要特别针对公路工程，将其涉及的试验工作进行法制化规范，制定出合乎现实施工试验的制度，并要求所监管的公路施工方参照制度执行工作。其次，公路施工方要参照政府单位的标准，制定本单位的试验制度，制度中要明确试验人员的基本工作职能，也要明确工作的每个流程，从而保证试验工作在实际开展中的规范性。此外，公路施工方还要积极邀请监理单位参与监督，对试验过程中的不足给予纠正意见。再次，公路施工方还要在制度中加入考核细则，对试验技术人员的基本工作加以考核，对于工作完成较好的技术人员给予实质性的物质奖励，对于工作完成较差的技术人员则扣除奖金予以惩处，以此来进一步规范试验技术员的试验工作。制度规范的图示如下:

图1 制度规范方式

1.3 提升质量

在公路施工方、政府单位与监理单位改进上述问题的基础上，公路质量一定会有大幅提升。但仅仅解决这些问题还不足够，公路施工方还要针对质量问题做下列改进工作。一方面，公路施工方要从技术水准上完成改进。施工方在把握工程质量的前提下，要投入更高额的设备资金，购置更先进、更准确的试验设备，以供试验技术员所使用。设备的提升必然使得试验结果更为可靠与准确。另一方面，公路施工方还要从人员水平上完成改进，具体如下:(1)公路施工方要高薪聘请学历偏高、专业水平偏高和经验较多的技术员，这种技术员的工作质量更佳，试验水准较高，给出的试验结果自然更精确;(2)公路施工方还要坚持与时俱进的态度，让经验丰富的试验技术员给经验浅或水平低的技术员做培训，培训中需侧重于两点，一点是教授低级技术员更多的技术技巧，让其工作起来更加得心应手，另一点是教授低级技术员操控先进设备，长此以往，可让低级技术员能快速提升各自的技术水平，成为更优异的技术员;(3)公路施工方最好设定一个试验检测机构，该机构则负责整个试验工作，保障原材料质量，并指明一名负责人，由负责人带头指挥并完成试验工作，其余人员则为基本的技术员，听从负责人的工作指挥，并切实完成试验检测工作。质量提升方式的图示如下:

图2 质量提升方式

2 结束语

综上，本文首先论述了当今公路工程中，试验检测管理这项技术工作的几个典型问题，尤其谈到了重视问题、质量问题和规范问题。其次，本文论述了当今公路工程中，克服这几个问题可行的几点建议。希望本文所研究的种种内容可给相关机构、相关人士一些启迪，在未来的试验检测工作中克服上述谈到的问题，购置检测结果更精确的先进设备，引入检测经验更丰富的试验技术员，从而让公路质量有更高的保障。

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